最近では、王の新ヘッドの Skyworth カラーテレビ事業は、表彰台に、デビュー。
王インタビューでは、言った: ' インターネット時代の企業は、製品を販売する不透明な方法を使用することはできませんので、Skyworth による製品開発は、最初の場所にプッシュ。 彼は、彼が直接 ' kpi ' (主要業績指標) を担当することを明らかにした。
Skyworth は「新旧のハンドオーバ」のラウンドを経たばかりで、後継者の第二世代も表面化した。
1ヶ月前、' 新生代 ' 王正式に Skyworth RGB 会長、法定代理人として、3年間。 と長年のカラーテレビ事業 Skyworth グループ社長、Skyworth デジタル CEO の劉燕支店、もはや同時に Skyworth RGB の位置。 現在、テレビ事業は Skyworth のために、ビジネスの頭である Skyworth の収入のほぼ 70% を占めている、非常に重要です。
人事異動のこのラウンドを参照して、王は記者団に語った: ' 私は8年間 Skyworth に入っている。 もし (外) 尋ねるために、なぜこの (Skyworth) が私を選ぶだろうか、それから、たぶん、私が Skyworth 長い時間にいるので、技術を理解してください。 '
Skyworth のインターネットカラーテレビブランドクールオープン、王と Skyworth 創始者黄 Hongsheng ソンリンジン一緒に設立されています。 現在の林景クールオープンネットワーク会長として、Skyworth デジタルエグゼクティブディレクターとして。 市場でのクールなオープンは、すべての年齢のインターネットの首都へのアクセス、良い成果を上げている。 Baidu の、テンセント、アーチーアートは、オープンオリーブの枝を冷却し、株式に投資されている。
この人事調整で、劉燕はまた、' (Skyworth) グループは、変換計画の次の5年間を設定することを記者団に答えた。 この目標を達成するために、企業は、皮膚のいくつかの層を脱いで、元の努力よりも数回を支払う必要があります。 彼はまた、スマートテレビのビジネスモデルは、コンテンツサービスやエコロジーを構築する必要があると述べ、王はちょうどコンテンツ管理、Skyworth 開発のニーズに沿って人事の任命に従事していた。
彼は明らかにした: ' 王は、テレビ事業のための KPI は、スマートテレビのビジネスモデル、生態学的なモデルの建設良いの将来を置くことです後に責任があります。 '
パフォーマンスの「成功」を加速するために、Skyworth はすでに一連の動きを内部的に開始しています。 王は、昨年 Skyworth は、マーケティングチームを最適化するために、元の42枝31に減少した記者に語った。 同時に、テレビ市場への後押しとして、高価格の有機 el テレビが経営陣に見られている。 最近では、Skyworth も有機 el テレビの数を発表した。
業界の経済オブザーバー梁は: ' 今年以来、Skyworth の動きは、頻繁に、既存の管理に挑戦されている収益の数十億の目標を前方に置く。 現在では、Skyworth は、テレビ分野で新しい開発のアイデアと開発モードを試して始めた、この必要性王このような若い、経験豊富な管理層は、キラリと光るに来て。 Skyworth は、その長期的な発展を助長する、より明確なの定義の管理の責任は、人事異動のこのラウンドを行います。 '