В свете последних средств массовой информации и инвесторах рыночных цен MLCC, MLCC дефицит ситуация изменилась в опасности, великан сказал, что понимают, что регулятор розничных цен (спот) рынок, но спрос и колебание на несколько частей розничный рынок ниши на рынке пассивных компонентов, количество общей доли рынка невелико, особенно на розничном рынке в последнее время из-за нехватки ситуации продолжается, розничная цена, как правило, значительно выше, чем прямые клиенты продаж за кварталом или полугодовой количество цены предложения Времена, условия розничного рынка и их цены полностью не могут представлять спрос и предложение MLCC.
Guoju подчеркнул, что на самом деле спрос и предложение MLCC по-прежнему очень жесткие. Помимо выхода японских производителей из цепочки поставок новые приложения, такие как 5G, автомобильная электроника и IOT, удвоили спрос на детали в сочетании с техническими и экологическими оценками воздействия. Производителям общей продукции нелегко расширять производство, даже если цена будет расти, это не решит проблему дисбаланса между спросом и предложением. Долгосрочные стратегические клиенты Guomao, Future Electronics (International Distributor) и Jabil Inc. (International Design Foundry) Все сказали так.
Guoju сказал, что четыре основных направления деятельности компании включают в себя «улучшение доли на мировом рынке, предоставление клиентам отличных услуг, продолжение расширения линейки продуктов и различных пассивных компонентных технологий, а также постоянную оптимизацию и стабилизацию финансовых показателей». Что касается конденсаторов, Элементы ретрита Мураты, особенно высокопроизводительные, автомобильная электроника и промышленные продукты, расширяют производство и увеличивают долю рынка, а с точки зрения сопротивления - расширение высокоточных прецизионных резисторов и автомобильных резисторов.
Годжу также отметил, что за последний год из-за нехватки компонентов клиенты срочно вытащили товары, что привело к внезапному падению запасов компании и увеличению объема материалов. Чтобы восстановить качество прошлых услуг, Гоюджу ожидал, что заказы клиентов будут доставлены один раз. Кроме того, в соответствии с высокими требованиями клиентов, Guoju также будет подписывать долгосрочные контракты на поставку с клиентами для обеспечения стабильной поставки для клиентов в течение двух лет. Цена контракта будет скорректирована в соответствии с условиями предложения и спроса в дополнение к консолидации друг с другом с клиентами. Отношения долгосрочных стратегических партнеров также выравнивают основы производства и поддержки капитальных затрат компании и достигают беспроигрышной ситуации с клиентами.
Годжу сказал, что у компании есть основная конкурентоспособность технологий, рынка, обслуживания и управления. Он может стремиться к повышению долгосрочного статуса пассивных компонентов компании в мире, в то время как структура отрасли пассивных компонентов меняется и продолжает добиваться производительности и прибыли. Разумный рост, создающий долгосрочную ценность для клиентов и акционеров.