8月2日、上海電気の党書記、会長鄭建華は、上海市国資委が共同で東放送センターが主催上海SASAC、中国経済情報サービス、新華社通信、新華デイリー・テレグラフ、新華を、党の指導を受け入れるように招待されました大メディアのインタビューの完全な「新しい旅にオフに設定する前に改革開放--2018キャストブランド 『上海国有企業のリーダーシップの対話』。
鄭建華が上海電気開発について語る
ダブル世界初の水冷ユニットは、中国初の火力発電ユニット、最初万トン油圧プレス、原子力発電所の最初のセットは......これらの中国の機器は、多くの「最初の」すべて同じ会社に生まれ製造業 - - 上海電気。
大企業のかつて1902肺機械工場は、中国の近代的な機械産業の種を目撃していない唯一の総合機器製造企業グループ、ですが、また、良い改革におけるガバナンスと新しいの開口部を上にして育っ共和国の建国後世紀後にグローバル化する。
将来的には、「上海電気は、ガイドとしての技術革新の基礎として、機器に向け戦略となり、我々はハイエンドを構築するために、中国の上海電気になるために、ブランドイメージの礎としての品質への駆動力として改革し、グローバルなビジョンを持っています指導者に参加する上海電気グループの党書記、会長鄭建華2、2018 '、主要ブランドの製造を開始するために「上海の製造」ブランドのリーダーを努め。機器は、主要なメディアイベントとの対話上海の国有企業の完全なインタビューを語りました。
世界を巡る上海電気は現在、24の海外企業を持ち、海外資産は181億元で、グループの総売上高14億元の8％を占め、同社の株式の14％を占めています。 （ACWA Power）とShanghai Electricは、上海のドバイ太陽熱プロジェクトのEPC（Engineering General Contracting）契約に調印しました。
ドバイ700MWの太陽熱発電プロジェクトは、ドバイ電力によって開発され、水道局が提示する意向ムハンマド••ラシッドアルマクトゥーム（ムハンマド・ビン・ラシッド・アルマクトゥーム）第四太陽公園火力発電プロジェクト、ドバイ電気・水道局（DEWA• ）、サウジアラビアのインターナショナル・パワー・水・カンパニー（ACWAパワー）、中国シルクロードファンドが共同で100MW台湾を含む700MWの総設備容量と、建設に投資溶融塩蓄熱生成ユニットと3つの200MWの発電タワートラフ溶融塩蓄熱上海電気は、EPCターンキー、およそ$ 3億EPC契約、「4年間の建設期間+ 3年間の業績期間」の全期間を想定して、第一段階の最初のタワーユニットと谷ユニットは、操作に万博ドバイを置くことを計画しています。
道に沿って大きな成果を「一般的な請負プロジェクト、上海電気は練習」「さらに海外市場を開拓するために、ハイエンド上海電気製の建設、技術的な能力開発や設備、リストラや開発、および国際的なキャパシティ・ビルディングや他の偉大な戦略的意義を強化鄭建華は言った。
国際化のプロセスを促進する上で、上海電気の中国のハイエンド機器の製造「リーダー」を構築するための目標は、グローバル化のレイアウトの「外出」4を提案しました。
「外出」発電所、送電、配電、環境保護、駆動機器の分野でエンジニアリングサービスのスイートを展開することにより組み合わせの利点を使用した「外出」の海外エンジニアリング事業開発、駆動機器。
現時点では、30以上の国と地域での海外プロジェクトは、三分の一で海外に行くための能力を駆動し、90以上のEPCプロジェクトを進めてきました。
上海電気は現在、海外でイタリアのアンサルドを取得しています。新しい発展の勢いを持って、世界的な産業チェーンの統合を海外の合併や買収を探る。「外出の資本を達成するために、海外企業の合併や買収を行って、Helanneide Shiluoフー、ドイツのプールソウルチェコの企業、ドイツの会社マンツの株式は、将来の合併や買収は、国内および海外市場を拡大する能力の海外、急速な形成を介してコア製品や技術を取得していきます。
現在、「外出」の生産能力を達成するために、海外現地生産設備を増やし、エアコンコンプレッサー工場、年に200万台の設計容量構築するための$ 71.8百万インドにおける当社グループの投資高（グループ）、2017年のインドの工場出荷時の出力突破口を131万台湾、Haili Groupの生産高全体の約7％を占めています。
グローバルイノベーション資源の統合は、「外出」の開発を加速する。上海電気キー協力シリコンバレー、イスラエル、日本、最高の地元のベンチャーキャピタル企業で、今年は10億元の投資を年上海電気の世界で最も先進的な、前向きな戦略を得るために、そして破壊的な技術、海外R＆D機関の設立、空調コンプレッサ事業、環境ビジネスヨーロッパでR＆Dセンターを設定されている、風力発電R＆Dセンターでは、プロセスを設定されています。
現地に基づいて、上海エレクトリックの「外出」は、「テクノロジーは私のためではなく、私のための」という技術開発コンセプトの背後にあり、国有企業の改革を促進し、制度的メカニズムの革新を促進するための積極的な探査もある。生産能力の開発にも集中して、高いビジネスコストの開発、長江デルタの高品質の統合の開発も上海電気に新たな勢いをもたらした。
「長江デルタが強い地域の優位性、産業チェーンの相補的な利点とコストの利点は、好ましいグループの容量転送と産業協力を持っている。」鄭建華はそれを言った。お互いの株式へのコアサプライヤーとの連携モデルによるOEM企業、非コアの製造一部を達成するために移転、協力の長江デルタの新しいモデルの能力を構築し、当社グループの開発戦略及び事業の今後の動向に沿って、合併や買収を通じて、アップグレードされた新しいグループの産業構造を高めるには、「外出」プロセスの能力では、省、市政府長江デルタとの戦略的協力協定を締結しましたそして、新たな市場拡大を達成するために地元の経済と社会の発展、長江デルタに新たな貢献をして、技術革新資源の長江デルタの統合、グループ技術革新、新しいレイアウトを実現するために、長江デルタコラボレーティブ・イノベーションは、新たな効果を果たしています。
鄭建華は、中国が「ハイエンド製造」ブランドに上海電気の要件の上海市政府の両方を構築するだけでなく、緊急の必要性のグループ独自の再編と発展することを言った。上海電気は、高い水準と企業の三段階の戦略的フォーカス国の高い要件を実装します高品質の設備の戦略的開発、主要産業、ドッキング上海支店センターの建物、技術革新の「加速」を使い果たし、およびメカニズムの改革を推進し、消費電力、圧力およびエネルギーの最大のリリース、「職人精神」を発揚、ブランド効果を果たし、ベース上海は世界に、国際多国籍グループに加速します。