北京オリンピックの2008は、過去10年間で、08から18まで、人々の生活だけでなく、大幅に変更されており、家電業界の生活も質的変化を生んでいる。 この10年間は、家電業界の変化の十年だけでなく、家電ネットワークのショッピングの開発の十年ではありません。
最近では、2018の上半期に北京で公開された中国電子新聞社産業情報技術セ・総研研究所が「ホームグリッド購入分析報告書」を発表した。 報告書は、2018の上半期に、ネットワーク市場 (携帯端末を含む) の中国の国内バイヤーが2641億元、22% の増加に達したことを示し、5倍の2013の上半期です。 家庭用電化製品の全体的な市場の成長で減速、これらの年のオンライン市場はまだ強い勢いを維持し、全体の市場のための主要な原動力となっている。
そして、理由は、今日の活況を呈している送電網のショッピングが、また2008電気事業新人景東モール CEO 劉のために家電事業を行うことを決定した。 決定は、業界で支持されていないにも成功すると主張されていないが、それはモデルが業界と消費者によって認識されていたことが判明し、2012 ' 815 ' ブームにあった。 家電ネットワークの購入レポートでは、2018の上半期に、市場は再び 60.5% を占めていたホームグリッド市場 ' ワンポール2強 ' パターンは、2015、4年連続で、北京-東は、市場のリーダーの 60% を超えて以来されている下支え。
10年前を振り返ってみると、家電ブランドは商品をオンラインのみで販売し、消費者は店の下でしか買うことができない。 その時点で、家電製品の消費量は基本的にどのようなブランドは、店が何を、消費者は、より受動的な消費に属しているものを購入して生成されます。 限られた領域のために、情報の制限と一方向、オフラインチャネルは、ブランド、消費者との間の市場になることはできませんコネクタ、生産側は簡単に過剰とインベントリの問題につながる製品の使用需要と市場の飽和の消費者の端を理解することはできません 同様に、製品は、消費電力を費やしても痛みのポイントを解決することはできませんので、大規模な環境下でチャネルの独占の下で家電市場は繰り返し天井に触れる。
今日では、電力ネットワークの出現は、全体の市場の終わりは、状況を打破する唯一の方法であり、開発の深さの統合の下でラインに。 まず、商品表示モードから、店舗時代限定商品表示のストールモード、基本配置がメインプッシュ、ブランド品のフルレンジのお世話ができない、消費者の選択も非常に限られています。 電気ビジネスモデルは、サイトや地域に縛られていない、カテゴリに分けることができます, 機能, 製品のフルラインを表示する価格, これだけでなく、製品の露出のブランドを増加した, だけでなく、時間の購入に消費者に直接製品を見つけるために自分のニーズに基づいてすることができます, よりターゲットオーディエンスに到達する
その後、消費者の行動によって生成される情報とデータのフィードバックがあります。 店とは異なる消費者情報や市場へのフィードバックを収集することはできません、ホームグリッドの購入データは、消費者やプロデューサーに接続することができ、ホームグリッドショッピングのための優先プラットフォームとして景東、消費行動を記録することができます消費者の好みの分析は、間違い 北京-東家電を通じて、業界にデータやその他の利点を開くには、家電ブランドメーカーは、市場の需要を理解することができますし、製品の開発、生産、配信などの取り組みを調整し、最終的には製品の使用を解決する能力を消費者に提供する。
ネット購入で同じスタートライン上でこの種の競争は、ブランドや製品が市場に入ることができるように、リアルタイムで地元の保護やブランドの保護の問題を回避する, これは、家庭用電化製品の性能向上と業界全体の健全な発展を促進するために有益である. そして、O2O 融合の風潮のもと、近年、インターネット変換における従来のブランドや製品だけでなく、伝統的なチャネルは、電力線市場でも、ホームグリッドの購入報告書に示すように、北京に加えて、東、猫、蘇寧も、共有の 10.1% を獲得し、猫と一緒に、ほぼ 40% の市場の残りの部分です。
同時に、北京の東から始まった電気事業は、精力的にオフラインショップを開発してきました。 中国電子商取引会議で劉として、最初の日から北京東は、インターネットの実体経済の中で、倉庫、物流施設の大規模な数の確立を通じて、重い資産モデルには、東の完全な意味から、実際の企業は、独自に動作する。
特に家電事業から、3-6 ライン郷農村市場では、2014から北京-東のサービス店には、現在の百万の家に北京で-東家電店、北京-東の電化製品チャネルは田園市場の元の妨害によって、国中の消費者が良質の低価格の家電製品を買うことができるように後販売およびプロダクト質の標準化の配分を沈めた。 これは、農村部の消費者の膨大な数のためだけでなく、家電消費習慣の変化だけでなく、公正消費する権利を達成するために。 また、消費者が家電消費体験の浸漬を体感できるようにするため、市内の主要1-2 線体験店も加速開業に入っている。
現在、北京-東重資産モデルは、中国の1-6 ライン家電市場の消費のアップグレードを引っ張っている、とホームグリッドの購入は、かけがえのない中国の消費者の特権となっている。 今年の ' 815 ' を始めている、ホームグリッド購入10年、北京-東アプライアンスは、どのようなパフォーマンスを持って、それに注意を払う価値がある。