Yu Chengdong: debe ser el rey del aire, mi equipo en cualquier área debe ser rey

Como siempre, cuando Huawei mejor rendimiento, siempre informe de rendimiento de bajo perfil publicidad. En la primera mitad de 2018, Huawei hizo un trato con el bajo perfil mayoría, no revelar el ingreso específico y aumentar la proporción de las principales BG. Negocio de consumo de Huawei, aunque sostenido Comunicación con los medios, pero no divulgó demasiados datos sobre ingresos y ganancias.

Aun así, Yu Chengdong todavía continúan estallar verso, los puntos de información a los pies de los medios de comunicación quieren.

El siguiente es un resumen de 2018 resultados del primer semestre de ZDNet se comunicarán, Yu Chengdong allí, diciendo:

1) la cuota de mercado, Huawei se ha convertido en el mundo es inevitable desarrollo histórico, metas futuras, la primera esperanza, es la primera de ventas globales en los ingresos por ventas de la primera Huawei, la cuota de mercado era de más del 30% y no más del 20% de la primera ahora En el futuro, los reproductores chinos de teléfonos móviles desaparecerán, y habrá solo 2-3 mercados de teléfonos móviles en el mundo.

2) Las fichas de Huawei lanzadas en la segunda mitad del año estarán muy por delante de Qualcomm 845 y las fichas de Apple.

3) Huawei valió la pena: la necesidad de un paso a paso para construir las competencias básicas a largo plazo de Huawei y las competencias básicas no depende de la publicidad, confiando parpadeo, por jactancia, basándose en el concepto de la tetera de la especulación ha una olla de agua para verter una taza de agua en un vaso de agua solamente un vaso de agua. Solo puede verter unas gotas.

4) El listado puede hacer que muchas compañías se enriquezcan de la noche a la mañana, pero Huawei no ha elegido hacerlo público durante 30 años, porque es más importante a largo plazo.

5) El espíritu del rey, mi equipo debe ser el rey del campo sin importar el campo.

Valor de mercado de billones de Apple Huawei todavía tiene lecciones para compensar

La pantalla de billones de valor de mercado de Apple es solo la víspera de la comunicación de medios en la primera mitad de 2018. Además, los datos de varios analistas de terceros mostraron que los envíos mundiales de teléfonos inteligentes de Huawei superaron por primera vez a Apple en 2018. El segundo en el mundo. Esta es la primera vez que Samsung y Apple ocupan conjuntamente los dos primeros rankings mundiales de teléfonos inteligentes en los últimos siete años.

En 1996, Yu Chengdong propuso el eslogan 'Tres años sobre Apple, cinco años más que Samsung' (Yu Chengdong también recibió el apodo de "Yu Dazui"), y también realizó una parte.

Por lo tanto, en esta reunión de comunicación de rendimiento, Yu Chengdong también se rió: Todos me llamaron Yu Dazui, diciendo que me encanta alardear, pero que puedo terminarlo cada vez que me jacto.

Según Huawei, el envío de negocios de consumo en la primera mitad de 2018 superó los 95 millones de unidades. El objetivo del teléfono móvil de Huawei este año es de 200 millones de unidades. Yu Chengdong dijo que este objetivo no tiene presión.

Pero al mismo tiempo, Yu Chengdong también vio que, aunque Huawei superó a Apple en ventas, las ventas de Apple siguieron siendo las primeras.

"Las máquinas de alta gama de Apple representan una gran proporción. Por ejemplo, la máquina insignia de Huawei puede vender 15 millones a 16 millones de unidades, lo que es diferente al teléfono móvil de Apple que vende casi 100 millones de unidades." Comprensión clara de Yu Chengdong.

Sin embargo, se debe recordar que la cuota de mercado de máquinas de alta gama de Huawei aumentó un 3,6% en la primera mitad de 2018: la participación de Huawei en el mercado global de teléfonos inteligentes de gama alta de más de $ 500 ha aumentado al 16,4%.

El negocio de consumo de Huawei dijo: No es fácil, esta información, estamos mejorando lentamente.

Para el tema del billón de valor de mercado de Apple, Yu Chengdong dijo que la ventaja de Apple es establecer su propio ecosistema, y ​​Huawei está construyendo gradualmente su propio ecosistema.

'Huawei también construir su propio ecosistema, sistema basado en Android, para construir la capacidad ecológica de Huawei, que es lo que hacemos. Por ejemplo, para optimizar el sistema, para la cirugía de corazón.' Yu Chengdong.

Además del eco-sistema, Yu Chengdong, Huawei cree que hay ventajas en la tecnología de las comunicaciones, 5G, las fotografías, la resistencia y la viruta virutas AI AI, sobre todo la segunda mitad de 2018, Huawei lanzará un primer uso de la 7 nm de chips: unicornio 980.

"Las fichas de Huawei lanzadas en la segunda mitad del año estarán muy por delante de Qualcomm 845 y las fichas de Apple".

De acuerdo con la tendencia actual de crecimiento de Huawei podría conseguir cuota de mercado mundial en el cuarto trimestre de 2019, la primera respuesta, Yu Chengdong, dijo: la cuota de mercado de Huawei para convertirse en el mundo es en primer lugar el desarrollo inevitable de la historia, los objetivos futuros, espera que las ventas de la primera, Los ingresos por ventas también son los primeros.

Conviértete en un rey en cualquier campo

Pasado 7 de enero, los envíos de teléfonos móviles de Huawei han superado los 100 millones de unidades, los datos muestran que desde 2013 hasta 2018, las ventas de Huawei crecieron más de 50 veces, por este crecimiento, Yu Chengdong que este es el resultado de un conocimiento profundo.

"Huawei siempre se ha comprometido a proporcionar a los consumidores insisten en que conduce producto innovador, la experiencia es el núcleo de la buena, Huawei mediante la construcción de competencias básicas, construir más allá de las expectativas del consumidor. 'Representación Yu Chengdong.

El llamado Acumula Huawei continuó la inversión en investigación e innovación. Año 2017, Top 15 de I + D en China, Huawei a 10.363 mil millones de euros de inversión en I + D encabezan la lista. Ren Zhengfei, fundador del autor 'para la revitalización de la patria y trabajar duro durante siglos Tecnología 'reveló que la inversión anual de Huawei en investigación y desarrollo, el 70% para el desarrollo de productos, el 20% y el 30% para la investigación y la innovación, y los próximos años, la inversión en I + D de Huawei permanezca entre $ 100 a 200 mil millones.

Por lo tanto, Yu Chengdong, Huawei representa a las competencias básicas a largo plazo para construir paso a paso. 'Las competencias básicas no depende de la publicidad, confiando parpadeo, presumiendo, se basan en el concepto de la especulación, Huawei mediante la construcción a largo plazo, la acumulación sostenida de las competencias básicas y lograr conocimiento profundo.'

Además, todo el mundo sabe que Huawei es un negocio 2B y comenzó el negocio 2C en 2011. Una empresa 2B no tiene mucha experiencia en hacer negocios 2C. Pero ahora el negocio de consumo de Huawei ha logrado el mundo de los tres puntos de Huawei. Grados.

Por este logro, Yu Chengdong expresó su gratitud a Ren Zhengfei por darle mucha libertad en el negocio.

'Como un buen árboles jóvenes que crecen en un árbol, a continuación pueden no solamente no sea plantones largos, incluso una hierba en absoluto.' Yu Chengdong Road, por ejemplo, 'en Huawei B2B guía poderosa gen, nos dejó la industria B2C para operar de forma independiente. por lo tanto, Huawei empresa terminal en el interior es relativamente independientes operaciones, incluyendo finanzas, distribución, cadena de suministro, la investigación y el desarrollo, ventas, marketing, servicios y otros sectores, son independientes '.

Además, el negocio de consumo de Huawei en la selección de los cuadros dirigentes, también es necesario tener un gran avance, capaz de fuerte capacidad de aprendizaje, puede darse el cerebro renovada algo nuevo.

'Iniciativa del equipo es muy importante tener una dirección estratégica clara y una sólida ejecución.' Dijo Yu Chengdong, 'tiene que ser el rey del aire, que dirigió el equipo, no importa en qué campo lo hacen, debe convertirse en el rey de la materia.'

Para este requisito, Yu Chengdong, que se refirió varias veces para el dicho: emulado en él, que tiene la paz; endeudamiento que era casi bajo Por lo tanto, Yu Chengdong, cuando se le pide que haga del producto debe hacerse 'rechazo de los demás Street, dos bloques. 'Productos.

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