Недавно в Интернете появились сообщения о том, что Carrefour полностью уйдет с китайского рынка. 6 августа Carrefour ответил репортерам Business Herald 21-го века и сказал, что они не вышли из Китая. Магазины Carrefour работают нормально. Новость - 23 января этого года. Объявленный в тот же день, Carrefour и Tencent Yonghui подписали повторное продвижение объявления о потенциальном инвестиционном соглашении. Carrefour сказал, что компания всегда будет придерживаться многоканальной стратегии совместной разработки. Поскольку эта «старая новость» неоднократно затрагивала и раздувала, говорит, что это не понятно.
По словам Каррефура, после новой торговой карты «Tencent Department», попытки Carrefour запустить новые розничные смарт-магазины были выполнены гладко. В мае этого года Carrefour открыл первую мудрость «Le Marche» на Шанхайской Тянь-Шань. Магазины розничной торговли Life, маркировка Carrefour, стали важным шагом в цифровой трансформации. Интеллектуальный магазин розничной торговли, ориентированный на гастрономические продукты, свежие импортные товары, является торговым магазином розничной торговли WeChat smart retail. 6 августа Carrefour to the 21st Century Business Herald Репортер показал, что обновление смарт-магазинов в Шэньчжэне и Шэньчжэне будет проведено гладко в этом месяце.
Фактически, одним из материалов плана преобразования Carrefour 2022, выпущенного Carrefour в январе этого года, является увеличение инвестиций в электронную коммерцию. Согласно плану, Carrefour увеличит свои цифровые инвестиции до 6 раз и достигнет 2,8 миллиарда в ближайшие пять лет. 2022 года назад продажи онлайн-продуктов компании достигли 5 миллиардов евро.
«Выход» Китайский рынок - подделка, но неоспоримым фактом является то, что битва за новую розничную карту, представленную Али Сунинг и Tencent Jingdong, является неоспоримым фактом. На самом деле повторяющиеся слухи о спекуляциях также являются результатом обеих сторон.
Две фракции
Традиционная розничная торговля торжествует в течение последнего десятилетия, но в то же время развитие вошло в узкое место. Модель физического расширения ограничена, а способ роста посредством продвижения по службе был ограничен в установленных системах. Традиционная розничная торговля трудно прорваться по собственной модели развития. С другой стороны, электричество Развитие бизнеса также столкнулось с определенными узкими местами. Количество потребителей онлайн-покупок стало более стабильным, опираясь на простую модель роста. Электронная коммерция с преимуществами капитала вошла в традиционную розничную торговлю, и появилась новая розничная торговля. может.
В начале 2017 года Али завершил приватизацию Yintai. Он подписал Shanghai Bailian Group и инвестировал в супермаркет Shanghai Lianhua, Fujian Xinhualian и супертяжелый вес. В декабре 2017 года Tencent официально вошел в Yonghui, начал следить за интенсивными розничными продажами Али. Быстро расширить поле битвы, Создал коллекцию Wal-Mart, Carrefour, Hongqi Chain, Zhongbai Group, BBK, US Mission, Daily Fresh, Tianhong.
Али - новый розничный эшелон, придающий большое значение интеграции «имперской системы», формируя системное преимущество, Tencent склонен к «федеральной системе», оставляя у себя больше возможностей для самостоятельного развития.
«Новая розничная торговля была предложена более двух лет, но есть еще одна риторика в отношении ее конкретного объяснения. Обзор можно понять как использование новых интернет-средств, большое представление данных для интеграции традиционной розничной торговли и электронной коммерции для достижения развития деловых возможностей. Два лагеря Tencent были сформированы и будут продолжать существовать в долгосрочной перспективе, конкурируя друг с другом ». Гуандунская ассоциация коммерческих инвестиционных инвестиций Президент Хуан Вэньцзе рассказал в 21-м веке Business Herald.
«Али принимает более глубокое участие в новой розничной торговле, всеобъемлющей модели вмешательства. Tencent более склонен к вмешательству капитала, меньше вмешательства в вмешательство. В краткосрочной перспективе достижения Али немного лучше, чем новый путь трансформации RT-Mart. Тем не менее, долгосрочная тенденция развития все еще остается неопределенной, и долгосрочная конкуренция станет основной темой. «Розничный торговец в сфере розничной торговли Ху Чунчай, основатель Shanghai Shangyi Consulting, рассказал в 21-м веке Business Herald.
Конкуренция между двумя гигантами также стала распространенной формой розничной экологии, такой как Coca-Cola и Pepsi-Cola, McDonald's и KFC. Для новой розничной торговли основной статьей являются данные, стандартизированный анализ людей, товаров и полей. Например, Выполните большой анализ данных для потребителей, чтобы получить точные портреты. Стандартизация пытается помочь клиентам лучше купить через бокс продуктов и новые количественные методы.
«Новая розничная трансформация людей, товаров и отрасли в настоящее время немного опережает Али, но Tencent также развивается гладко. Не будет проблем, чтобы наверстать упущенное через год или около того. В новом розничном соревновании эффективность является фундаментальной, по более низкой цене. В течение более короткого периода времени может быть реализована цифровая обработка товаров и может быть добыта более высокая эффективность. Уровень «людей» отслеживается с помощью информации о клиентах, а изображения точно продаются. Цепочка поставок оцифровывается внутри магазина через магазин. Сказал Ху Чункай.
Изменение розничной торговли
Например, RT-Mart, которая добилась больших успехов в розничной торговле физическими лицами, попыталась сделать свой собственный третий полюс и самостоятельно провела новую розничную трансформацию, но закончилась неудачей. Она возникла из-за эффекта традиционной розничной продажи Matthew. Большие возможности. Розничные физические затраты высоки, разница, вызванная ценовыми различиями, намного меньше, чем влияние электронной коммерции. Физическим магазинам сложнее заниматься электронной коммерцией. Напротив, электронная коммерция в Интернете с сильной капитальной мощностью имеет более обратное проникновение. Способность. В настоящее время развитие новой розничной торговли фактически достигло определенного развития », - сказал Ху Чункай.
Например, лошади с коробочками в 4-5 раз эффективнее традиционных ритейлеров, дополняя трехкилометровый диапазон излучения, дополняющий традиционный розничный диапазон излучения. «Самый важный физический узел розничной торговли, традиционная розничная торговля в основном занята. Практика реализации бизнеса и бизнес-основы. Основываясь на первоначальном розничном подходе. Новая планировка каждого 4000-6000 квадратных метров магазинов, сокращающая диапазон радиационного излучения, отличается от десятков тысяч плоских магазинов, которые были разработаны за последние десять лет. прошлый дополняют большие магазины. Huang Wenjie проанализирован, "так же, как необходимость удовлетворения авианосца боевых кораблей, круизные суда, образуют систему, похожую на кластер авианосца. розничные магазины также большие или малые, чтобы добавить новые торговые площади на данном этапе более олицетворяющего в«средних судах «Развитие будущего, диапазон излучения меньше 500-1000 метров, магазин с меньшим размером, маленький супермаркет также станет основным полем битвы».
Стоит отметить, что Alipay хорошо разбирается в анализе данных и глубокой копании, что позволяет эффективно продвигать информацию о продуктах для потребителей, тем самым повышая эффективность магазина, расширяя эффективность группы клиентов и количество транзакций, тем самым увеличивая опыт покупок в новой розничной сети.
С другой стороны, преимущество нового эффекта розничной продажи делает доступность аренды относительно высокой, что приветствуется владельцами. Это приводит к разрыву места с традиционной розничной торговлей.
Помимо изменения эффективности, диапазона радиации, масштаба и выбора площадки, новая розничная торговля также приносит свежую кровь на уровне цепочки поставок.
В определенной степени, благодаря перестройке отрасли, новая розничная торговля заставляет Shangchao выйти из дилеммы развития, полагающейся на поставщиков в прошлом, формируя систему логистики и дистрибуции ». В определенном смысле цепочка поставок системы реорганизуется, причем больше Характеристики концентрации, кажется, что традиционные розничные конкуренты могут постепенно перейти к конвергенции.
Кроме того, оцифровка цепи поставок, стандартизация, персонализация и удобство продаж стали важной особенностью. «Классифицированная упаковка, высокая стандартизация, поставщики также сталкиваются с дизайном продукта, сбором, спецификациями, количеством и т. Д. Новый простой пример: в прошлом молоко Supermarket 500 мл, 1000 мл для основного потока, чтобы адаптироваться к более индивидуальным или семейным потребностям и с углублением новых розничных практик, таких как 750 мл упакованного распределения молока, постепенно увеличивалось, Цель состоит в том, чтобы решить спрос на цифровое управление на различные потребительские характеристики потребления. Его можно понять как преобразование розничной торговли с точки зрения производства и удобства продаж », - сказал Ху Чункай.