เมื่อเร็ว ๆ นี้เครือข่ายข่าวที่คาร์ฟูร์สมบูรณ์จะถอนตัวออกจากตลาดจีน. 6 สิงหาคมคาร์ฟูร์ธุรกิจเฮรัลด์รายงานข่าวเพื่อตอบสนองกล่าวว่าในศตวรรษที่ 21 และไม่ได้ดึงออกมาจากประเทศจีน, คาร์ฟูร์ของร้านค้าที่มีการดำเนินงานตามปกติข่าวการถ่ายโอนสุทธิ 23 มกราคมปีนี้ ประกาศคาร์ฟูร์และ Tencent Yonghui ข้อตกลงการลงทุนที่มีศักยภาพได้ลงนามในหนังสือแจ้งการเก็งกำไรอีกครั้ง. คาร์ฟูร์กล่าวว่า บริษัท ได้รับการยึดมั่นในการพัฒนาร่วมกันของกลยุทธ์หลายช่องทาง. สำหรับเรื่องนี้ 'ข่าวเก่า' ได้รับซ้ำ ๆ ให้ความสนใจและ hype เขาบอกว่าเขาไม่เข้าใจ
ตามแหล่งที่มาคาร์ฟูร์หลังจากดินแดนปลีกขาว 'Tencent กรมใหม่คาร์ฟูร์พยายามที่จะดำเนินการร้านค้าปลีกใหม่ในแง่ของปัญญาได้ดำเนินการเรียบร้อยแล้วออก. ในเดือนพฤษภาคมปีนี้คาร์ฟูร์เปิดสาขาแรกของถนนเซี่ยงไฮ้ Tianshan ภูมิปัญญา 'Le Marche' ชีวิตร้านค้าปลีก, การทำเครื่องหมายจุดเริ่มต้นของขั้นตอนที่สำคัญคาร์ฟูร์ในการเปลี่ยนแปลงดิจิตอล. ภูมิปัญญาของร้านค้าปลีกชีวิตร้านอาหารธงสดสินค้านำเข้าเป็นไมโครช่องภูมิปัญญาจ่ายเก็บเรือธงค้าปลีก. ที่ 6 สิงหาคมคาร์ฟูร์เพื่อศตวรรษที่ 21 ธุรกิจเฮรัลด์ ผู้สื่อข่าวรายงานว่าการปรับปรุงร้านสมาร์ทในเซินเจิ้นและเซินเจิ้นจะดำเนินการอย่างราบรื่นในเดือนนี้
ในความเป็นจริงหนึ่งในองค์ประกอบที่ปล่อยออกมาในเดือนมกราคมปีนี้คาร์ฟูร์ 'คาร์ฟูร์ 2022' แผนปรับโครงสร้างหนี้นอกจากนี้ยังเพิ่มการลงทุน E-commerce. ตามแผนคาร์ฟูร์จะในอีกห้าปีที่ผ่านมาเพิ่มขึ้นในการลงทุนเพื่อดิจิตอลตอนนี้หกครั้งถึง 2800000000 ยูโร 2022 ปีที่ผ่านมาการขายอาหารของ บริษัท ออนไลน์จะถึง 5 พันล้านยูโร
'ทางออก' ตลาดจีนเป็นเท็จ แต่อาลีกรม Suning, Jingdong Tencent กรมสำหรับการต่อสู้ในนามของดินแดนใหม่ค้าปลีกในเต็มแกว่งมันเป็นความจริงที่ปฏิเสธไม่ได้. ในความเป็นจริงมีข่าวลือซ้ำ ๆ การเก็งกำไรเป็นทั้งประสิทธิภาพการทำงานคลุกวงในอย่างต่อเนื่อง
สองฝ่าย
ค้าปลีกแบบดั้งเดิมมากกว่าชัยชนะทศวรรษที่ผ่านมา แต่ยังเข้าคอขวดการพัฒนา จำกัด โหมดการขยายตัวทางกายภาพเพื่อให้เกิดการเจริญเติบโตผ่านโปรโมชั่นในระบบที่จัดตั้งขึ้นรูปแบบยังถูก จำกัด. ค้าปลีกแบบดั้งเดิมช่วงเวลาที่ยากที่จะทำลายกับรูปแบบการพัฒนาโดยธรรมชาติ. บนมืออื่น ๆ, ไฟฟ้า การพัฒนาธุรกิจนอกจากนี้ยังพบบางส่วนจำนวนคอขวดของผู้บริโภคการเจริญเติบโตของการช้อปปิ้งออนไลน์ที่มีความเสถียรจำนวนของรูปแบบการเจริญเติบโตที่เรียบง่ายอาศัยบิตเดียว. ผู้ให้บริการไฟฟ้าได้เข้าเมืองหลวงมีความได้เปรียบของการค้าปลีกแบบดั้งเดิมค้าปลีกใหม่เปิดออกทั้งสองได้รับมอบหมายให้บรรลุซึ่งกันและกัน สามารถ
คาร์ฟูร์เป็นผู้ประกอบการค้าปลีกตัวแทนมากที่สุดแบบดั้งเดิมในสถานีค้าปลีกใหม่หลังจากที่ทีมทำแล้วในช่วงต้นปี 2017 อาลีเสร็จสิ้นการแปรรูปของ Intime ได้. ได้ลงนามในเซี่ยงไฮ้ Bailian กลุ่มหุ้นของเซี่ยงไฮ้ Lianhua Supermarket, Hualian ฝูเจี้ยนเช่นเดียวกับหนักระดับ หุ้นของ บริษัท ซันศิลปะค้าปลีก (RT-Mart, Auchan) การลงทุนจริงบ้านเสร็จรวดเร็วของโครงสร้างรูปแบบค้าปลีกใหม่. ด้านล่าง 201 712 เดือน Tencent ผ่านสัดส่วนการถือหุ้นอย่างเป็นทางการ Yonghui เริ่มที่จะปฏิบัติตามอาลีค้าปลีกแบบออฟไลน์ยิงหนาแน่น. ขยายตัวอย่างรวดเร็วของสนามรบ ก่อรวบรวมคาร์ฟูโซ่สีแดง 100 กลุ่มแบ็คแกมมอนกลุ่มสหรัฐที่ดีเยี่ยมสดใหม่ทุกวันดินแดนสายรุ้งหุ้น Wal-Mart
อาลีชั้นค้าปลีกใหม่ให้ความสนใจในระบบเอ็มไพร์ 'บูรณาการได้เปรียบระบบ Tencent กรมมีแนวโน้มที่จะ 'สหพันธ์' เพื่อองค์กรตัวเองออกจากการพัฒนาอิสระใจกว้างมากขึ้น
'เสนอค้าปลีกใหม่กว่าสองปีที่ผ่านมายังคงมีสำนวนของตัวเองสำหรับคำอธิบายที่เฉพาะเจาะจงของมันก็สามารถเข้าใจได้เป็นภาพรวมของการใช้วิธีการใหม่ของอินเทอร์เน็ตที่คิดฟิวชั่นข้อมูลขนาดใหญ่และผู้ให้บริการไฟฟ้าแบบดั้งเดิมค้าปลีกเพื่อให้บรรลุความสามารถในการจัดการการพัฒนา. ตอนนี้อาลี Tencent สองค่ายแข่งขันได้รับการขึ้นและจะยังคงมีอยู่ในระยะยาวในการแข่งขันกับแต่ละอื่น ๆ. ประธานสมาคมจังหวัดกวางตุ้งของการค้าการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ Huang Wenjie กล่าวกับผู้สื่อข่าวในศตวรรษที่ 21 ธุรกิจเฮรัลด์
อาลีที่จะใช้ในการค้าปลีกใหม่ที่เกี่ยวข้องอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นรูปแบบการแทรกแซงที่ครอบคลุม. Tencent มากขึ้นมีความโน้มเอียงที่จะเข้าไปแทรกแซงทุนเป็นเจ้าของของการแทรกแซงน้อย. ในระยะสั้นความสำเร็จที่เกิดขึ้นกับการเปลี่ยนแปลงการค้าปลีกอาลีถนน RT-Mart ใหม่เป็นตัวแทนที่ดีกว่าเล็กน้อย ชิป แต่แนวโน้มระยะยาวยังคงมีความไม่แน่นอนในการแข่งขันในระยะยาวกับแต่ละอื่น ๆ จะเป็นธีมหลัก. ผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าปลีก, เซี่ยงไฮ้ชางยี่หูจุนผู้ก่อตั้งให้คำปรึกษาด้านธุรกิจเฮรัลด์รายงานข่าวบอกว่าในศตวรรษที่ 21
สองยักษ์ใหญ่ในการแข่งขันสำหรับนิเวศวิทยาค้าปลีกได้กลายเป็นรูปแบบทั่วไปของ Coca-Cola และเป๊ปซี่เป็นคนที่เคยรู้จัก; โดนัลด์และเคเอฟซีและค้าปลีกใหม่, การวิเคราะห์ขั้นสุดท้ายของข้อมูลยังคงเป็นรอบคนสินค้าฟาร์มตัวอย่างเช่นโดยการวิเคราะห์มาตรฐาน วิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่สำหรับผู้บริโภคที่จะได้รับภาพที่ถูกต้อง. ปริมาณทางสำหรับกล่องสินค้าใหม่อย่างเท่าเทียมกันที่จะช่วยให้ลูกค้าดีกว่าซื้อผ่านความพยายามมาตรฐาน
'คนสินค้าการเปลี่ยนแปลงการค้าปลีกของสามช่องใหม่ในขณะนี้อาลีไปข้างหน้าเล็กน้อย แต่ยังการพัฒนาของ Tencent กรมเรียบประมาณหนึ่งปีที่จะจับขึ้นไม่ได้เป็นปัญหา a. ผู้การแข่งขันค้าปลีกใหม่มีประสิทธิภาพเป็นพื้นฐานในการลดค่าใช้จ่าย เวลาที่สั้นลงเพื่อให้บรรลุผลิตภัณฑ์ของข้อมูลดิจิตอลขุดมีประสิทธิภาพมากขึ้น. มิติ 'คน' ผ่านความเข้าใจการติดตามพฤติกรรมของผู้บริโภค, การถ่ายภาพบุคคลการดำเนินการที่มีความแม่นยำการตลาด. ห่วงโซ่อุปทานผ่านร้านค้าดิจิตอลภายใน. ทุกด้านสะท้อน Hu Chuncai กล่าวว่า
การเปลี่ยนแปลงค้าปลีก
การเปลี่ยนแปลงดิจิตอลของการค้าปลีกแบบดั้งเดิมขอเวลานาน. Entity ค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ของ RT-Mart, ตัวอย่างเช่นมีความพยายามที่จะทำให้ขั้วที่สามของตัวเองใหม่การเปลี่ยนแปลงการค้าปลีกอิสระ แต่ล้มเหลวในที่สุด. แมทธิวจากภาคค้าปลีกแบบดั้งเดิม คุณสมบัติที่ดีสูงค่าใช้จ่ายในการค้าปลีกทางกายภาพแตกต่างของราคาที่เกิดจากความแตกต่างของผู้ให้บริการที่ส่งผลกระทบต่อการผลิตไฟฟ้าผู้จัดจำหน่าย. ร้านตัดไฟฟ้าไกลอย่างมีนัยสำคัญน้อยมีความยากลำบากมากขึ้น. และกลับด้วยความแรงของเงินทุนที่แข็งแกร่งของอินเทอร์เน็ตเป็นผู้จัดจำหน่ายตัดกระแสไฟฟ้าย้อนกลับมากขึ้น ความสามารถในปัจจุบันการพัฒนาร้านค้าปลีกรายใหม่ ๆ ได้ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงแล้ว "Hu Chuncai กล่าว
ยกตัวอย่างเช่นในมุมมองของกล่องผลม้าชั้นกว่าแบบดั้งเดิมค้าปลีก 4-5 ครั้งให้เสร็จสมบูรณ์รังสีช่วงสามกิโลเมตรรังสีเสริมช่วงค้าปลีกแบบดั้งเดิม. ที่สำคัญที่สุดโหนดนิติบุคคลค้าปลีก, ค้าปลีกแบบดั้งเดิมที่ได้รับการพื้นครอบครอง. เหล่านี้ได้กลายเป็นค้าปลีกใหม่ ปฏิบัติและธุรกิจรากฐานสำหรับการเติบโตของธุรกิจในร้านค้าปลีกบนพื้นฐานของการปั้นเดิม. รูปแบบใหม่ 4000-6000 ต่อตารางเมตรร้านค้า, การตัดทอนช่วงหลักของการฉายรังสีจะแตกต่างจากวิธีการที่ล้านร้านค้าขนาดใหญ่ตารางในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาได้มีการพัฒนาและกลายเป็น ที่ผ่านมาเสริมร้านค้าขนาดใหญ่. Huang Wenjie วิเคราะห์ 'เช่นเดียวกับความต้องการที่จะตอบสนองความบรรทุกเครื่องบินเรือรบเรือล่องเรือในรูปแบบระบบคล้ายกับคลัสเตอร์เรือบรรทุกเครื่องบิน. ร้านค้าปลีกนอกจากนี้ยังมีขนาดใหญ่หรือเล็กเพื่อเพิ่มพื้นที่ค้าปลีกใหม่ในขั้นตอนนี้ยิ่งมากขึ้นใน 'เรือขนาดกลาง 'การพัฒนาในอนาคตของการฉายรังสีเป็นช่วงที่มีขนาดเล็กของ 500-1000 เมตรครอบคลุมร้านค้าสะดวกซื้อในพื้นที่ที่มีขนาดเล็กและซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดเล็กก็จะกลายเป็นสนามรบหลัก.
เป็นที่น่าสังเกตว่า Alipay มีความเชี่ยวชาญในการวิเคราะห์ข้อมูลรากออกได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถผลักดันข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคเพื่อให้เป็นไปปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดเก็บขยายฐานลูกค้าสาธารณูปโภคและปริมาณการทำธุรกรรมเพื่อที่จะเพิ่มประสบการณ์ช้อปปิ้งใหม่ค้าปลีก
บนมืออื่น ๆ ข้อดีของผลชั้นค้าปลีกใหม่ของการทำ affordability ญาติของค่าเช่าเพิ่มขึ้น, การต้อนรับจากเจ้าของ. บนเว็บไซต์นอกจากนี้ยังทำให้ค้าปลีกแบบดั้งเดิมขยายช่องว่าง
นอกจากนี้จะนำผลการเปลี่ยนแปลงในชั้นช่วงรังสี, ขนาด, เมื่อเทียบในระดับค้าปลีกใหม่ในห่วงโซ่อุปทานยังนำเลือดสด
สร้างบางส่วนโดยอุตสาหกรรมที่ทำให้ธุรกิจค้าปลีกใหม่ในช่วงที่ผ่านมาพึ่งพาซัพพลายเออร์ออกจากชะตากรรมของการพัฒนา, การก่อตัวของโลจิสติกและการจัดจำหน่ายเข้าสู่ระบบ. 'ในความรู้สึกในห่วงโซ่การปรับโครงสร้างการจัดหาระบบที่มีมากขึ้น ลักษณะของความเข้มข้นดูเหมือนว่าคู่แข่งรายย่อยแบบดั้งเดิมอาจค่อยๆเคลื่อนไปสู่การลู่เข้า
นอกจากนี้การปรับเปลี่ยนระบบห่วงโซ่อุปทานมาตรฐานความเป็นส่วนตัวและความสะดวกในการขายได้กลายเป็นคุณสมบัติที่สำคัญ 'บรรจุภัณฑ์จำแนกมาตรฐานสูงซัพพลายเออร์ยังต้องเผชิญกับการออกแบบผลิตภัณฑ์การชุมนุมข้อกำหนดปริมาณ ฯลฯ ความท้าทายใหม่ตัวอย่างง่ายๆในอดีตซูเปอร์มาร์เก็ตนม 500ml, 1000ml สำหรับหลักเพื่อปรับให้เข้ากับความต้องการของแต่ละบุคคลหรือครอบครัวและลึกของการปฏิบัติค้าปลีกใหม่ ๆ เช่นการจัดจำหน่ายนมบรรจุ 750ml ได้เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ, จุดมุ่งหมายคือการแก้ปัญหาความต้องการด้านการจัดการระบบดิจิทัลโดยรอบการบริโภคของผู้บริโภคแต่ละรายซึ่งสามารถเข้าใจได้ว่าเป็นการปรับเปลี่ยนรูปแบบการค้าปลีกจากความสะดวกในการผลิตไปสู่ความสะดวกในการขาย "นายชิงชัยกล่าว