ブライアン（この本、マザーボードのシニアエディタブライアンマーチャント：しかし、ジョブズCEOは、AppleのiPhoneは「iPhone秘史」（iPhoneの秘史つのデバイス）で賢明な投資であると信じる始まりではありません。マーチャント）は、外の世界を明らかにするために、iPhoneの誕生の過程に詳述も正しい判断をするために助けが必要賢明な企業幹部スティーブ・ジョブズ、の一つと考えられています。
CNBCのインタビューとのインタビューで商人昨年は、言った：「Steve Jobsはインスピレーションの源であり、単にパイロット悪いアイデアが精通し、説得力のある交渉が誰であるかを拒否されている優れた創造的なケアが、オリジナルのiPhoneですプロジェクト、スティーブ・ジョブズを知らなかった、Appleはその子会社、チームを開発するためのソフトウェアおよびハードウェアエンジニアの弾み下の正式なプロジェクトとなりました。 "
後でiPhoneのオペレーティングシステムを開発 - - Steve Jobs氏は、スコット・フォスター（スコット・フォーストール）を聞かせて新しく設立された携帯電話会社の従業員からのプロジェクトのためにチームメンバーを選択します。
商人は、他の多くのAppleの幹部とエンジニアのように、彼は電話が「吸う」と思った、ので、AppleのSteve Jobsは公然と、携帯電話の開発のアイデアを抵抗していると述べました。
彼は、2005年にスティーブ・ジョブズが言った '、書き込み、携帯電話の問題は、我々はAT＆TとVerizonや他の携帯電話事業者を参照すると、エンドユーザー製品の販売チャネルへのチャネル「彼はに言及していた」していないということです - 彼らはどの携帯電話がネットワークにアクセスできるかについての最終決定。
商人は、Steve Jobs氏が最初に出現し、スマートフォンが大きな市場になることができると信じていなかった、彼はスマートフォンが「ペンクリップ」そのようになるかどうか疑って、彼のインタビューを示した。商人はこれが公正である」と言われ評価は、初期のスマートフォンは、オタク向けでも、電子メールを愛する専門家向けでもあります。
結局のところ、Jobsはパイロットプロジェクトのチームを信頼することにしましたが、普通のユーザーにとって直観的かつエキサイティングなインターフェースを見た後、彼はAppleが携帯電話市場に関与するべきであるという考えを認識しました。
McCarty氏によると、iPhoneの画期的なマルチタッチディスプレイは、Apple社の内部チームの裁判で生まれたもので、Jobs社でさえそれを最初に知りませんでした。
ある書籍では、iPhoneのエンジニアAndy Grignon氏は、「経営陣はJobsに、Appleが携帯電話を生産することは素晴らしい考えだと納得させようとしましたが、成功の可能性を見てください。
一部の報道によると、アップル社の副社長であるマイケル・ベル氏は、2004年11月7日にジョブズ社に電子メールを送り、アップルが携帯電話を作るべき理由を詳細に説明した。数時間の議論の末、Jobsの態度は軟化した。
スマートフォンの流行がiPod音楽プレーヤーの競争相手になる傾向がますます明らかになってきたとき、Jobsは本当に自分のスマートフォンであるべきだと思った。
Griegonは後でiPhoneコールを受ける最初の人になった。
McCarterはJobsにとって、「問題は決して信用ではないが、市場に参入するリスクは価値がある」と述べた。