Nach dem Februar dieses Jahres einen neuen mittelfristigen Geschäftsplan ‚TRIPLE ONE‘ genannt freigegeben und 8. August größte Auto-Joint-Venture Dongfeng Motor Co. China, Ltd. (DFL unter) anlässlich des 15. Jahrestages, mit einem Die Erklärung von "green + smart" bringt das Bestreben zum Ausdruck, eine neue Ära der nachhaltigen Entwicklung einzuleiten und den industriellen Wandel anzuführen.
Nissan Senior Vice President, Makoto Uchida DFL-Präsident, sagte: ‚DFL vor 15 Jahren gegründet wurde, nicht nur weiterhin die Verbraucher Automobil-Produkte hohe Qualität anbieten zu können, sondern auch großen Wert auf Wirtschaft und Gesellschaft, Unternehmen und harmonische Entwicklung der aktuellen Automobilindustrie. wir sind eine große Veränderung gegenüber, und grün, smart ist der Schlüsselfaktor, um diese Änderung in der Situation führen. ‚, und er betonte, dass als Antwort auf die Frage:‚China Automotive News‘-Reporter, in den nächsten Jahren, DFL die ersten motorisierten Autoverkäufe sein Streben, ermutigt gibt es drei: 15 Jahre Erfahrung, einen Joint Venture, Nissan, ausreichende technische Reserven und schnellen technologischen Import und unerschütterliche Mehrmarkenstrategie in Betrieb, sagte er, ‚grün 2022 Plan‘ ist nicht nur begrenzt Dongfeng wichtiges Industrie-Layout, sondern auch repräsentiert. Für das Land Verantwortung und Verantwortung für die Gesellschaft.
Motorisierte Autos werden 30% des Gesamtumsatzes ausmachen
Laut Uchidas Einführung werden grüne Produkte, grüne Herstellung und Ressourcen-Recycling die drei Hauptschwerpunkte von Dongfengs "Green 2022 Plan" sein.
Auf der grünen Produktebene wird Dongfeng voraussichtlich 2022 20 Elektrofahrzeuge auf den Markt bringen, und auch die einzigartige e-POWER-Technologie von Nissan wird eingeführt: Bis 2022 sollen Elektrofahrzeuge mit e-POWER gemischt werden. dynamische Modelle belegen insgesamt 30% des Gesamtumsatzes. Dongfeng Nissan wird die Elektrifizierung von Schlüsselkomponenten innerhalb von drei Jahren 100% Lokalisierung, mehrere Ebenen der Technologie, Management, Produktion, usw. vollständig importierte Produkte, Qualitätssicherungssystem, APW Produktionsweise, fördern werden Unterstützung bei der Entwicklung von Chinas grünen neuen Energiefahrzeugen.
Grüne Fertigung, energiesparende Diagnose durch das Verfahren DFL zur Herstellung von NESCO Importdatum, aktualisierten mehr als 3.600 Sätze von hohem Energie verbrauchende Geräte, die Einrichtung von drei Photovoltaik-Parks und anderen praktischen Maßnahmen, um die Verwaltung zu stärken und das System zu optimieren und letztlich der Wert des Energieverbrauches um 20% gesenkt CO2-Reduktion entspricht dem von 20 Morgen Wald (kumuliert bis 2022) absorbierte Menge, über die Erhaltung und Nutzung der Wasserressourcen, werden intelligente Wassermanagementsysteme zu fördern, die Umwandlung von Wassersystemen 33, werden diese Maßnahmen 43 Millionen Wasser sparen Tonnen, um 35% der Ausgangswert des Wasserverbrauches verringert wird, bis 2022 die kumulierten Wassereinsparungen in Höhe von drei Wasserspeicherkapazität des West Lake in Schadstoffemissionen, aber 1 Milliarde Yuan stark in Guangzhou, Zhengzhou, Xiangyang, Dalian vier investieren 27 Upgrade-Lackierstraße, die flüchtigen organischen Verbindungen (VOC-Emissionen) um 50% verringert auszuführen.
Im Hinblick auf den Ressourcen Recycling plant DFL erweiterte Batterie-Recycling-Technologie zu importieren, durch das Recycling von Batterien, die schnellen Erkennung, Recycling einer Verringerung der Umweltverschmutzung zu erreichen, Recycling Wert des Fahrzeugs erhöht, Verschwendung von Ressourcen zu vermeiden. Zu den Highlights dieses Programms ist es, einen kommerziellen Speicherplan erstellen Gerät, das von dem Batterieenergiespeicher gespeist erholt, und dem Tal elektrisch aufladbaren oder erneuerbare Energie verwendet wird, kann die Vorrichtung an das Elektrofahrzeug und die Gesellschaft stabilisiert werden.
Es wird berichtet, dass seit Beginn der Schöpfung DFL, das Konzept der grünen Entwicklung als eine wichtigen strategischen Initiativen setzen implementieren will die Automobilindustrie ‚‘ s führende Marke für nachhaltige Entwicklung‘sein. Von 2010 bis 2017 DFL im Energieverbrauch, Schadstoffemissionen, Radfahren Kraftstoffverbrauch, feste Abfallverwertung der grünen Indikatoren sind oder besser als die nationalen Ziele der Umweltpolitik hat die erste Partie der grünen Fertigungssystem Gebäude Demonstrationsanlagen, China ‚kohlenstoffarmen Pionier‘ empfangen, verteilt China Energie und viele andere herausragende Projekt Auszeichnung Ehre.
Vier Aspekte der intelligenten Praxis
Zhou Xianpeng, Executive Vice President von Dongfeng Limited, stellte die vier großen Stärken von Dongfeng Limited bei der Einführung der Nissan Zhixing Technologie in den nächsten Jahren vor: intelligentes Fahren, intelligente Verbindung, intelligente Stromversorgung, intelligentes Management.
In Bezug auf dem Smart-Fahren, wird nach und nach DFL erweitert PROPILOT importieren, PROPILOT Park und andere automatisierte Antriebstechnologien der Pionier des chinesischen Technologiemarkt Autopiloten 2019 zu werden, begann er in 2021 nach und nach in die Technologie einspurigen Autobahn Autopiloten ;. zu, fing an, in denen schrittweise Mehrspurige automatische Fahrtechnologie für Autobahnen, bis 2022 automatische Fahrtechnik unter komplexen städtischen Straßen.
In dem Smart-Verbund, der in DFL Verbindung mit Nissan Technologiebasis Chi Heng auf unabhängige Entwicklung eine neuen Generation von intelligenter Fahrzeug-Networking-Plattform, die Definition der Fahrzeugvernetzung Ökologie, die Einführung von hervorragenden Anwendungen, kontinuierliche skalierbare Online-Dienste zur Verfügung zu stellen, und basierend auf intelligente Verbindungstechnologie, gemeinsame Ausflüge einschließlich durchzuführen Teilzeitnutzungs Rentals Art der Studie offen, um den Übergang zu einer serviceorientierten Zukunft zu erkunden, DFL, die nächste Generation von intelligenten Verbindungssystemen, einschließlich Fahrzeug Online-Software-Upgrades und automatische Fahr Fahrzeuge mit kombinierten 100% vernetzten mit dem Fahrrad planen in Kombination mit traditionellem Networking-Modell auf der Auto-Wertschöpfungskette, intelligente Funktionen zum Social Brain Cloud Computing und der Rande der Entwicklung ein neues Retail-Modell zu bauen, eine Plattform für intelligenten Reise-Service zu erstellen, Reisedienste basierend ‚Auto, jemanden zu finden‘, so schwer, Kunststoff-Linie Ökologie.
In Smart-Power, zusätzlich zu der rein elektrischen fortschrittlichen Technologie, Nissan e-POWER und variable Kompressionstechniken in den Leistungsverhältnis-Turbomotor schrittweise eingeführt werden vorgeschoben (VC-TURBO, als VCT bezeichnet), wobei diese Energiespartechnik Der e-POWER wird zu 100% von einem reinen Motor angetrieben, der Motor dient nur zur Stromversorgung, spart Kraftstoff und hat eine hohe statische und sanfte Beschleunigung, die VCT-Technologie erreicht 8: 1-14 Durch die intelligente Umschaltung eines beliebigen Kompressionsverhältnisses zwischen 1 und 1 wird sowohl Energie als auch Energie gespart.
Smart-Management wird der DFL verpflichtet, die Schaffung neuer Technologie basierenden intelligenten Management-System der großen Daten, AI, Computer-, VR, abdeckt, einschließlich Forschung und Entwicklung, Herstellung, Produktion, Vertrieb, und andere Automobil After-Markt der gesamten Wertschöpfungskette von intelligenten Management-Plattform Um die Fokus-Wertschaffung zu erreichen, Empowerment-Modell-Innovation.
Inkrementelles Ziel von über 1 Million Fahrzeugen
Gegründet im Juni 2003, die DFL, Dongfeng Motor Group Co., Nissan Motor Company strategische Kooperation mit der Bildung eines 50:50 Joint-Venture-Unternehmen, ist Chinas erste mit einer vollständigen Palette von Pkws und leichten Nutzfahrzeugen Joint-Venture-Produkten Unternehmen, ist Nissan die einzige vollständige Palette von Kooperationsprojekten im Ausland. zur Zeit der Dongfeng Nissan Passenger Vehicle Unternehmen besitzt, Dongfeng Motor Corporation Kai Chen, Infiniti Dongfeng Automobile Co., Ltd, Dongfeng Motor Co., Ltd., Zhengzhou Nissan Automobile Co., Ltd, Dongfeng Motor Null Teile (Gruppe) Co., Ltd, Dongfeng Motor Co., Ltd Equipment Company sieben Geschäftsbereiche.
Seit seiner Gründung DFL aus dem Joint Venture zusammenarbeiten, von Vorgesetzten oder Untergebenen zu einer harmonischen, ausgewogenen Entwicklung, zur ausgewogenen Entwicklung von Produktion, Vertrieb und sind ständig bestrebt, die Nachfrage des Marktes gerecht zu werden. Derzeit DFL hat über eine Dongfeng Kai Chen, Nissan, Infiniti vier Marken und als die heimische Autoindustrie am schnellsten wachsenden Joint Venture, startete die Teana, X-Trail, Sylphy und andere Vielzahl von meistverkauften Modellen. auf dem diesjährigen Beijing international auto Show, Sylphy? reine Elektro SYLPHY Zero Emission Debüt, die Nissan Elektrifizierung geöffnet Im Jahr 2017 beschränkte sich Dongfeng bei einem durchschnittlichen Branchenwachstum von nur 2,5% auf 1,52 Millionen Fahrzeuge, was einer Steigerung von 12% entspricht.
Um zu etablieren sich weiter im China-Markt, im Februar dieses Jahr veröffentlichte die DFL ‚TRIPLE ONE‘ neuen mittelfristigen Geschäftsplan. Der Plan wies darauf hin, dass DFL mehr als 1 Million im Jahr 2022 Umsatzwachstumsziel in China zu erreichen, und in Betrieb 300 Milliarden Yuan zu erreichen Einkommen. die Einführung des Voll Boden um ihre Ziele zu erreichen, die Chi Heng Technologie mit Nissan ‚grünen Plans 2022‘, ein ‚zweischneidiges Schwert‘, die Förderung der ‚dreifachen‘ Plans bildet.