Die Ankündigung führte zu einem Eklat in der globalen Halbleiterindustrie, ausländische Analysten die Pole, Morgan Stanley-Analyst Zhan Jiahong in dem Bericht vom Juli sehen, dass UMC ist „Taschengeld an der richtigen Stelle“, hob das Rating UMC etc; UBS ( UBS) auch Kaufempfehlung geben, Citigroup die UMC 28 nm in Wettbewerbsfähigkeit Bewertung in Frage ging es weiter viele Analysten zu verkaufen gegeben Frage ist: „nicht investieren in fortschrittliche Prozesse, UMC wird wachsen.? „unter dem Kern, Global, Intel wagt es nicht, keine Investitionen sagen in fortgeschrittenem Prozess, UMC gefeuert tatsächlich den ersten Schuss.
UMC Vorsitzender des Hong Jiacong dieser Entscheidung, aber es ist die Geschäftsstrategie in einem sehr interessanten Fall. „SEEC“ durch offizielle Erklärungen Pipeline und erreichte gemeinsam, General Manager von Wang Ansichten, die er 400 Tage dauerten, fast UMC „change ein Kopf, „das Streben nach Wachstumsstrategie aus der Vergangenheit anders gewesen; UMC Verzicht auf alle zu sehen, in der Tat, kann nicht auf dem Markt zu essen bekommen, ihre eigenen Schwächen erkennen, aber neue Möglichkeiten eröffnen.
Wang der Deputy General Manager der amerikanischen Trident (Trident Microelectronics) war, und in seiner Amtszeit machte diesen Grafikchip Unternehmen, nachdem er vom Sterben einmal verlegt, die letzte Erhöhung des Marktwert von $ 2 Milliarden. Er trat im Jahr 2008 UMC nach den Vereinigten Staaten, den Grund erlitten UMC entdeckt, TSMC auf dem Markt verloren, ist nicht ehrgeizig, aber die Politik angepasst werden muss.
„18 Jahre sind ständig auf der Jagd nach Strategie.“ Wang-Analyse, im Jahr 2000, UMC und IBM gemeinsam entwickelte Kupfer Auswahlprozess TSMC ihre eigene Forschung und Entwicklung wählen, so dass von UMC in einer rückständigen Situation im fortgeschrittenen Prozess.
„UMC Kundenbasis schrumpfen, aber fortschrittlicher Prozess jede Generation, Kapazität Investitionskosten höher und höher.“ Seine Analyse. Wenn die UMC und TSMC Metapher Kriegsschiffe in fortgeschrittenem Prozess des Krieges, UMC dieses Schlacht zunehmend klein, TSMC immer größer und größer in den letzten 18 Jahren, wenn TSMC dieses Schiff größere Kaliber Kanonen setzen, UMC auch die gleiche Sache zu tun versuchen, auf der Suche nach vorn durch Technologie führt, erweitert den Umfang, aber 18 Jahre später, diese Sache, aber es ist nicht geschehen.
Wenn Strategie der Jagd nach langfristigem Nachteile erlaubt UMC. „Sobald die Kundenbasis klein ist, Technologie und Ressourcen auf weniger, Sie auch weiterhin investieren, aber die Startzeit später sein als die andere.“ -Situation Recurring dass UMC mit TSMC neuester Entwicklung hinterherhinken, der neue Prozess hatte auch den höchsten Preis des goldenen Zeitalters, begann die Preise zu senken, der gleiche Investition erweitert Prozess wird UMC mehr Zeit, um in Forschung und Entwicklung zu investieren, verbringen und die Kapazität des Geldes zu bauen zurück.
Nehmen wir als Beispiel 28 nm. Dies ist der profitabelste Service in der Gießereiindustrie.EMC ist eines der wenigen Unternehmen, die nach TSMC einen 28-nm-Prozess entwickelt haben.Sobald jedoch UMC aufholt, hat TSMC 28 nm Was die Revision betrifft: "Jedes Mal, wenn die Revision gemacht wird, wird der Kunde zu dem neuen Prozess wechseln", UMC muss wieder investieren. TSMC verwendet diese Methode und es waren bereits "müde Gegner".
„Als wir nicht ändern können.“ Wang unverblümt, eine der offensichtlichsten Indikator, dass aufgrund Vergangenheit Überinvestitionen müssen UMC Kapazitätsauslastung so hoch wie 90% oder mehr aufrechtzuerhalten, in der Lage sein, Geld zu verdienen, „Unsere EPS (je Aktie Steuer nach Nettogewinn) das Handtuch auswringen ist „dachte er,“ bevor wir im Austausch für das Umsatzwachstum zu opfern Gewinne verwendet. "
„Aber nicht weiter mit fortgeschrittenem Prozess, um aufzuzuholen, es ist nicht eine richtige Entscheidung?“ Um diese Frage zu beantworten, Wang im Unternehmen seit mehreren Jahren aufgespürt, fand er, dass TSMC „erschöpfte Gegner Schlüsselpolitiken zu knacken, mit Vernunft und Disziplin, solider Einfluss und finanzielle Disziplin auf dem Markt UMC etabliert.
Er dann strengen Anforderungen der einzelnen Anlagen, müssen die Anforderungen der Return on Investment erfüllen, es nicht den Schnitt treffen. „F & E-Investitionen relativ billig ist, haben wir 12, 14 nm Forschung und Entwicklung wird sich fortsetzen.“ Seine Analyse, teuer baut, ist Kapazität, 12, 14 nm build Kapazität relativ weniger „nicht auf Expansion, werde ich die Situation strikt Steuerung nach ROI.“
Das Streben nach ROI muss nicht Marktführer
Wenn die Cashflow-Verbesserung wird UMC reinvestiert 700-nm-Technologie? Wang Shijian gegeben, sagte, „das nicht tun!“ Weil er berechnet, dass die Größe von UMC, nicht profitieren 7 nm, SMIC, Global, hinter gibt es China und Abu Dhabi Regierung finanzielle Unterstützung, UMC nicht Rich Dad ist, weiter fortgeschrittener Prozess zu verfolgen, nicht rational ist.
Allerdings beteiligen sich nicht an fortgeschrittenen Prozess des Wettbewerbs, die Zukunft des UMC, wie wachsen? Wang Option ist auf die Ressourcen in UMC guten Markt investiert zurückblicken, ist der Maßstab kleiner als seine Firma zu gehen!
Laut Wang Shi beträgt die globale Wafer-Foundry-Marktgröße etwa 6 Milliarden bis 7 Milliarden US-Dollar.Der am weitesten fortgeschrittene Prozess macht mehr als eine Milliarde US-Dollar aus, wächst mit einer Rate von 29% pro Jahr.Jedoch ist der reifere Prozess die Marktgröße Der 5 Milliarden US-Dollar-Markt, der jedes Jahr noch langsam wächst, wird in Zukunft 6 Milliarden US-Dollar betragen.
Er stellte fest, dass die Vorteile von UMC auf diesem Markt offensichtlich sind: "Liandians Forschungs- und Entwicklungsfonds sind mehr als alle anderen Unternehmen, die ausgereifte Prozesse haben!" Unternehmen wie die fortschrittlichsten Unternehmen der Welt verlassen sich nicht auf fortschrittliche Prozesse, um Geld zu verdienen. UMC 12 Nanotechnologie ist besser als viele Konkurrenten, was der Vorteil von UMC ist.
Aber in der Vergangenheit ignorieren UMC diesen Markt „UMC hier (siehe die über 12-Nanometer-Fertigungsprozess-Markt), den Weltmarktanteil von nur 9,1%.“ UMC bestehende Einnahmen über $ 5 Milliarden, wenn die Stadt Der Anteil kann von 9% auf 15% steigen, und der Umsatz von UMC wird 8,2 Mrd. USD erreichen, was 60% des Wachstums entspricht.
Zur gleichen Zeit sind SMIC und andere Rivalen immer noch damit beschäftigt, nach fortschrittlichen Prozessen zu suchen, die ihre Investitionen in ausgereifte Prozesse verdrängen werden, und UMC wird die Möglichkeit haben, in diesem Pool ein großer Fisch zu werden.
Ausrichtung auf fortschrittliche Prozesse mit dem Ziel, Kunden von strategischem Wert zu sein
„UMC in reifen Prozesse Einfluss zu machen.“ Das ist Hong Jiacong der Plan, zum Beispiel angekündigt UMC den Erwerb der Präfektur Mie, 12-Zoll-Anlage Japan Fujitsu, nach der Fusion der Welt 90, 65 und 40 nm Produktionskapazität, UMC hat 22 %. nach der Anlage zu kaufen, UMC 12-Nanometer-Prozess in mehr globalen Marktanteil von 10% nicht überschreiten.
Mit anderen Worten muß die Zukunft der Welt Elektronik-Unternehmen diese Halbleitertechnologie, um es zu UMC als wichtigem Partner notwendig ist, UMC und daher eine stabilen Kundenbeziehungen haben kann, verbessern Return on Investment.
Wenn andere nur die Geschäftsmöglichkeiten der traditionellen Prozessminiaturisierung sehen, glaubt Wang Shi, dass der nächste Schritt darin besteht, den bestehenden Logikprozess um den hochspannungsfesten Prozess und die eingebettete Speichertechnologie, genau wie gestapeltes Holz, zu ergänzen. Der Wert des Produkts wird mit jeder hinzugefügten neuen Technologie zunehmen.Die Kapazität der jüngsten 8-fach-Fabrik ist knapp, weil es viele neue Anwendungen mit ausgereiften Prozessen gibt.
"Es gibt keinen Mangel an Wachstumsthemen in diesem Bereich." Wang Shi erklärte: "Embedded Memory, RF-SOI und andere Technologien, UMC haben Möglichkeiten."
Wang in internen Sitzungen, immer wieder in dem Inventar „Matchball, wo, wie man gewinnt (Wo zu spielen, wie zu gewinnen).“ Dieses Mal ist UMC nicht so lange als Technologieführer, aber jeder Dollar ausgegeben werden, müssen wir alle setzen Schritt klar zu denken, kann diese Investition bestreiten, welche Art von Markt, den Kunden strategischen Wert haben, um zu gewinnen.
Zukünftige Investoren wie UMC? Wang Analyse, in den letzten Quartalen zu behandeln, UMC Barmitteln akkumulierte Geschwindigkeit erhöht, die Fähigkeit, die Wirtschaft gegen den Wind stark, zu konfrontieren „gibt es Bargeld in der Hand, kann viel zu tun“, wie UMC hat er begann, eigene Aktien Kündigung Gewinn Zuteilungsquote kaufen verbessert sich auch.
„Die langfristige Verbesserung der EPS abhängt.“ Wang sagte, UMC aus der zweiten Hälfte des nächsten Jahres, Abschreibungskosten zu sinken beginnen, UMC Mittel zur Hand, werden reichlich vorhanden sein, nach der Reform und Jane Wang Shan Jie seines Amt antrat, die Gelegenheit für UMC 18 Jahre verloren, um das Wachstum neu starten.
