ดังนั้นแม้ Yu Chengdong ยังคงระเบิดกลอนจุดข้อมูลในการเดินเท้าของสื่อที่ต้องการ
ต่อไปนี้เป็นบทสรุปของ ZDNet ของ 2018 ผลการครึ่งปีแรกจะสื่อสาร, Yu Chengdong มีพูดว่า:
1) ส่วนแบ่งการตลาดของหัวเว่ยได้กลายเป็นโลกที่มีการพัฒนาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ประวัติศาสตร์เป้าหมายในอนาคตความหวังแรกคือยอดขายทั่วโลกเป็นครั้งแรกในรายได้จากการขายครั้งแรกของหัวเว่ย, ส่วนแบ่งการตลาดมากกว่า 30% และไม่ได้% มากกว่า 20 ครั้งแรกในขณะนี้ ส่วนอนาคตของนักเล่นเกมมือถือจีนจะหายไปตลาดโทรศัพท์มือถือทั่วโลกจะมีเพียง 2-3
2) หัวเว่ยเปิดตัวในช่วงครึ่งหลังของชิปไกลไปข้างหน้าของวอลคอมม์และแอปเปิ้ล 845 ชิป
3) หัวเว่ยจ่ายเงินออก: จำเป็นสำหรับขั้นตอนโดยขั้นตอนในการสร้างของหัวเว่ยสมรรถนะหลักในระยะยาวและสมรรถนะหลักที่ไม่ได้ขึ้นอยู่กับการโฆษณาอาศัยการสั่นไหวโดยเป้อเย้ออาศัยแนวคิดของการเก็งกำไรกาน้ำชามีหม้อของน้ำเทถ้วยน้ำในกาน้ำชาเพียงแก้วน้ำ สามารถเทเพียงไม่กี่หยด
4) บริษัท จดทะเบียนสามารถทำให้จำนวนมากของลวดลาย แต่หัวเว่ยไม่ได้เลือกที่จะพัฒนาสามทศวรรษที่ผ่านมาในตลาดเพราะมูลค่าระยะยาวมากขึ้น
5) พระเจ้าของอากาศนั้นทีมของเราไม่ว่าสิ่งที่ข้อมูลที่ควรเป็นกษัตริย์ของสนาม
หัวเว่ยโครงสร้างเงินทุนล้านล้านการตลาดของแอปเปิ้ลจะต้องสอนเพื่อเติมเต็ม
แอปเปิ้ลล้านล้านตลาดมีดโกนโครงสร้างเงินทุนเพียงในเวลาในการดำเนินธุรกิจของผู้บริโภคของหัวเว่ยในช่วงครึ่งแรกของปี 2018 วันของการสื่อสารสื่อ. การวิเคราะห์ของบุคคลที่สามก่อนหน้านี้หลายข้อมูลที่หน่วยงานการแสดงให้เห็นว่าในปี 2018 ไตรมาสที่ 2 ของหัวเว่ยทั่วโลกจัดส่งโทรศัพท์สมาร์ทกว่าแอปเปิ้ลเป็นครั้งแรกในหมู่ สองในโลก. มันเป็นเจ็ดปีซัมซุงและแอปเปิ้ลร่วมครอบครองด้านบนสองการจัดอันดับของมาร์ทโฟนทั่วโลกเป็นครั้งแรกในรูปแบบที่ถูกทำลาย
ในปีพ. ศ. 2539 Yu Chengdong ได้เสนอสโลแกน "สามปีกับแอปเปิ้ลห้าปีที่ผ่านมาของซัมซุง" (Yu Chengdong ได้รับการขนานนามว่า "Yu Dazui") และยังได้ตระหนักถึงบางส่วน
ดังนั้นในการประชุมการสื่อสารครั้งนี้ Yu Chengdong ก็หัวเราะ: ทุกคนเรียกฉันว่า Yu Dazui บอกว่าฉันรักการคุยโม้ แต่ฉันสามารถจบได้ทุกครั้งที่ฉันโม้
ตาม Huawei การจัดส่งของธุรกิจผู้บริโภคในช่วงครึ่งแรกของปี 2018 เกินกว่า 95 ล้านหน่วยเป้าหมายของโทรศัพท์มือถือหัวเว่ยในปีนี้คือ 200 ล้านหน่วย Yu Chengdong กล่าวว่าเป้าหมายนี้ไม่มีแรงกดดัน
แต่ในเวลาเดียวกัน Yu Chengdong ยังเห็นด้วยว่าถึงแม้หัวเว่ยจะขายแอปเปิ้ล แต่ยอดขายของแอปเปิลยังคงเป็นอันดับแรก
"เครื่องระดับไฮเอนด์ของ Apple มีสัดส่วนสูงตัวอย่างเช่นเครื่องเรือธงของหัวเว่ยสามารถขายได้ 15 ล้านถึง 16 ล้านเครื่องซึ่งแตกต่างจากโทรศัพท์มือถือของ Apple ที่จำหน่ายได้เกือบ 100 ล้านชิ้น" ความเข้าใจที่ชัดเจนของ Yu Chengdong
อย่างไรก็ตามในช่วงครึ่งแรกของปี 2561 ตลาดหัวเทียนของ Huawei เพิ่มขึ้น 3.6% ในขณะที่ส่วนแบ่งการตลาดของสมาร์ทโฟนระดับไฮเอนด์ของหัวเว่ยที่เพิ่มขึ้นกว่า 500 ดอลลาร์ได้เพิ่มขึ้นเป็น 16.4%
ธุรกิจผู้บริโภคของหัวเว่ยกล่าวว่าไม่ใช่เรื่องง่ายข้อมูลเหล่านี้เรากำลังพัฒนาอย่างช้าๆ
สำหรับหัวข้อมูลค่าตลาดของ Apple ล้านล้านหยวน Cheng กล่าวว่าประโยชน์ของ Apple คือการสร้างระบบนิเวศของตัวเองและ Huawei กำลังค่อยๆสร้างระบบนิเวศของตัวเอง
'หัวเว่ยยังสร้างระบบนิเวศของตัวเอง Android ระบบที่ใช้ในการสร้างขีดความสามารถของระบบนิเวศของหัวเว่ยซึ่งเป็นสิ่งที่เราทำ. ตัวอย่างเช่นในการเพิ่มประสิทธิภาพของระบบสำหรับการผ่าตัดหัวใจ. Yu Chengdong
นอกจากนี้ยังมีระบบนิเวศ, Yu Chengdong หัวเว่ยคิดว่ามีข้อได้เปรียบในด้านเทคโนโลยีการสื่อสาร 5G, รูปถ่าย, อดทนและชิป AI AI ชิปโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงครึ่งหลังของปี 2018 หัวเว่ยจะปล่อยครั้งแรกที่ใช้ 7nm ชิป: ยูนิคอร์น 980
'หัวเว่ยเปิดตัวในช่วงครึ่งหลังของชิปไกลไปข้างหน้าของวอลคอมม์และแอปเปิ้ล 845 ชิป.
ตามแนวโน้มการเติบโตของหัวเว่ยในปัจจุบันสามารถบรรลุส่วนแบ่งการตลาดระดับโลกในไตรมาสที่สี่ของ 2019 การตอบสนองแรก Yu Chengdong กล่าวว่าส่วนแบ่งการตลาดของหัวเว่ยจะกลายเป็นโลกครั้งแรกคือการพัฒนาหลีกเลี่ยงไม่ได้ของประวัติศาสตร์เป้าหมายในอนาคตหวังยอดขายของครั้งแรก รายได้จากการขายยังเป็นอันดับแรก
เป็นกษัตริย์ในสาขาใดก็ได้
7 มกราคมปีนี้การจัดส่งโทรศัพท์มือถือของหัวเว่ยได้เกิน 100 ล้านหน่วยข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่า 2013-2018, การจัดส่งหัวเว่ยขยายตัวมากกว่า 50 ครั้งสำหรับการเจริญเติบโตนี้ Yu Chengdong คิดว่านี่เป็นผลมาจากความรู้ที่ลึกซึ้ง
"หัวเว่ยได้เสมอมุ่งมั่นที่จะให้บริการผู้บริโภคยืนยันในชั้นนำผลิตภัณฑ์นวัตกรรมประสบการณ์เป็นหลักของดีของหัวเว่ยโดยการสร้างสมรรถนะหลักสร้างเกินความคาดหมายของผู้บริโภค. ตัวแทน Yu Chengdong
ที่เรียกว่าสะสมหัวเว่ยยังคงลงทุนในการวิจัยและนวัตกรรม. ปี 2017, Top 15 R & D การลงทุนในประเทศจีน, หัวเว่ย 10363000000 ยูโรใน R & D การลงทุน topped รายการ. Ren Zhengfei ผู้ก่อตั้งผู้เขียน 'สำหรับการฟื้นฟูของมาตุภูมิและทำงานอย่างหนักเพื่อเทคโนโลยีมานานหลายศตวรรษ 'เปิดเผยว่าการลงทุนประจำปีของหัวเว่ยในการวิจัยและพัฒนา 70% สำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ 20% ถึง 30% สำหรับการวิจัยและนวัตกรรมและไม่กี่ปีข้างหน้าการลงทุน R & D ของหัวเว่ยจะยังคงอยู่ระหว่าง $ 100-200000000000
ดังนั้น Yu Chengdong หัวเว่ยแสดงให้เห็นถึงความสามารถหลักในระยะยาวในการสร้างขั้นตอนโดยขั้นตอน. 'ความสามารถหลักไม่ได้ขึ้นอยู่กับการโฆษณาอาศัยการสั่นไหวโดยเป้อเย้อพึ่งพาแนวคิดของการเก็งกำไรหัวเว่ยโดยการสร้างระยะยาวการสะสมอย่างยั่งยืนของสมรรถนะหลักและบรรลุความรู้ลึกซึ้ง.
นอกจากนี้ทุกคนรู้ว่าหัวเว่ยเป็นธุรกิจ 2B และเริ่มต้นธุรกิจ 2C ในปี 2554 บริษัท 2B ไม่มีประสบการณ์มากในการทำธุรกิจ 2C แต่ตอนนี้ธุรกิจผู้บริโภคของหัวเว่ยได้บรรลุถึงสามจุดของ Huawei ผล
สำหรับความสำเร็จนี้ Yu Chengdong แสดงความขอบคุณต่อ Ren Zhengfei ในการมอบอิสรภาพในการดำเนินธุรกิจให้กับเขา
'เหมือนต้นอ่อนเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่โตขึ้นภายใต้ต้นไม้ใหญ่อาจจะไม่เพียง แต่ไม่สามารถปลูกต้นอ่อนขนาดเล็กไม่ได้แม้แต่หญ้า' Yu Chengdong แสดงให้เห็นตัวอย่าง 'ภายใต้การแนะนำของยีนที่มีประสิทธิภาพของ Huawei B2B ให้เรา อุตสาหกรรม B2C ดำเนินธุรกิจโดยอิสระดังนั้น บริษัท ผู้ให้บริการด้านเทอร์มินัลจึงดำเนินธุรกิจอิสระอย่างเป็นอิสระภายใน Huawei ซึ่งรวมถึงการเงินการไหลเวียนซัพพลายเชน R & D การขายบริการด้านการตลาด ฯลฯ ซึ่งทั้งหมดมีความเป็นอิสระ
นอกจากนี้ธุรกิจผู้บริโภคของหัวเว่ยยังต้องมีการบุกเบิกการคัดเลือกพนักงานที่เป็นผู้นำด้วยความสามารถในการเรียนรู้และสามารถต่ออายุสมองด้วยสิ่งใหม่
'ทีมกล้าได้กล้าเสียเป็นสิ่งที่สำคัญมากเราต้องมีทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนและการบังคับใช้อย่างจริงจัง' Yu Chengdong กล่าวว่า 'ด้วยจิตวิญญาณของกษัตริย์ทีมที่ผมเป็นผู้นำไม่ว่าจะเป็นสนามใดต้องกลายเป็นกษัตริย์แห่งทุ่ง'
สำหรับการร้องขอนี้ Yu Chengdong กล่าวซ้ำประโยคดังกล่าว: Take กฎหมายมันอยู่ในนั้นใช้กฎหมายก็ขึ้นอยู่กับมันดังนั้นเมื่อ Yu Chengdong ถามเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ที่เขาจะต้องทำ 'ขายคนอื่น ๆ ถนนสองถนน 'ผลิตภัณฑ์