Recientemente, la red de noticias que Carrefour retirarse completamente del mercado chino reportero. De agosto de 6 Carrefour Business Herald para responder, dijo que el siglo 21, y no retirarse de China, Carrefour de las tiendas están funcionando normalmente, las noticias de la red de transferencia 23 de enero de este año, anuncio, Carrefour y Tencent Yonghui acuerdo de inversión potencial firmó la notificación de la especulación de nuevo. Carrefour dijo que la compañía se ha adherido a la elaboración conjunta de estrategia multicanal. para esta 'noticia vieja' ha sido repetidamente la atención y el bombo, dijo que no entendía.
Según fuentes de Carrefour, después de un nuevo territorio por menor blanca 'Departamento de Tencent, Carrefour tratar de llevar a cabo nuevas tiendas al por menor en términos de sabiduría se llevaron a cabo con éxito. En mayo de este año, Carrefour abrió su primera calle de Shanghai Tianshan sabiduría 'Marcas' tiendas al por menor de la vida, que marca el comienzo de Carrefour paso importante en la transición digital. la sabiduría de las tiendas minoristas de vida restaurante insignia,, productos frescos importados, es una sabiduría de pago tienda insignia menor de micro-canales. 6 de agosto de Carrefour para el siglo 21 Business Herald El periodista reveló que la renovación de las tiendas inteligentes en Shenzhen y Shenzhen se llevará a cabo sin problemas este mes.
De hecho, uno de los elementos liberados en enero de este año, Carrefour Carrefour 2022 'plan de reestructuración es también para aumentar la inversión de comercio electrónico. De acuerdo con el plan, Carrefour en los próximos cinco años, el aumento de la inversión a digitales ahora seis veces, llegando a 2,8 mil millones Euro. Hace 2022 años, las ventas de alimentos en línea de la compañía alcanzarán los 5 mil millones de euros.
'La salida' mercado chino es falso, pero al Departamento de Suning Ali, Jingdong Departamento Tencent para la lucha en nombre del nuevo territorio al por menor en pleno desarrollo es un hecho indiscutible. De hecho, los rumores apuntan repetidamente la especulación es a la vez el rendimiento continua lucha interna.
Dos facciones
minorista tradicional en el último triunfo década, sino también en el cuello de botella del desarrollo, el modo de expansión física limitada, para lograr un crecimiento a través de promociones en el sistema establecido modelo también está limitado. minorista tradicional dificultades para romper con el modelo inherente al desarrollo. Por otra parte, la electricidad desarrollo de negocios también se encontró con algunos cuellos de botella número de consumidores crecimiento de las compras en línea estabilizado, el número de modelo de crecimiento sencilla depender de un solo bit. proveedores de electricidad han entrado en la capital tienen la ventaja de minorista tradicional, nueva venta al por menor resultó, ambas cedidas para lograr mutua Can.
Carrefour como las empresas minoristas tradicionales más representativos de las nuevas estaciones de servicio después de que el equipo ya hizo a principios de 2017, Ali completó la privatización de Intime. Ha firmado el Bailian Grupo de Shanghai, las acciones de Shanghai Lianhua Supermarket, Hualian Fujian, así como de clase pesada las acciones de venta al por menor Arte Sun (RT-Mart, Auchan), la inversión en realidad el hogar, la rápida finalización de las nuevas estructuras de diseño al por menor. inferior 201 712 meses, Tencent a través de una participación formal de Yonghui, comenzaron a seguir Ali venta al por menor en línea densa tiro. rápida expansión del campo de batalla, Formó una colección de Wal-Mart, Carrefour, Hongqi Chain, Grupo Zhongbai, BBK, Misión de los Estados Unidos, Daily Fresh, acciones de Tianhong.
Ali es el nuevo escalón minorista, otorgando importancia a la integración del 'sistema imperial', formando una ventaja del sistema; Tencent se inclina por el 'sistema federal', dejando a la compañía misma con más espacio para el desarrollo independiente.
'Propuesta de nuevo al por menor más de dos años, todavía tienen su propia retórica para su explicación específica, puede ser entendida como una visión general del uso de los nuevos medios de Internet, pensando fusión de datos grandes y proveedores de electricidad tradicionales para lograr capacidades de gestión de desarrollo. Ahora Ali Tencent dos campos de competencia se ha formado, y persistirán en el largo plazo, competir entre sí. 'presidente de la Asociación Provincial de Guangdong comercial inversión inmobiliaria Huang Wenjie dijo a la prensa en el siglo 21 Business Herald.
'Ali para asumir nuevos espacios comerciales más profundamente implicado, modelo de intervención integral. Tencent más inclinados a intervenir de capital, la propiedad de la intervención es menos. En el corto plazo, los logros alcanzados hasta la nueva transformación minorista Ali Camino de RT-Mart representaron un poco mejor un chip, pero las tendencias a largo plazo siguen siendo inciertas, la competencia a largo plazo con uno será el tema principal. 'expertos minoristas, Shanghai Shang Yi Hu Chun, fundador de la consultora de Comercio Herald se le dijo en el siglo 21.
Los dos gigantes compiten por la ecología por menor se ha convertido en una forma común de Coca-Cola y Pepsi como se había conocido; McDonalds y KFC y para la nueva venta al por menor, el análisis final de los datos sigue siendo alrededor de las personas, los bienes, granja, por ejemplo, mediante el análisis estandarizado. análisis de grandes volúmenes de datos para que los consumidores obtengan el retrato exacto. cuantificar el camino para nuevas cajas de mercancías, igualmente, a una mejor ayuda a los clientes comprar a través de los intentos de normalización.
'Las personas, los bienes, la transformación al por menor de tres nuevos campos ahora, Ali ligeramente por delante, sino también el desarrollo del departamento de Tencent de suave, alrededor de un año para ponerse al día no es un problema. El nuevo argumento de venta al por menor, la eficiencia es fundamental para reducir los costos, tiempo más corto para lograr productos de información digital, excavado más eficiente. dimensión 'gente' a través del discernimiento seguimiento del comportamiento de los consumidores, los retratos de conducta, la precisión de marketing. cadena de suministro a través de las tiendas digitales internos. hicieron eco todos los aspectos . Dijo Hu Chuncai.
Cambio al por menor
La transformación digital de minoristas tradicionales buscan mucho tiempo. 'Entidad de venta al por menor grandes logros de la RT-Mart, por ejemplo, han tratado de hacer su propio tercer polo, una nueva transformación minorista independiente, pero no en última instancia. Mateo del sector minorista tradicional grandes características de alto costo físico al por menor, las diferencias de precios causadas por las diferencias proveedores mucho menos significativos de electricidad impacto proveedor. tienda de corte de electricidad tienen una mayor dificultad. y a la inversa, con una fuerte fuerza de capital del proveedor de Internet es corte de electricidad más inversa la capacidad de desarrollar nuevos espacios comerciales y ahora ha alcanzado un cierto desarrollo tangible. 'dijo Hu Chun.
Por ejemplo de vista, el efecto del caballo caja de suelo de minoristas tradicionales 4-5 veces para completar la radiación gama de tres kilómetros, la radiación complementar gama minorista tradicional. 'El más importante minorista nodo entidad, minorista tradicional, básicamente, ha sido ocupado. Estos se han convertido en la nueva venta al por menor prácticas y negocio base para el crecimiento del negocio en los puntos de venta sobre la base de la moldura originales. la nueva disposición 4000-6000 por metros cuadrados de tiendas, acortando la gama principal de la radiación es diferente de la forma millón grandes almacenes cuadrados en la última década se ha desarrollado y convertido pasado complementar los grandes almacenes. 'Huang Wenjie analizó,' al igual que la necesidad de satisfacer las batallas barcos de portaaviones, cruceros forman un sistema, similar al clúster portaaviones. tiendas al por menor también son grandes o pequeñas, para agregar nuevas áreas al por menor en esta etapa más personificado en los vasos medianos "El desarrollo del futuro, el rango de radiación es menor a 500-1000 metros, la tienda de conveniencia con una huella más pequeña, el pequeño supermercado también se convertirá en el principal campo de batalla".
Es de destacar que, Alipay se especializa en el análisis de datos, raíz, puede empujar de manera efectiva la información del producto para los consumidores, con el fin de mejorar la eficiencia de tienda, ampliar la base de clientes de servicios públicos y el volumen de las transacciones, a fin de mejorar la nueva experiencia de compra al por menor.
Por otro lado, la ventaja del nuevo efecto de venta minorista hace que la asequibilidad del alquiler sea relativamente alta, lo cual es bienvenido por los propietarios. Esto hace que la ubicación se salga con el comercio minorista tradicional.
Además de los cambios en la eficiencia, el rango de radiación, la escala y la selección del sitio, el nuevo comercio minorista también aporta sangre fresca a nivel de la cadena de suministro.
Reconstruir en cierta medida por la industria, por lo que el nuevo negocio de venta al por menor durante la última depender de proveedores de fuera de la difícil situación de desarrollo, la formación de la logística y la distribución en el sistema. 'En cierto sentido, en la cadena de reorganización de alimentación del sistema, con más Las características de la concentración, parece que los competidores minoristas tradicionales pueden avanzar gradualmente hacia la convergencia.
Además, la cadena de suministro digital, estandarizar y mejorar el grado de personalización, la facilidad de la dirección de las ventas se ha convertido en una característica importante. 'Grading y embalaje, alto grado de estandarización, los proveedores también se enfrentan a diseño, montaje, especificaciones, cantidad y otros aspectos del producto de la nuevos retos. como un ejemplo sencillo, el super anterior a la venta de leche de 500 ml, 1000 ml tratando de adaptarse a las necesidades de más de corriente individuales o unifamiliares, y con la profundización de las nuevas prácticas de venta al por menor, tales como envases de leche 750 ml de distribución está aumentando gradualmente, El objetivo es resolver la demanda de gestión digital en torno a las diferentes características de consumo de los consumidores. Se puede entender como la transformación del comercio minorista, desde la conveniencia de la producción hasta la conveniencia de las ventas ", dijo Hu Chuncai.