空調寒い年| '燃える王' |特許戦争企業の競争モデルが繰り返されている

■李嘉

我々はすべて知っているように、グリーは、米国が白い巨大で、中国のエアコン業界ハッチパターンを支配10年以上にわたって維持されている。いわゆる、常に変化し、長い時間のために、このような状況を維持し、「山はほとんどトラが含まれていない」。長年にわたり、二つの側面を唯一の特許戦争に対抗するために誓う「内紛」のすべての面で10年続いていました。

中国の家電業界は数年前に2人の巨人の間でより多くの物語やスクリプトを広めている、「例外的措置」の米国での発売はグリーエアコンの販売を獲得し、グリーは報復のために「完全な動き」報復を開始しました。双方はまた、持っていました両社牙Hongbo、ドン明珠の会長も「嘘つき」は戦争をオフに設定備考欄にそれを取ると彼の指名を拒否し、学術的な詐欺、密猟上で互いに。

両側後の表彰台の前には深い理由がある、ますます熾烈な戦い。中国の国内市場では、米国とグリー売上高は一緒に60%以上の市場シェアを占め、両社が提案規模で残っている間、高い目標は、彼らがより高い成長を達成したい、我々は2つの企業が競争激化の結果、競合他社からシェアを獲得しなければならない。同時​​に、近年、2番目と3番目の層のメーカーのエアコン市場を変更する行をつかむためにスピードアップするために、多数の登場人来て、すべての力の強いヒットは、2人の巨人をできるように準備すること。

実際には、グリー、美的、ハイアール、オークスだけではなく、高い多くの空調会社は、彼らが自分の専門の特許戦略チームを設置。特許、特許訴訟や相手をブロックしようとする他の方法を奪うために軍に入隊し、強力なを構築しています「特許堀」。

空調業界で競争するだけでなく、オリジナルのラフな価格戦争、マーケティング戦争、チャネル戦争、業界を表し技術戦、特許戦争のより高いレベルへの移行から進展している:アップグレードの製造技術を、企業の知的財産自己保護の意識が向上している。競争モデルはまた、技術主導型のモードの元マーケティング主導のモデルからの変更を進化させます。

空調メーカーは今後数年間で市場を残しながら、天候やその他の要因の影響を受け、昨年のエアコン市場と比較して2018年の成長率は、鈍化している多くのスペースはありませんが、彼らはこの高度に濃縮された市場のブランドに激しいなければなりません技術と知的財産、そしてますます洗練された事業に重点を置くにつれ、空調会社間の訴訟は今後ますます激しくなるでしょう。

今日、家電業界では、「Qianjun Wanma」が「空調」を圧迫しています。つまり、2018年以降、空調市場における競争はますます厳しくなります。

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