Little Swan 2018 полугодовой доклад, в первой половине 2018 года операционная прибыль составила 12,06 млрд юаней, что на 14,1 процента, а его матери чистая прибыль 900 млн юаней, увеличившись на 23,3%, базовая прибыль на акцию в размере 1,43 юаней, доход и прибыль компании продолжает неуклонно расти валовой прибыли на 26,6%, 1,0 процентных пункта в годовом исчислении, чтобы увеличить чистую прибыль на 8,3%, 0,4 процентных пункта в годовом исчислении для повышения, улучшения рентабельности в годовом исчислении. собственных средств 13,5 млрд юаней, увеличившись на 13,1%, более обильные средства компании, компания продолжает устойчиво развитие прочного фундамента.
Одновременно повышение внутреннего экспорта
Первая половина 2018 года, внутренний доход от продаж 8,75 млрд юаней, увеличившись на 16,6%, 32,8% валовой прибыли на внутреннем рынке, до 1,0 процентных пункта обновления. Экспортных поступлений 2,46 млрд юаней, увеличившись на 12,3%, экспорт валовой прибыли на 12,0%, до 0,2 обновления Согласно таможенной статистике, объем экспорта и экспортная доля компании являются первыми в отрасли.
Продолжать углублять трансформацию бизнеса
Основываясь на повышении потребления электроэнергии и потребностях устойчивого развития компании, в отчетный период решимость компании сломать запястье с сильным человеком, углубить трансформацию, постоянно оптимизировать структуру продукта, увеличить долю высококачественных продуктов и обеспечить устойчивую конкурентоспособность на будущее. Хотя темпы роста прибыли замедлились, общая средняя цена и доля высококачественных продуктов значительно возросли, а рентабельность значительно улучшилась по сравнению с предыдущим годом.
Во второй половине года, в условиях замедления роста промышленности и сложной и изменчивой внешней среды, компания сосредоточится на стратегической оси, будет придерживаться направления трансформации бизнеса, сосредоточиться на стратегии лидерства продукта, увеличить список новых продуктов и постоянно оптимизировать структуру и увеличить масштаб продаж; Сосредоточьтесь на глобальной бизнес-стратегии, внутренних продажах для реализации стратегии двойного бренда, углублении экспорта и стратегическом сотрудничестве Toshiba, сосредоточиться на стратегии, ориентированной на эффективность, углубить T + 3, улучшить систему оцифровки 2.0 и укрепить оперативные возможности всей цепочки создания стоимости. Компания будет строить долгосрочные преобразования бизнеса. Конкурентные способности, продолжают создавать ценность для всех акционеров.