एप्पल के सीईओ कुक: कंपनी के संस्थापक के ट्रिलियन डॉलर बाजार पूंजीकरण

कियान टोंगक्सिन

'' तुम्हें पता है, बहुत मेहनत से काम करने के बहुत लंबे समय की जरूरत है, तो आप कर्मचारियों के हजारों के लिए निर्णय लेने के लिए है। 'कुक एक लंबा साक्षात्कार में यह कहा,' आप स्वीकार करने के लिए डेड ज़ोन है है, आपको किसी को मार्गदर्शन करने की आवश्यकता है, जिसमें आपको प्रोत्साहित किया गया है और जो आपको पूरक हैं। ''

'पिछले साल के रूप में, एप्पल की बिक्री 229 अरब $ पहुंच गया, और शुद्ध आय की वृद्धि दर 48.4 अरब $ करने के लिए 20 से अधिक बार की वृद्धि हुई है, अमेरिका के शेयरों सूचीबद्ध कंपनी ने भी उच्चतम लाभ बन गया है।'

एप्पल के बाजार पूंजीकरण ट्रिलियन टूट, सीईओ - टिम कुक बन गया है एक नायक के लिए एक महान क्षण में आता है।

गुरुवार (2 अगस्त) पर अमेरिका के शेयरों में 1 से अधिक अमेरिकी कंपनियों का खरब $ के पहले बाजार पूंजीकरण देखा पैदा हुआ था, यह $ 207 के माध्यम से तोड़ दिया एप्पल के शेयरों खोला, और रैली समाप्ति की ओर का आयोजन किया। अंत में, एप्पल के बाजार मूल्य 1 पर बंद हुआ डॉलर के ट्रिलियन से ऊपर।

एक बार, सीईओ को चुनौती दी के बाद एप्पल के सह संस्थापक स्टीव जॉब्स के लिए अपने स्वयं एप्पल के एक गौरवशाली इतिहास लेखन के रास्ते का उपयोग कर रहे हैं, उपस्थिति बहुत मुश्किल कुक चुपचाप करने के लिए एप्पल के नेतृत्व में नहीं है विकास का अगला चरण।

बाजार मूल्य के बाद $ खरब से अधिक है, कुक एप्पल के वैश्विक ई-मेल के 12,300 कर्मचारियों को बधाई भेजा है, और इस कदम के तत्काल परिणाम के लिए कर्मचारियों को याद दिलाने के लिए नहीं करते हुए कहा कि 'इस सफलता मापदंड का आकलन कर नहीं है।'

'हम भविष्य, है जो भी स्टीव जॉब्स द्वारा आगे बढ़ाया जा रहा की ओर ध्यान देना चाहिए, एप्पल अभी भी अधिक महत्वाकांक्षी भविष्य हम साथ बनाने के लिए इंतजार करना पड़।' कुक ने कहा।

गैर उत्पाद के नेताओं के साथ अनुपालन

एक पेशेवर प्रबंधक के रूप में, कुक का काम बाहर खेलना चाहिए उसकी चतुराई से एक महान व्यापार मॉडल की स्थापना की, हालांकि नवाचार और स्टीव जॉब्स में तुलना नहीं है, लेकिन वह न केवल एप्पल के लिए निवेशक के प्रति वफादारी का निर्माण, भी बहुत एप्पल पारिस्थितिकी तंत्र के लिए उपयोगकर्ता चिपचिपाहट, और उपयोगकर्ता चिपचिपाहट सफलतापूर्वक एहसास हुआ आकर्षित करते हैं।

स्टीव जॉब्स अपने जीवनकाल के दौरान भी मूल्यांकन किया गया था कुक ने कहा: 'टिम एक उत्पाद का प्रकार लोग नहीं है', लेकिन नौकरियां कुक के चुनाव ने जोर देकर कहा उनके उत्तराधिकारी के रूप में, यह पता चला है, इस स्टीव जॉब्स सबसे सफल नियोक्ताओं है।

एप्पल के पूर्व CEOJohnSculley Sculley कुक के मूल्यांकन में बहुत प्रासंगिक डाल ने कहा: 'कुक की सबसे बड़ी उपलब्धि है, एप्पल कोई आज होगा वॉल स्ट्रीट सब कुछ स्टीव जॉब्स को बनाया से प्यार हो गया बनाने के लिए कहा जा सकता है कोई कुक है कि वहाँ है' Sculley 1983 में 1993 तक एक दशक के लिए एप्पल के सीईओ के रूप में कार्य किया।

Sculley का मानना ​​है कि कुक एक बहुत ही अभिनव सोच के लिए की आवश्यकता नहीं है, वह है एप्पल के ठीक उपयुक्त, केवल बाजार के आकार का निरीक्षण करने और निर्धारित क्या महत्वपूर्ण है की जरूरत है, तो यह लाइन पर है।

नौकरियां और, अलग व्यक्तिगत आकर्षण के साथ दुनिया की दस लाख फल पाउडर को आकर्षित हालांकि कुक ने एक इंजीनियर पृष्ठभूमि पैदा हुआ था, लेकिन वह अधिक एक व्यापारी, नहीं कुछ अनोखा की तरह है। कर्मचारियों के सीईओ और न ही महत्वपूर्ण सुविधाओं की नज़र में। ' वह इसके बारे में सिर्फ एक व्यापारी कैरियर था। 'एक एप्पल कर्मचारी सीबीएन साक्षात्कार के साथ एक साक्षात्कार में कहा।

कुक का करियर बहुत सरल है। एप्पल से जुड़ने से पहले वह तीन कंपनियों में पदों पर कार्य किया, सबसे लंबे समय तक काम का अनुभव करने के तुरंत बाद स्नातक स्तर की पढ़ाई चार साल के लिए आईबीएम में 12 साल के लिए काम किया, और बाद में IntelligentElectronics कंपनी में है, नौकरियां उसे खुदाई करने के लिए करने की कोशिश की, जब वह पहुंचे कॉम्पैक एक साल से भी कम में कार्य किया।

उन्होंने यह भी प्रमुख निर्णयों, दिल का पालन करना चाहिए जाहिर है, देर से सफलता की तैयारी, और निष्पादन के प्रयासों को भी एक निर्णायक भूमिका निभाता है बनाने में युवा लोगों को प्रेरित।

2011 में, कुक ने अपने भाषण पर काम किया अल्मा मेटर पूर्वस्नातक, Auburn विश्वविद्यालय (AuburnUniversity) अपनी भावनाओं के उद्घाटन समारोह को याद करते हैं जब उसने पहली मुलाकात स्टीव जॉब्स ने कहा: 'लागत और लाभ का एक विशुद्ध रूप से तर्कसंगत गणना से, मैं कॉम्पैक निश्चित रूप से यहाँ खड़ा। लेकिन 1998 के शुरू में उस दिन, मैं आत्मा, दिल और अंतर्ज्ञान का अनुसरण करें, मस्तिष्क कारण को नहीं सुनता है, जो लोग मुझे सबसे अच्छा सलाह पता करने के लिए नहीं सुनता। स्टीव और मैं साक्षात्कार में बात की थी लगभग पांच मिनट के लिए, मैं पीछे सब तर्क रखा है और सतर्क है, और मैं एप्पल में शामिल होने क्योंकि मेरे अंतर्ज्ञान मुझसे कहता है कि यह शायद, जीवन में एकमात्र मौका है इस रचनात्मक प्रतिभा काम के लिए फैसला किया है, उसके प्रबंधन टीम में शामिल होने का अमेरिकी कंपनी के महान कायाकल्प प्राप्त करने के लिए। '

1998 में, स्टीव नौकरियाँ दिवालिया होने की जल्द ही सिर्फ जब एप्पल कगार, शेयर की कीमत कम से कम $ 1. नौकरियां नकद में $ 150 मिलियन करने के लिए वहाँ प्रतिद्वंद्वी माइक्रोसॉफ्ट से उधार एप्पल पर लौटने, इस कंपनी के एक दशक के लंबे पुनरुद्धार के लिए शुरू किया। 2007 , एप्पल की शुरुआत की पहली iPhone, बाजार मूल्य में सफलता 106 अरब 2007 में $ $ 6 बिलियन करने के लिए 2001 से प्राप्त करने के लिए।

1998 में एप्पल में प्रवेश किया कुक की पहली नौकरी वैश्विक अभियान के वरिष्ठ उपाध्यक्ष थे, वह हमेशा समय संकट वह एक बार एप्पल के प्रबंधन और डेयरी उद्योग तुलना करने के लिए की मेरी भावना रखने के लिए है: 'आप एक ताजा अवधि था है, तो अपने उत्पाद एक समस्या है। '

यह उस समय के दौरान भी था, वह Foxconn ढलाई के पक्ष में एप्पल के स्वयं बनाया कारखाने इमारतों और गोदामों को बंद करने, कंपनी में काफी दिनों के लिए महीनों से सूची को कम कर रही है चुना है। 2005 के बाद से, वह वकालत की एप्पल फ्लैश मेमोरी चिप व्यापार निवेश उत्पाद iPodNano के समय में स्पेयर पार्ट्स की आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए और बाद में iPhone और iPad समय शुरू हुआ है कि, कुक लागत, एप्पल के डिजाइन और विपणन की विशेषज्ञता के साथ मिलकर नियंत्रित करने के लिए इसके लिए जाना जाता है, कंपनी जल्द ही उत्पादन करेगा विशाल मुनाफा।

2007 में, कुक 2009 में एप्पल के मुख्य परिचालन अधिकारी के लिए प्रोत्साहित किया गया था, स्वास्थ्य कारणों से कंपनी के दैनिक प्रबंधन जारी नहीं रख सकते के लिए नौकरियां, कुक अभिनय के सीईओ, 2011 साल 8 से 24 हो गया, कुक एप्पल के नए सीईओ स्टीव जॉब्स के रूप में नियुक्त किया गया था छह सप्ताह के बाद पास हो गया।

फोर्ब्स टीकाकार RobinFerracone समय में लिखा है: 'नौकरियां और कुक एक मजबूत साझेदारी का गठन किया है, और कंपनी के सबसे खतरनाक क्षण में सहेजें' 2012 में, कुक "टाइम" पत्रिका दुनिया के सबसे प्रभावशाली 100 में दिखाई दिया व्यक्तिगत सामान

हालांकि कुक कार्यालय पुनर्गठन कार्यकारी टीम लेने के बाद, एक नया व्यापार विकास रणनीति की स्थापना के लिए, पर्यावरण संरक्षण और टिकाऊ विकास, लेकिन नवाचार में एप्पल के ठहराव को बढ़ावा देने और लोकप्रिय आलोचना पकाने जाने के लिए। कुछ बाजार विश्लेषकों कुक और पूर्व माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ के लिए Ballmer एक ही सांस में है, यह सोचकर कि ऐप्पल की स्थिति बिल गेट्स के प्रस्थान के बाद माइक्रोसॉफ्ट की नवाचार की कमी की तरह है।

लेकिन नवीनता की तुलना में, पूंजी बाजार के हितों के बारे में अधिक चिंतित हो सकते हैं। कुक स्टीव जॉब्स एक बदलते जीवन शैली शांत नई तकनीक डिजाइन करने के लिए पसंद नहीं आया है, iPhone बिक्री भी एक अड़चन का सामना करना पड़ा, लेकिन वह एप्पल के मुनाफे में सफल रहा डबल।

2006 में, कम से कम $ 20 अरब के एप्पल के वार्षिक बिक्री, कम से कम $ 2 बिलियन का शुद्ध लाभ। लेकिन पिछले साल के रूप में, एप्पल के बिक्री 229 अरब $ के बारे में 11 गुना है, जो एस एंड पी 500 में कंपनी वें स्थान पर है की वृद्धि हुई चार-उच्च, और शुद्ध आय वृद्धि दर 20 गुना से अधिक हो गई है, जो 48.4 अरब अमेरिकी डॉलर तक पहुंच गई है, और यूएस-सूचीबद्ध कंपनियों में सबसे अधिक लाभदायक कंपनी बन गई है।

अकेले रहने और पूछने से इंकार कर दिया

कुक की नेतृत्व शैली अमेरिकी व्यापार नेतृत्व शैली, फोकस 'लोगों, रणनीति और निष्पादन' की खासियत है। उनके विचार में इन तीन अंक उद्यम प्रशासन के लिए आवश्यक है। Apple कर्मचारियों के अनुसार ने कहा, अपने दिन के जीवन 4:00 से आम तौर पर है अर्द्ध मेलिंग की शुरुआत में, कर्मचारियों के साथ एक सम्मेलन कॉल अक्सर रविवार की शाम को अगले सप्ताह के काम के लिए तैयार करने के लिए आयोजित किया जाता था।

लेकिन निजी जीवन के संदर्भ में, कुक बहुत कम महत्वपूर्ण है, सिवाय इसके कि वह एक अच्छे व्यक्ति की गुप्त रखने के लोग प्यार के खेल,, अन्य की तुलना में नियमित रूप से जिम जाते है वह, लंबी पैदल यात्रा बाइकिंग पसंद करती है, कुक के रहने की स्थिति, सिलिकॉन वैली में, बहुत रहस्यमय हैं करने में सक्षम हो सकता है रेस्टोरेंट उसे सामना करते हैं, वह प्यार करता है एक सामाजिक व्यक्ति भी जिम भी जगह में चयन किया गया है अब तक कंपनी। उन्होंने कहा कि वह आश्वासन 'सबसे बुनियादी व्यक्तिगत जगह' की तलाश करने की कोशिश की से दूर अत्यधिक सार्वजनिक होने के लिए बधाई देने के बिना नहीं है, ध्यान।

कुक ने पिछले साल एक साक्षात्कार में कहा, विदेशी मीडिया से कहा चल एप्पल की तरह एक बड़ा कंपनी के एक बहुत अकेला बात है, यह अंत में भर्ती कराया, वह पूर्व अमेरिकी राष्ट्रपति बिल क्लिंटन, गोल्डमैन सैक्स के सीईओ लॉयड ब्लैंकफेन और निवेश टाइकून वॉरेन बफेट सलाह के लिए कहा था अनुभव। कुक के विचार में, इन लोगों ने अनुभव किया है कि वे क्या अनुभव कर रहे हैं। इसमें कांग्रेस के सामने गवाही देना शामिल है, कंपनी ने लाभांश का भुगतान कैसे किया है, कितना, और इसी तरह।

'तुम काम करने के लिए बहुत मुश्किल, बहुत लंबे समय की जरूरत है काम, आप कर्मचारियों के हजारों के लिए निर्णय लेने के लिए है।' कुक एक लंबा साक्षात्कार में यह कहा, 'आप स्वीकार करते हैं कि वह अंधा होता है, तो आप किसी को भी आपको मार्गदर्शन करने की आवश्यकता है, जो आपको प्रोत्साहित करते हैं और जो आपको पूरक करते हैं। '

कुक ने कहा, 'जब मैं विचार करने के लिए कितना शेयरधारकों को नकदी वापसी अपेक्षाकृत उचित था की जरूरत है, मुझे लगता है कि बफेट, क्योंकि वह तटस्थ है, इसलिए मैं उसे कहा जाता है।' उन्होंने कहा कि वह केवल सुनने नहीं होना चाहिए, लेकिन यह भी परामर्श करने के लिए पहल करने राय यह है कि आप अलग नहीं होना चाहते हैं। 'अगर आप दूसरों से नहीं पूछते हैं, तो यह एक गूंज दीवार में रहना और बस अपनी आवाज सुनना है।'

पिछले दो वर्षों में, बफेट एप्पल के आक्रामक निवेशकों है, उन्होंने कहा: "एप्पल, दुनिया के सबसे लाभदायक व्यवसाय है उसका मुनाफा लगभग दोगुना नंबर दो अमेरिकी कंपनियों 'बफेट एप्पल के शेयर में $ 1 बिलियन की प्रारंभिक निवेश निर्भर है।। इस वर्ष की पहली तिमाही, बफेट जोत एप्पल शेयर की 7500 मिलियन शेयरों, अब के रूप में, बफेट एप्पल शेयर की 240 मिलियन शेयरों, 42.5 अरब $ अप करने के लिए लायक रखती है।

2013 अमेरिकी सीनेट द्वारा जारी रिपोर्ट पर सवाल उठाया था, कह रही है कि विदेशी देशों और क्षेत्रों, कर स्वर्ग करने के लिए लाभ के हस्तांतरण की एक सहायक कंपनी में कम कर दरों की स्थापना। द्वारा यूएस कर कानून बचाव की एप्पल के उपयोग तब तक, कुक गया है कभी नहीं कांग्रेस में किया गया दिए गए बयान। वह लोगों के सामने क्या किया है की तलाश शुरू कर, तो वह पूर्व एप्पल CFO द्वारा सेवानिवृत्त हो चुके, अब गोल्डमैन सैक्स, गोल्डमैन सैक्स के सीईओ ब्लैंकफेन PeterOppenheimer के निदेशक के निदेशक मंडल में से एक पाया जाता है।

'मुझे पता था कि वह मुझे उसके प्रति ईमानदार रहना होगा।' कुक ने कहा, 'मैं पूर्व राष्ट्रपति बिल क्लिंटन ने पाया है, वह राजनीतिक अनुभव का खजाना है। हालांकि हम राजनीतिक स्थिति पूर्ण नहीं होती, उसकी नींव द्वारा पूरा किया जाता है।' इसके अलावा , कुक ने जॉब्स के पत्नी Laurene 'खोजें। Laurene एप्पल अच्छी तरह से जानते है, मैं भी बहुत समझ हूँ।' कुक ने कहा।

सीईओ बनने के बाद त्वचा मोटा और मोटा हो जाता है के बाद से ': कुक के लिए, करने में सक्षम होने' बाहर की दुनिया के दबाव को झेलने, दूसरों को मान लें, 'उन्होंने मौजूदा नौकरी कुक ने मजाक में कहा करने के लिए महत्वपूर्ण बात पर जोर दिया यह एक बुरी बात नहीं है। मैं कठिन दिल और दण्ड मुक्ति हो गए, मैं इसे अपने आप की तरह है। स्पष्ट रूप से, बहुत कुछ की सीमाओं परिभाषित किया जा सकता खुद के लिए सभी चीजें नहीं गले लगाने के लिए। '

कुक के नेतृत्व में, एप्पल दान की तीव्रता में वृद्धि हुई। 2013 के बाद से, वह नई ऊर्जा से संबंधित व्यवसायों की अमेरिकी पर्यावरण संरक्षण एजेंसी LisaJackson जिम्मेदार और टिकाऊ विकास के पूर्व प्रमुख को काम पर रखा।

कुक एक अनुभव के प्रारंभिक वर्षों दुनिया और जीवन पर अपने दृष्टिकोण बदल दिया है। 1996 में, कुक गलती से एकाधिक काठिन्य, जो एक स्नायविक विकार है के साथ का निदान किया गया था। लेकिन तब ऑबर्न विश्वविद्यालय में अपने सहपाठियों होगा पत्रिका उपहास कि गलत निदान किया गया था, क्योंकि वे अक्सर भारी बॉक्स को खींच। उसके बाद, कुक इस तरह के प्रतियोगिता की सवारी से रोग के खिलाफ लड़ाई के लिए योगदान के रूप में दान के लिए पैसे जुटाने के लिए, शुरू कर दिया।

के दौरान स्टीव जॉब्स गंभीर रूप से बीमार था, यहां तक ​​कि कुक ने कहा कि वह अपने जिगर जीवन को बचाने के का हिस्सा दान करने के लिए, क्योंकि उनके रक्त प्रकार समान रूप से एक दुर्लभ ब्लड ग्रुप हैं उम्मीद है। परिणाम कुक के प्रस्ताव को अस्वीकार कर दिया गया था। नौकरियाँ कुक करने के लिए चिल्लाया : 'मैं आपको ऐसा करने नहीं दूँगा, कभी नहीं, मैं इसे खुद नहीं करूँगा।'

कुक है समलैंगिक। 30 अक्टूबर, 2014, कुक जारी एक खबर दुनिया हैरान, उनके यौन उन्मुखीकरण का खुलासा, पहले फॉर्च्यून 500 कंपनियों बन गया है उनके समलैंगिक पहचान सीईओ खुलासा करने के लिए।

उन्होंने कहा कि एक लेख कह प्रकाशित: '। मैं समलैंगिकता, जो मुझे सबसे बड़ी उपहार ईश्वर प्रदत्त है पर गर्व है' उन्होंने यह भी कहा, बहुत अधिक आंतरिक Apple कर्मचारियों को उनकी गोपनीयता के बारे में चिंतित नहीं करना चाहती, लेकिन बेहतर विकसित करने पर ध्यान देना चाहिए उत्पाद और उपयोगकर्ता अनुभव। उन्होंने लेख के अंत में भी लिखा: 'आइए हम न्याय के लिए अच्छी सड़क बनाने के लिए ईंट और टाइल का उपयोग करें।'

कुछ विदेशी मीडिया कि पता चला, एप्पल के अन्य अधिकारियों की तुलना में, कुक उनकी वार्षिक वेतन के आधे से भी कम। कुक की 2017 12.8 $ मिलियन है, जो पहले से ही 2016 से अधिक 50% की वृद्धि की थी के वेतन, लेकिन अन्य एप्पल अधिकारियों का औसत वार्षिक वेतन करीब 24 मिलियन डॉलर है।

प्रारंभिक पिछले साल, एप्पल के बोर्ड सिर्फ विमान व्यापार यात्रा कुक में प्राइवेट इक्विटी के उपयोग को मंजूरी दी है, जीई इम्मेल्ट के पूर्व मालिक सहित संयुक्त राज्य अमेरिका के अधिकारियों, दोनों शामिल हैं, एक निजी जेट की तुलना में अधिक कुक की यात्रा सुरक्षा लागत है। यह भी बहुत अभिसरण है। 2016 में, विमानन व्यय की गणना की गई थी। उनके वार्षिक यात्रा व्यय केवल $ 224,000 थे, जिनमें से विमानन व्यय $ 93,000 थे।

लेकिन इस हाथ कुक - कुक, एप्पल के शेयर वर्तमान में एप्पल के शेयर मूल्य के बराबर अपनी 3 लाख मूल वेतन के लिए 46 बार "फॉर्च्यून" पत्रिका, एप्पल के कुक के 120 मिलियन से अधिक $ लायक हिस्सेदारी के अनुसार है। विकल्प का मूल्य $ 665 मिलियन जितना अधिक है। मार्च 2015 में, उन्होंने कहा कि वह अपनी सभी इक्विटी दान के लिए दान करने की योजना बना रहे हैं।

चीनी बाजार पर ध्यान दें

कुक अपने कार्यकाल के दौरान, अन्य महत्वपूर्ण परिवर्तन, चीन दूसरा संयुक्त राज्य अमेरिका, यूरोप के बाद सबसे बड़ा बन गया है और एप्पल के लिए करार किया है कि एप्पल चीनी बाजार पर अधिक ध्यान देते हैं, और चीन में 'फल पाउडर' के बाद से निष्ठावान पालनकर्ता विकसित। आज है बाजार।

कुक ने चीन एक दर्जन बार पहले से ही दौरा किया। पिछले दिसंबर, 12 वीं कुक विश्व इंटरनेट सम्मेलन Wuzhen में आयोजित भाग लेने के लिए चीन के लिए आया था। पिछले साल के बैठक में कुक ने कहा पहली बार के लिए मुख्य भाषण, 180 से अधिक डेवलपर्स वान चीन एप्पल एप्लीकेशन स्टोर खेल में विकसित करने के लिए, और राजस्व में 17 अरब $ अर्जित किया। इस साल पहले, कुक से पता चला है एप्पल दुनिया भर में डेवलपर्स मॉल में कुल राजस्व अर्जित कि 70 अरब $ था। इसका मतलब यह है चीन डेवलपर्स लगभग आय का एक चौथाई से बेहतर है के लिए जिम्मेदार है।

इसके अलावा, कुक या चीनी उच्च स्तरीय मंच बीजिंग नियमित में हर साल मार्च में आयोजित के विकास।

चीन के बाजार चीनी इंटरनेट उपयोगकर्ताओं की अगली पीढ़ी के उद्देश्य से रणनीति कुक दिसंबर के अनुसार पिछले साल प्राप्त से अधिक कुक शंघाई Luwan, षुआंगबू जिला, एक केंद्रीय स्कूल प्रिंसिपलों Wurong जिन याद करते हैं का दौरा किया: 'स्कूलों में चीनी सूचना प्रौद्योगिकी शिक्षा के बारे में बहुत चिंतित कुक मोड, हम प्राप्त कर ली है परिणाम अब तक उसकी कल्पना से परे है, वह अद्भुत किया गया है। '

कुक चीन के लिए प्रत्येक यात्रा भी "टेलीविजन निभाता होगा 'एक सेब की दुकान। उन्होंने कहा कि पिछले साल हांग्जो में वेस्ट लेक के लिए आया था, एक एप्पल स्टोर क्लर्क पाया एक' विदेशियों के द्वार 'में चारों ओर देख, और अंत में एक आश्चर्य पाया जब कुक, बहुत से लोगों को कुक हस्ताक्षर और फोटो के आसपास के लिए, वह उत्तरदायी है।

एप्पल के दूसरी तिमाही आय रिपोर्ट के नवीनतम रिलीज में, चीनी बाजार के प्रदर्शन को बहुत तेज है। ग्रेटर चीन राजस्व 9.55 अरब $ करने के लिए 19 प्रतिशत की वृद्धि हुई।

हालांकि, चीन अमेरिका कुक के सामने व्यापार घर्षण भ्रम का एक बहुत दे दी है।

चीनी आयात पर अमेरिकी कर है, जो कई अमेरिकी प्रौद्योगिकी हार्डवेयर उत्पादों को प्रभावित करेगा, और सबसे बड़ा पकड़ा Apple iPhone और इसके परिधीय उत्पादों है। IPhone हैंडसेट की कीमतों दर के 10% तक पहुंचने की उम्मीद है, इसका मतलब है कि वर्तमान iPhone, 724 डॉलर की औसत कीमत $ 800 से ऊपर के लिए आगे बढ़ जाएगा, जो निस्संदेह बिक्री। एक चौथाई अतीत को प्रभावित करेगा, iPhone मोबाइल फोन की बिक्री केवल 1% की वृद्धि हुई।

यह भी चीनी बाजार मारा जाएगा, एप्पल पिछले साल अगस्त में विश्वास बहाल करने में कामयाब रहे, ग्रेटर चीन में एप्पल की बिक्री एक साल में एक सतत गिरावट और एक आधे का अनुभव किया, जब एप्पल की जोत, उन्हें लगता है कि एप्पल चीन में नवीनतम है कई संगठनों के लिए तैयार हैं चुनौती दी मामलों।

'संयुक्त राज्य अमेरिका और दुनिया परिसर में अन्य प्रमुख अर्थव्यवस्थाओं के बीच व्यापार संबंधों हालांकि हम कुछ प्रगति देखा है, लेकिन टैरिफ की समस्या को हल करने के लिए प्राथमिक साधन नहीं हो सकता' पुस्तकालय: कुक ने पिछले सप्ताह के बाद एप्पल ने ऐलान कमाई उसकी चिंता व्यक्त की और कहा कि जी हमेशा जोर देकर कहा कि चीन और अमेरिका के बीच अलंघनीय आम हितों। भविष्य के लिए देख रहे हैं, वह अभी भी आशावाद व्यक्त किया।