De acordo com relatos da imprensa estrangeira, a Lenovo afirma que está preparada para tomar várias medidas para recuperar sua participação de 9% no mercado indiano de smartphones dentro de dois ou três anos.
A empresa reconhece que seus produtos não são adequados para o mercado indiano e decidiu ajustar sua estratégia de produtos para lançar telefones celulares em vários pontos de preços, especificamente para o mercado indiano.
O CEO da Lenovo, Yang Yuanqing, disse que, em termos de smartphones, a empresa "cometeu alguns erros" no passado; os smartphones da empresa ainda têm muito espaço para melhorias.
No quarto trimestre de 2016, a Lenovo (incluindo a Motorola) conquistou 9% de participação no mercado indiano de smartphones e até o primeiro trimestre de 2017, manteve sua participação no mercado.
No entanto, no primeiro trimestre de 2018, a quota de mercado da empresa começou a diminuir drasticamente. "Não estamos satisfeitos com o desempenho do negócio de smartphones. Nos próximos dois ou três anos, vamos restaurar a nossa antiga glória", disse Yang Yuanqing. A glória do passado refere-se à participação de mercado de 9% da Lenovo no mercado indiano de smartphones.
Shashank Sharma, unidade de negócios de telefonia móvel da Lenovo e diretor-gerente da Motorola e da região da Ásia-Pacífico, disse que no último ano e meio, a empresa testemunhou uma concorrência acirrada em smartphones e definiu vários pontos de preço. Nova estratégia para celulares.
'Temos tomado várias medidas para resolver a falta de diversidade na questão do preço do produto passado. A Índia é o único país na implementação da nossa estratégia de dual-marca. Também introduzimos os telefones Lenovo e Motorola. Esta estratégia de marca dupla produziu resultados. Agora, temos 700 Moto experiência hub center, pretendemos lançar ainda este ano 1000 como um centro de experiência. nós também temos mais de 150 centro de serviço especializado. ', disse Sharma.
Ele acrescentou que, Moto será posicionado como uma marca inovadora na Índia. A Índia é o quinto maior mercado da associação. Sob a orientação da estratégia dual-marca, a empresa vai 'preço de lançamento do telefone em uma variedade de mercado high-end na Índia '.