اس کے باوجود، یو Chengdong اب بھی آیت فٹ کرنے کے لئے جاری رہے، معلومات میڈیا کے دامن کو پوائنٹس چاہتے ہیں.
مندرجہ ذیل ZDNet کی کی 2018 کی پہلی ششماہی کے نتائج، یو Chengdong نے، کہہ چیت کریں گے کا ایک خلاصہ ہے:
دنیا 1) مارکیٹ شیئر ہواوے بن گیا ہے سب سے پہلے Huawei کی فروخت آمدنی میں پہلی عالمی فروخت، مارکیٹ شیئر 30 فیصد سے زائد تھی جاتا ناگزیر تاریخی ترقی، مستقبل کے اہداف، پہلی امید، اور اب پہلے کی نہیں زیادہ سے زیادہ 20 فیصد ہے مستقبل میں، چینی موبائل فون کے کھلاڑیوں کو غائب ہو جائے گا، اور دنیا میں صرف 2-3 موبائل فون کی مارکیٹ ہوگی.
2) ہواوے بہت آگے Qualcomm اور ایپل کے 845 چپ کا، چپس کے دوسرے نصف جاری کی.
3) ہواوے نے ادا: Huawei کی طویل مدتی بنیادی مہارت اور بنیادی مہارت کی تعمیر کے لیے قدم کی طرف سے ایک قدم کے لئے ضرورت، ڈینگ مارنے قیاس آرائی teapot کے کے تصور پر انحصار کی طرف سے، ٹمٹماہٹ انحصار ایک teapot پانی کا صرف ایک گلاس میں پانی کا ایک کپ انڈیل کرنے کے لئے پانی کا ایک برتن ہے، اشتہارات پر انحصار نہیں کرتا. صرف کچھ ڈراپ ڈال سکتے ہیں.
4) درج کمپنیوں افزوں اضافہ کی ایک بہت کر سکتے ہیں، لیکن ہواوے، کیونکہ زیادہ طویل مدتی قدر مارکیٹ پر تین دہائیوں کی ترقی کے لئے منتخب نہیں کیا.
5) ہوا کا رب، میری ٹیم چاہے کچھ میدان، میدان کا بادشاہ بننا چاہئے.
ایپل کے Huawei ٹریلین مارکیٹ سرمایہ کو بھرنے کے لئے سکھانے کے لئے ہے
ایپل ٹریلین مارکیٹ سرمایہ 2018 کی پہلی ششماہی، میڈیا مواصلات کے موقع پر Huawei کی صارفین کے کاروبار کے لئے صرف وقت میں کھرچنی. ایجنسی کے اعداد و شمار کے پہلے کئی تیسری پارٹی کے تجزیہ سے ظاہر ہے کہ 2018 Q2 میں، کے درمیان پہلی بار کے لئے ایپل کے مقابلے میں ہواوے کی عالمی سمارٹ فون ترسیل دوسری دنیا میں یہ سیمسنگ اور ایپل پہلی بار پیٹرن ٹوٹا ہوا ہے کے لئے سب سے اوپر دو عالمی اسمارٹ فون رینکنگ شریک قبضہ سات سال ہے.
1996 میں، یو چانگڈونگ نے نعرے کو 'سمپل سے تین سال، سیمسنگ کے مقابلے میں پانچ سال' (یو چیانگڈونگ بھی "یو ڈازی") بھیجا تھا، اور اس کا بھی حصہ لیا.
لہذا، اس کارکردگی کے مواصلات کے اجلاس میں، یو چانگڈونگ نے بھی ہنسی: سب نے مجھے یو ڈازی بلایا، کہنے لگے کہ میں برجنگ سے محبت کرتا ہوں، لیکن میں ہر بار اس وقت تک ختم کر سکتا ہوں.
ہواوای کے مطابق، 2018 کے پہلے نصف میں صارفین کے کاروبار کی شپمنٹ 95 ملین یونٹس سے زیادہ تھی .ہوواوی کے موبائل فون کا ہدف اس سال 200 ملین یونٹس ہے. یو چانگڈونگ نے کہا کہ یہ ہدف کوئی دباؤ نہیں ہے.
لیکن ایک ہی وقت میں، یو چانگڈونگ نے یہ بھی دیکھا کہ اگرچہ حواوی نے فروخت میں ایپل سے گریز کیا، ایپل کی فروخت اب بھی پہلی تھی.
یو Chengdong واضح تفہیم 'مثلا Huawei کی پرچم بردار کارکردگی اعلی کے آخر میں مشینیں، کے ایپل کے اعلی تناسب فروخت کرنا ایک سو ملین ہینڈسیٹ یونٹس. کے مقابلے میں مختلف ہیں ایپل کے ساتھ، 15 ملین -1600 ملین یونٹ فروخت.
تاہم، ضرورت 2018 کی پہلی ششماہی، Huawei کی اعلی کے آخر میں مشین مارکیٹ شیئر سال پر بہتری آئی ہے کہ 3.6٪ سال یاد دلایا جائے: ہواوے زیادہ $ 500 اعلی کے آخر میں سمارٹ فون مارکیٹ شیئر دنیا میں 16.4 فیصد اضافہ ہوا.
پیپلز Huawei کی صارفی کاروبار، نے کہا: آسان نہیں، یہ ڈیٹا، ہم آہستہ آہستہ بوجھ اٹھا رہے ہیں.
موضوع کے ایپل ٹریلین مارکیٹ کی قیمت کے لئے، ایپل کے فائدہ اس کی اپنی ماحولیاتی نظام قائم ہے یو Chengdong کہ، Huawei بھی آہستہ آہستہ ان کے اپنے ماحولیاتی نظام کی تعمیر.
'Huawei بھی ہم کرتے ہیں. مثال کے طور پر، نظام، دل کی سرجری کے لئے بہتر کرنے کے لئے کیا ہے جس میں ہواوے کے ماحولیاتی صلاحیت، کی تعمیر کے لیے ان کے اپنے ماحولیاتی نظام، لوڈ، اتارنا Android پر مبنی نظام کی تعمیر،' یو Chengdong.
تنگاوالا 980: ماحول کے نظام کے علاوہ، یو Chengdong، Huawei کے مواصلاتی ٹیکنالوجی، 5G، تصاویر، برداشت اور AI AI چپ چپس، 2018 کی خاص طور پر دوسرے نصف میں فوائد ہیں لگتا ہے، ہواوے چپ 7nm کا پہلا استعمال جاری کریں گے.
'ہواوے بہت آگے Qualcomm اور ایپل کے 845 چپ کا، چپس کے دوسرے نصف جاری کی گئی.'
Huawei کی موجودہ ترقی کے رجحان 2019 کی چوتھی سہ ماہی میں عالمی مارکیٹ شیئر حاصل کر سکتا ہے کے مطابق، سب سے پہلے جواب، یو Chengdong، نے کہا: Huawei کی مارکیٹ شیئر بننے کی دنیا کی پہلی تاریخ، مستقبل کے اہداف کے ناگزیر ترقی ہے، پہلے کی فروخت کی امید ہے، سیلز آمدنی بھی پہلی ہے.
کسی بھی میدان میں بادشاہ بناؤ
اس سال 7 جنوری، Huawei کی موبائل فون پر ترسیل 100 ملین یونٹس سے تجاوز کر چکے، ڈیٹا کو ظاہر ہے کہ 2013 سے 2018 تک، ہواوے ترسیل، 50 سے زائد بار اضافہ ہوا اس کی ترقی کے لئے، یو Chengdong لگتا ہے کہ یہ گہرا علم کا نتیجہ ہے.
یو چانگڈونگ نے کہا کہ 'ہؤوی ہمیشہ ہمیشہ جدید اور معروف مصنوعات فراہم کرنے کے لئے مصروف رہے ہیں جو صارفین کو پیار کرتی ہیں. یہ تجربہ بنیادی ہے. Huawei مصنوعات کی تخلیق کرنے کے لئے بنیادی صلاحیتوں کو فروغ دیتا ہے.
نام نہاد جمع ہواوے تحقیق اور جدت میں سرمایہ کاری جاری رکھا. سال 2017، اوپر 15 R & R & D سرمایہ کاری میں 10،363 ارب یورو چین ہواوے میں D سرمایہ کاری سر فہرست رہا. رین Zhengfei، مادر وطن کے revitalization کے لئے مصنف 'کے بانی اور صدیوں ٹیکنالوجی کے لئے مشکل کام 'تحقیق اور ترقی میں ہواوے کی سالانہ سرمایہ کاری، مصنوعات کی ترقی، 20 فیصد تحقیق اور جدت، اور اگلے چند سال کے لئے 30٪ کے لئے 70٪، Huawei کی R & D سرمایہ کاری $ 100 کے درمیان 200 ارب رہنے کا انکشاف کیا ہے کہ.
لہذا، یو Chengdong، Huawei کے ایک طویل مدتی بنیادی مہارت قدم بہ قدم تعمیر کرنے کی نمائندگی کرتا ہے. 'بنیادی مہارت، اشتہارات پر انحصار نہیں کرتا، ٹمٹماہٹ انحصار ڈینگ مارنے کی قیاس آرائی کے تصور پر انحصار کرتے ہیں، Huawei کے طویل مدتی بنیادی مہارت کے، مسلسل جمع اور گہرا علم کے حصول کی تعمیر کی طرف.'
اس کے علاوہ، ہر کوئی جانتا ہے کہ ہواوای 2B کاروبار ہے اور 2011 میں 2C کاروبار شروع کر دیا گیا ہے. 2B کمپنی 2C کاروبار کرنے میں بہت زیادہ تجربہ نہیں ہے. لیکن ابواوی کے صارفین کے کاروبار نے حواوی کی تین نکاتی دنیا حاصل کی ہے. گریڈ.
اس کامیابی کے لئے، یو چانگڈونگ نے رین زینگفی کے ان کی شکر گزار کا اظہار کیا تاکہ انہیں تجارت میں بہت آزادی ملے.
'ذیل میں ایک درخت میں بڑھتی ہوئی ایک اچھا تھوڑا پودے، صرف طویل پودے، یہاں تک کہ ایک گھاس نہیں نہیں ہو سکتا جیسا کہ بالکل.' یو Chengdong روڈ، مثال کے طور پر، 'ہواوے B2B طاقتور جین ہدایت نامے میں، ہمیں جانے دو B2C صنعت آزادانہ طور پر کام کرنے کے لئے. لہذا، داخلہ میں Huawei ٹرمینل کمپنی کے فنانس، تقسیم، سپلائی چین، تحقیق اور ترقی، فروخت، مارکیٹنگ، خدمات اور دیگر شعبوں سمیت نسبتا آزاد آپریشن،، آزاد ہو جاتا ہے. '
اس کے علاوہ، معروف کارکنوں کے انتخاب میں Huawei کی صارفین کے کاروبار کے ساتھ، بھی ایک پیش رفت، مضبوط سیکھنے کی صلاحیت کی صلاحیت رکھتا ہے کرنے کے لئے، اپنے آپ کو دماغ کی تجدید کچھ نیا دے سکتے ہیں کی ضرورت ہے.
'ٹیم پہل ایک واضح اسٹریٹجک سمت اور مضبوط عملدرآمد ہونا بہت ضروری ہے.' یو Chengdong کہا، 'ائر کا بادشاہ وہاں ہونا ضروری ہے، میں ٹیم کی قیادت کی، کوئی بات نہیں کیا کرتے میدان، میدان کا بادشاہ بننا چاہیے.'
اس ضرورت، یو Chengdong، بار بار کہاوت کا حوالہ ہے جو کے طور پر: جو امن ہے اس پر نقالی کرنا؛ تقریبا لہذا تحت تھا جس سے قرضوں کے حصول، یو Chengdong، مصنوعات کرنے کو کہا جب 'دوسروں کے استرداد سٹریٹ، دو بلاک کیا جانا چاہئے. کی مصنوعات.