В эпоху интеллектуального Интернета связь между мобильными телефонами и телевизорами стала все более и более важной, и она стала важной отправной точкой для трафика. Увидев важность этих двух экранов, публика стала «трансграничной».
В области мобильных телефонов и телевидения есть много компаний, которые уже сделали подробные макеты. Независимо от того, является ли это индивидуальным прорывом или совместной прибылью, каждый входящий человек всегда может найти свои собственные бизнес-соображения.
Xiaomi, у которого есть экологическое мышление, стратегия цветного телевидения LeTV заключается не только в том, чтобы создавать традиционные аппаратные средства и бытовую технику, но и больше о добавлении порталов и функциональных узлов на основе экранов, учета входов трафика, улучшения интеллектуальной домашней экологии, Однородность и слабость в бизнесе смартфонов, хотя производительность цветных телевизионных компаний на рынке мобильных телефонов не очевидна, но они не откажутся от важного «хаба» этого умного дома, постоянно корректируют стратегию, исследуют новые пути, держат высокое содержание короля «Крупные гиганты интернет-гигантов приходят, но на самом деле они не затрагивают аппаратное производство, они предпочитают сотрудничать с традиционными производителями оборудования и сговорами. Такие операторы, как China Mobile, не пропустили этот праздник. Они держатся за руки с BOE. С мобильных телефонов на ТВ, Gome и другие розничные торговцы увлекаются умным оборудованием и постепенно запускают свои собственные брендовые телевизоры и мобильные телефоны, производители мобильных телефонов также хотят двигаться, похоже, заранее планируют этот раунд коллективной трансграничной торговли.
На этих двух экранах телевизор - это не только семейный гражданский центр, но и центральная система управления для умных домов. В эпоху Интернета всего, развитие умных домов резко нагрелось, а интеллектуальное телевидение стало ядром умных домашних бурь. Не желая быть аутсайдером, «входящий», кажется, будет само собой разумеющимся.
Тем не менее, новые участники действительно хотят открыть кусочек неба и земли на этом поле битвы, где первоначальные силы уже «убили глаз». Об этом легко говорить. В конце концов, каждый раз, когда поток поднимается, индустрия бушует, и она действительно может выдержать испытание. Абитуриенты по-прежнему остаются меньшинством. Сколько предприятий не смогли пересечь границу, но они стали «не заняты» и, наконец, вытащили основной бизнес.
В настоящее время ни телевидение, ни рынок мобильных телефонов не являются «возможностью», а скорее риском во всем мире. Компания не может завоевать рынок и потребителей, просто написав низкие цены, уделяя особое внимание дифференциации, точности позиционирования, изысканности продукта, соответствия операционной системы Популярными вкусами или возможностями, быстрой устойчивостью также является незаменимый фактор в позиции компании на рынке.
На данный момент эти два рынка уже находятся в «олигополистическом» состоянии. За прошедший период на рынке телевизоров произошла суровая зима. Когда компании пытаются прорваться через эту холодную зиму технической войной, трансграничная интеграция стала одной. Тенденция к разрыву, границы будущих интернет-компаний, традиционных предприятий и производителей мобильных телефонов будут более расплывчатыми, а сотрудничество и беспроигрышная игра также станут эффективным средством снижения риска «небольших барьеров».