हाल ही में, नेटवर्क खबर यह है कि पूरी तरह से कैरेफोर चीनी बाजार। अगस्त 6 कैरेफोर व्यापार हेराल्ड संवाददाता प्रतिक्रिया करने के लिए से वापस ले लेंगे, 21 वीं सदी ने कहा, और चीन से बाहर निकलने नहीं दिया, दुकानों के कैरेफोर सामान्य रूप से काम कर रहे हैं, शुद्ध हस्तांतरण खबर 23 जनवरी को इस साल, घोषणा, कैरेफोर और Tencent Yonghui संभावित निवेश समझौते फिर अटकलों का नोटिस पर हस्ताक्षर किए। कैरेफोर ने कहा कि कंपनी मल्टी चैनल रणनीति के संयुक्त विकास का पालन किया गया है। के लिए इस 'पुराने समाचार' बार-बार ध्यान और प्रचार किया गया है, उन्होंने कहा कि वह समझ में नहीं आया।
सूत्रों के अनुसार कैरेफोर, व्हाइट 'Tencent विभाग' नए खुदरा क्षेत्र के बाद, कैरेफोर में ज्ञान की दृष्टि से सफलतापूर्वक बाहर किए गए नए खुदरा स्टोर बाहर ले जाने की कोशिश करो। मई में इस साल, कैरेफोर अपनी पहली शंघाई Tianshan रोड 'ले मार्चे' ज्ञान खोला जीवन खुदरा स्टोर, डिजिटल संक्रमण में कैरेफोर महत्वपूर्ण कदम की शुरुआत अंकन। जीवन खुदरा स्टोर प्रमुख रेस्तरां, ताजा, आयातित माल, का ज्ञान है एक माइक्रो चैनल वेतन ज्ञान प्रमुख खुदरा स्टोर। 6 अगस्त, कैरेफोर 21 वीं सदी व्यापार हेराल्ड को संवाददाताओं से कहा इस महीने के ज्ञान शेन्ज़ेन दुकान दो दुकानों को भी सुचारू रूप से किया जाएगा बदलने की उम्मीद है।
वास्तव में, इस साल जनवरी में जारी किया तत्वों में से एक, कैरेफोर 'कैरेफोर 2022' पुनर्गठन योजना भी ई-कॉमर्स निवेश को बढ़ाने के लिए है। योजना के मुताबिक, कैरेफोर जाएगा अगले पांच वर्षों में, डिजिटल अब छह बार के लिए निवेश में वृद्धि, तक पहुँचने के 2.8 अरब यूरो 2022 साल पहले, कंपनी के ऑनलाइन भोजन की बिक्री 50 बिलियन यूरो तक पहुंच जाएगा।
'Exit' चीनी बाजार गलत है, लेकिन Suning की अली विभाग, पूरे जोरों पर नए खुदरा क्षेत्र की ओर से लड़ाई के लिए Jingdong Tencent विभाग को यह एक निर्विवाद तथ्य है। वास्तव में, अफवाह बार-बार अटकलें है दोनों निरंतर अंदरूनी कलह प्रदर्शन है।
दो गुटों में क्यूई
पारंपरिक खुदरा पिछले एक दशक से अधिक विजय, लेकिन यह भी विकास टोंटी में, सीमित शारीरिक विस्तार मोड, प्रणाली की स्थापना की मॉडल पर पदोन्नति के माध्यम से विकास की प्राप्ति के भी सीमित है। पारंपरिक खुदरा एक कठिन समय निहित विकास मॉडल के साथ। दूसरी ओर, बिजली को तोड़ने के लिए व्यवसाय विकास भी उपभोक्ताओं ऑनलाइन शॉपिंग विकास स्थिर से कुछ बाधाओं नंबर एक एकल बिट पर निर्भर सरल विकास मॉडल की संख्या का सामना करना पड़ा। बिजली प्रदाताओं राजधानी में प्रवेश किया है परंपरागत खुदरा का लाभ है, नए खुदरा निकला, दोनों आपसी प्राप्त करने के लिए सौंपा कर सकते हैं।
कैरेफोर टीम पहले से ही जल्दी 2017 में बनाया के बाद नए खुदरा स्टेशनों में सबसे अधिक प्रतिनिधि परंपरागत खुदरा उद्यमों के रूप में, अली Intime के निजीकरण पूरा किया। शंघाई Bailian समूह, शंघाई Lianhua सुपरमार्केट, Hualian फ़ुज़ियान, के शेयरों पर हस्ताक्षर किए हैं भारी वर्ग के रूप में रूप में अच्छी तरह सूर्य कला खुदरा के शेयरों (आर टी-मार्ट, Auchan), निवेश वास्तव में घर, नए खुदरा लेआउट संरचनाओं के शीघ्र पूरा होने के। नीचे 201 712 महीने, Tencent एक औपचारिक हिस्सेदारी Yonghui के माध्यम से, अली खुदरा बिक्री ऑफ़लाइन घने शॉट पालन करने के लिए, शुरू कर दिया। युद्ध के मैदान के तेजी से विस्तार गठन के लिए एकत्र हुए, कैरेफोर, लाल श्रृंखला, 100 समूह, बैकगैमौन, अमेरिका समूह, उत्कृष्ट ताजा दैनिक, इंद्रधनुष क्षेत्र वॉल-मार्ट के शेयरों।
, उद्यम ही Tencent विभाग 'संघवाद' के लिए करते हैं, अधिक उदार स्वायत्तता विकास छोड़ने; अली नए खुदरा स्तरीय, 'साम्राज्य प्रणाली' एकीकरण, प्रणाली फायदे पर ध्यान देना।
'प्रस्तावित नवीन खुदरा दो से अधिक वर्षों, अभी भी अपनी विशिष्ट विवरण के लिए अपने स्वयं के बयानबाजी है, यह इंटरनेट के नए साधनों के प्रयोग के एक सिंहावलोकन के रूप में समझा जा सकता है, यह सोच कर बड़ा डेटा संलयन और पारंपरिक खुदरा बिजली प्रदाताओं विकास प्रबंधन क्षमताओं को प्राप्त करने के। अब अली Tencent दो प्रतिस्पर्धी शिविरों का गठन किया गया है, और लंबे समय में जारी रहती है, एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करेंगे। 'वाणिज्यिक रियल एस्टेट निवेश हुआंग Wenjie के गुआंग्डोंग प्रांतीय एसोसिएशन के अध्यक्ष 21 वीं सदी व्यापार हेराल्ड में संवाददाताओं से कहा।
'अली Tencent अधिक पूंजी हस्तक्षेप करने के लिए इच्छुक नए खुदरा और अधिक गहराई से शामिल है, व्यापक हस्तक्षेप मॉडल पर लेने के लिए।, हस्तक्षेप के स्वामित्व में कम है। अल्पावधि में, अली रोड आर टी-मार्ट के नए खुदरा परिवर्तन करने के लिए बनाया उपलब्धियों थोड़ा बेहतर प्रतिनिधित्व किया एक चिप है, लेकिन लंबी अवधि के रुझान अनिश्चित बने हुए हैं, एक दूसरे के साथ लंबे समय तक प्रतियोगिता मुख्य विषय होगा। 'खुदरा विशेषज्ञों, शंघाई शांग यी हू चुन, परामर्श व्यापार हेराल्ड संवाददाता के संस्थापक 21 वीं सदी में बताया गया था।
दो दिग्गजों प्रतिस्पर्धा खुदरा पारिस्थितिकी के लिए कोका कोला और पेप्सी के रूप में लोगों को जानते थे का एक आम रूप बन गया है, मैकडॉनल्ड्स और केएफसी और नए खुदरा के लिए, डेटा की अंतिम विश्लेषण लोगों, वस्तुओं, मानकीकृत खेत, उदाहरण के लिए, द्वारा विश्लेषण करने के आसपास अभी भी है। उपभोक्ताओं के लिए बड़ा डेटा विश्लेषण नया माल बक्से के लिए सटीक चित्र प्राप्त करने के लिए जिस तरह से। यों, समान रूप से, बेहतर ग्राहकों की सहायता करने के लिए मानकीकरण के प्रयास के माध्यम से खरीदते हैं।
'लोग, माल, तीन नए क्षेत्रों में खुदरा परिवर्तन अब, अली थोड़ा आगे, लेकिन यह भी चिकनी की Tencent विभाग, के विकास के एक साल पकड़ने के लिए के बारे में नहीं एक समस्या है। नए खुदरा विवाद, दक्षता कम लागत के लिए मौलिक है, कम समय आंतरिक डिजिटल दुकानों के माध्यम से उपभोक्ता व्यवहार, आचरण चित्र, सटीक विपणन। आपूर्ति श्रृंखला पर नज़र रखने अंतर्दृष्टि के माध्यम से 'लोगों' आयाम डिजिटल जानकारी, और अधिक कुशल खुदाई के उत्पाद प्राप्त करने के लिए।। सभी पहलुओं गूँजती 'हू चुन व्यक्त की गई थी।
परिवर्तन की खुदरा
परंपरागत खुदरा के डिजिटल परिवर्तन लंबे समय इकाई आर टी-मार्ट के महान उपलब्धियों खुदरा करना चाहते हैं। ', उदाहरण के लिए, पारंपरिक खुदरा क्षेत्र से अपने स्वयं के तीसरे ध्रुव, एक नए स्वतंत्र खुदरा परिवर्तन बनाने की कोशिश की है, लेकिन अंत में विफल रहा है। मैथ्यू महान सुविधाओं उच्च शारीरिक खुदरा लागत, कीमत मतभेद के कारण मतभेद अब तक कम महत्वपूर्ण प्रभाव बिजली आपूर्तिकर्ता। दुकान कटौती बिजली प्रदाताओं अधिक से अधिक कठिनाई होती है। और रिवर्स, इंटरनेट का एक मजबूत पूंजी की ताकत के साथ और अधिक रिवर्स कटौती बिजली आपूर्तिकर्ता है नए खुदरा विकास और अब करने की क्षमता में कुछ ठोस विकास हासिल किया है। 'हू चुन ने कहा।
देखने के उदाहरण के लिए, पारंपरिक खुदरा 4-5 बार की तुलना में घोड़ा बॉक्स मंजिल प्रभाव तीन किलोमीटर रेंज विकिरण पूरा करने के लिए, विकिरण परंपरागत खुदरा श्रृंखला के पूरक। 'सबसे महत्वपूर्ण इकाई नोड खुदरा, पारंपरिक खुदरा मूल रूप से कब्जा कर लिया गया है। इन नए खुदरा बन गए हैं मूल ढलाई के आधार पर खुदरा दुकानों में व्यापार के विकास के लिए प्रथाओं, और व्यापार की नींव। दुकानों के वर्ग मीटर प्रति नए लेआउट 4000-6000, विकिरण के मूल सीमा को छोटा रास्ता मिलियन पिछले एक दशक में वर्ग बड़े भंडार विकसित किया है और बन गया है से अलग है अतीत बड़ी दुकानों के पूरक। 'हुआंग Wenjie का विश्लेषण किया,' सिर्फ विमान वाहक लड़ाई जहाजों, क्रूज जहाजों एक प्रणाली, विमान वाहक क्लस्टर के लिए इसी तरह के रूप में पूरा करने के लिए जरूरत के रूप में। खुदरा दुकानों ने भी यही मंच 'मध्यम आकार के जहाजों में और अधिक प्रतीक पर नए खुदरा क्षेत्रों को जोड़ने के लिए या बड़ा या छोटा है, 'विकास, 500-1000 मीटर की एक छोटी श्रेणी के लिए विकिरण के भविष्य, एक क्षेत्र में छोटे सुविधा स्टोर को शामिल किया गया और छोटे सुपरमार्केट भी मुख्य युद्ध के मैदान बन जाएगा।'
ऐसा नहीं है कि, Alipay डेटा विश्लेषण, जड़ बाहर करने में माहिर उल्लेखनीय है, प्रभावी ढंग से, उपभोक्ताओं के लिए उत्पाद जानकारी धक्का दुकान दक्षता, उपयोगिता ग्राहक आधार और लेन-देन की मात्रा इतनी के रूप में सुधार लाने के विस्तार करने के लिए इतनी के रूप में नए खुदरा खरीदारी के अनुभव को बढ़ाने के लिए कर सकते हैं।
दूसरी ओर, किराया वृद्धि, मालिकों द्वारा स्वागत के रिश्तेदार सामर्थ्य बनाने का नए खुदरा मंजिल प्रभाव के फायदे। साइट पर भी पारंपरिक खुदरा खाई को चौड़ा बना देता है।
मंजिल प्रभाव में लाने के परिवर्तन, विकिरण सीमा, पैमाने, siting के अलावा, आपूर्ति श्रृंखला में नए खुदरा स्तर भी ताजा रक्त लाने के लिए।
उद्योग द्वारा कुछ हद तक फिर से संगठित, अतीत से अधिक नए खुदरा व्यापार बनाने प्रणाली में विकास की दुर्दशा, रसद के गठन और वितरण के बाहर से आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भर हैं। 'एक मायने में, प्रणाली आपूर्ति श्रृंखला पुनर्गठन में, और अधिक के साथ विशेषताओं पर ध्यान केंद्रित है, तो ऐसा लगता है, पारंपरिक खुदरा प्रतियोगियों के धीरे-धीरे एकीकरण की ओर बढना सकता है। '
इसके अलावा, डिजिटल आपूर्ति श्रृंखला, मानकीकरण और निजीकरण की डिग्री में सुधार, बिक्री स्टीयरिंग में आसानी एक प्रमुख विशेषता बन गया है। 'ग्रेडिंग और पैकेजिंग, मानकीकरण के उच्च स्तर, आपूर्तिकर्ताओं भी सामना करना पड़ता है डिजाइन, विधानसभा, विनिर्देशों, से मात्रा और उत्पाद के अन्य पहलुओं नई चुनौतियों। एक साधारण उदाहरण के रूप में, पिछले सुपर 500ml के लिए दूध की बिक्री, 1000 मिलीग्राम अधिक मुख्यधारा एक व्यक्ति या परिवार की जरूरतों के लिए अनुकूल करने के लिए और कोशिश कर रहा, जैसे दूध 750ml पैकेजिंग वितरण के रूप में नए खुदरा प्रथाओं, के मजबूत बनाने के साथ धीरे-धीरे बढ़ रही है, भर के विभिन्न उपभोक्ता विशेषताओं उपभोक्ताओं की जरूरतों को पूरा करने और प्राप्त डिजिटल प्रबंधन उत्पादन उन्मुख सुविधा से एक सुविधा की खुदरा बिक्री पारी चला जाता है। के रूप में समझा जा सकता है के लिए बनाया गया 'हू चुन ने कहा।