外国メディアの報道によると、Lenovoは2〜3年以内にインドのスマートフォン市場で9％のシェアを回復するための様々な対策を講ずる用意があると主張している。
同社は、その製品がインド市場にうまく適合していないことを認め、インド市場向けに様々な価格帯の携帯電話を発売するという製品戦略を調整することに決めた。
LenovoのYang Yuanqing最高経営責任者（CEO）は、スマートフォンに関しては、これまで「間違いを犯していた」と話していたが、スマートフォンにはまだ改善の余地がある。
2016年第4四半期には、Lenovo（Motorolaを含む）がインドのスマートフォン市場で9％のシェアを獲得しました.2017年の第1四半期まで、市場シェアは維持されています。
しかし、2018年の第一四半期に、同社の市場シェアは急激に減少し始めた。「私たちは、スマートフォンのビジネスのために示して満たされていない。今後2〜3年間で、私たちはかつての栄光を取り戻すだろう。」ヤンは言った。彼は言いました過去の栄光は、インドのスマートフォン市場で取得したレノボの市場シェアの9％を指します。
レノボ、携帯電話のビジネスユニットであり、モトローラのアジア太平洋マネジングディレクターとShaxiao柯の頭 - シャルマ（Shashankシャルマ）は、過去一年半で、同社はスマートフォンの熾烈な競争を目撃し、打ち上げ価格の様々なポイントを開発したと述べました携帯電話の新戦略。
「過去の製品価格の多様性の欠如の問題を解決するために様々な措置を講じており、インドは唯一のデュアルブランド戦略を実施している国であり、レノボとモトローラの携帯電話も発売しています。モトハブエクスペリエンスセンター700拠点で、今年末までに1,000件のエクスペリエンスセンターを立ち上げる予定です。また、150以上の専用サービスセンターもあります。
同氏は、モトがインドで革新的なブランドとして位置づけられるとし、インドはレノボの5番目の市場であり、デュアルブランド戦略の指針として、インドの中堅・高級市場でさまざまな価格帯の携帯電話を発売すると発表した。 '