Несколько дней назад Донг Мингжу и Лэй Цзюнь приняли участие в старой фотографии встречи. На картине «Дон-Мингжу» «Лэй июня: только ты?» Будет ли также кондиционер? Вы откроете кондиционер? Лей июня тихо Любви спикер ответил предложением: Маленькие одноклассники любви, открыть интернет-кондиционер Mijia, отключить Gree кондиционер!
Я должен сказать, что Лэй Цзюнь и Сяоми, которые не выпустили никаких взрывоопасных точек, запустили маркетинговую копию кондиционирования воздуха, чтобы удовлетворить сердца людей, которые любят есть.
Го Buchu достаточно, на следующий день, просо официально выпущено метр, кондиционер, домашний Интернет, был помечен как кондиционер Ми использование этикетки общей цены проса: 1.5, мощности трех стандартов энергоэффективности, розничная цена 1999 Юань, по сравнению с большим брендом Gree на рынке, аналогичные продукты Соединенных Штатов около 1000 юаней дешевле, а общественная цена составляет всего 999 юаней.
Это также знакомая формула Lei Jun или знакомый вкус Xiaomi.
таинственная компания по кондиционированию воздуха
Донг Мин, вице-президент Орвилл облачных сетей "для этого счетчика с кондиционером, просо в первой половине прошлого года приступило к созданию команды, ищет OEM литейного, дизайн прототипы, но и купить наши отчеты с данными кондиционирования воздуха. Информационные услуги Выявлено в «Финансы и экономика».
Компания по производству кондиционеров Xiaomi находится под ответственностью компании Xiaomi Ecological Chain Enterprise Zhimi Technology. Компания, ответственная за исследования и разработку и производство кондиционера Xiaomi, является компанией под названием Zhuhai Sanyou.
Из информации о регистрации бизнеса юридический представитель Чжухай Санью является соучредителем Xiaomi, главы Экологической сети Сяоми, Лю Де. Акционером Zhuhai Sanyou является компания Beijing Xiaomi Mobile Software Co., Ltd. с коэффициентом участия 100%. Чжухай Санью является дочерней компанией Xiaomi.
Ключевая фигура на Чжухай трех друзей бизнес Xiao друг. Он был первоначально Gree руководителями, Gree работал в течение 10 лет, Dong Mingzhu люди доверие, была ответственная за Gree бизнеса за рубеж. К 2015 году Xiao друг с командой является Skyworth браконьерства, соучредители Skyworth кондиционер, кондиционер Skyworth года сотня людей из Gree.
Skyworth принимал участие в создании Шоу Кондиционер друга
Чжухай промышленных и коммерческих регистрационная информация из трех друзей зрения, Xiao друг с командой после того, как Skyworth сделал два года, быстро принял команду в дочерней проса «потому что Gree, Skyworth и две очень разные корпоративная культура».
«Как частное предприятие, Скайворт привык к« небольшим инвестициям и большой продуктивности », а команда из Сяо Ли, которая из Gree, имеет стиль« большой сухой скорости ».« Человек, знакомый с этим вопросом, сказал «Финансы и экономика» вместе с системой кондиционирования Skyworth. Я столкнулся с «небольшим годом» кондиционирования воздуха, производительность не очень хорошая, Gree группа людей в кондиционере Skyworth постепенно освободилась.
Присоединившись к команде Xiaoyouyuan из дочерней компании Xiaomi, он привел «Geli Wind» в Сяоми. Ву Вэй однажды посетил производственную линию Sanyou, а также поставщик компонентов для кондиционирования воздуха. Он сказал AI Finance and Economics, что компания довольно загадочна, но план Например, MCU (микроконтроллер) использует американский производитель Texas Instruments, модуль использует Японию Fuji или Mitsubishi, IPM (интеллектуальный силовой модуль, отвечающий за преобразование частоты) используется Ruineng.
«Все в компании, как вздох облегчения, после того, как Gree вышел на Skyworth, Gree приказал убить. Всех поставщиков Gree не разрешили поставлять Skyworth. Команда так много сделала, и, наконец, Skyworth Омывается, - сказал Ву Вэй.
И эта команда в конечном итоге была завербована Лэй июня.
Однако Ву Вэй показал, что в Саньоу в настоящее время имеется только две производственные линии, а годовая производственная мощность - «100 000 единиц». Таким образом, в мае 2017 года Чжухай Санью и Чжуншань Чанхун совместно создали Чжуншань Хонг. Друзья Electric Co., Ltd., Чжуншань Чанхонг держится на 60%, Чжухай Санью владеет 40%. Следует отметить, что Changhong - литейщик этого кондиционера Chimi.
Согласно информированным источникам, литейный завод Xiaomi находится не в штаб-квартире Changhong в Мяньяне, а в городе Наньтоу, Чжуншань, недалеко от штаб-квартиры TCL.
Лейсианская одержимость
Это уже третий раз, когда Лэй Джун бросил кондиционеры.
Первый раз можно проследить до 3 лет назад. При входе в кондитерскую промышленность Лэй Джун решил сотрудничать с давним соперником США Донг Мингжу, что сразу же разозлило Донг Мингжу, прямо обвинив двух сторон в сотрудничестве, это «две мошенники», это группа воров В то время Соединенные Штаты украли патент Гри, и суд только что приговорил его к выплате 2 млн. Юаней.
Но этот кондиционер для молодежной серии, который продается за 3099 юаней, не проявил большого всплеска. В то время торговым пунктом было использование браслета Xiaomi. Его можно настроить на автоматическое включение после возвращения домой, и он автоматически перейдет в режим сна после засыпания.
Молодежная серия кондиционер
Возможно, для того, чтобы подчеркнуть «интернет-мышление» в центре внимания Xiaomi, на поверхности кондиционера нет панели дисплея. Это означает, что пользователи хотят знать температуру кондиционирования в помещении, вам нужно сначала открыть телефон, проверить приложение или забрать браслет проса. К счастью, это единственное сотрудничество между Xiaomi и Midea в области кондиционирования воздуха.
«Невозможно поднять конкурента, - сказал поставщик устройств для кондиционирования воздуха. Фактически Xiaomi решила инвестировать в США в конце 2014 года, инвестируя в 1,29% акций около 1,3 млрд. Юаней, но отношения между акциями не были смягчены. Конфликт между двумя сторонами в реальном бизнесе.
Щупальца Xiaomi были распространены на рисовые плиты, электрические вентиляторы, очистители воды, электрические чайники, кухонные машины и многие другие мелкие бытовые приборы. Это красивый сайт, который неизбежно приведет к ожесточенным столкновениям. Еще более маловероятно, что красивый охотно поможет производству проса. Тем не менее, с точки зрения инвестиций, цена акций Midea за последние три года удвоилась. Инвестиции Xiaomi в США были очень успешными, заработав много денег.
Второй кондиционер, выпущенный Xiaomi, был в 2017 году и был основан стопроцентным дочерним предприятием Xiaomi Zhimi. Этот минималистский дизайн кондиционера также получил международные награды за дизайн, и этот стиль дизайна продолжает текущий кондиционер Mijia. ,
Тем не менее, цена кондиционера Zhimi в то время достигла 4399 юаней. Хотя генеральный директор Zhimi Technology Su Jun сказал, что почти нет прибыли, но такая высокая цена не имеет стиля ценообразования Xiaomi. Теперь этот кондиционер был удален из Xiaomi Mall.
Интересно, что для того, чтобы объяснить, что кондиционер 4399 юаней является ценой совести, Су Юн однажды сказал, что кондиционер хуже, чем качество кондиционера более десяти лет назад. «Оригинальный материал очень прочный, теперь он свободен, он полезен для переработки. Материал, даже без разборки, вы можете ощутить огромное падение качества в самой световой оболочке.
Он сказал, что Zhimi также может сделать продукцию более дешевой, чем некоторые из имеющихся в продаже 999 юаней кондиционеров. Метод заключается в использовании некоторых материалов с меньшим или даже переработанных материалов для сжатия стоимости ». Но это не наше руководство к качеству жизни простых людей. Что-то, что не имеет смысла ».
Но по совпадению, на этот раз, интернет-кондиционер Mijia, внутренняя тестовая цена составляет ровно 999 юаней. Однако смущающая вещь заключается в том, что первый пользователь, который получил товар, не может ждать, чтобы повесить кондиционер для проса в тот же день. На подержанной торговой платформе.
Жизнь Xiaomi Ge Gree?
То, что заставляет Лея Юна завидуть, заключается в том, что прибыль компании Dong Mingzhu в области кондиционирования воздуха на удивление высока.
Чен Хэнг, главный аналитик Southwest Securities, сказал AI Finance, продукты кондиционирования Gree имеют валовую прибыль более 35%. Это необычно для индустрии бытовой техники, которая известна своей ценовой войной. Валовая прибыль США немного хуже. Валовая прибыль мобильного телефона Xiaomi составляет 10%, что намного выше.
Высокая прибыль означает, что есть место для сжатия. Это также направление революции проса, повышение эффективности и сжатие расходов на циркуляцию.
На этот раз кондиционер с брендом Mijia, будь то ценовая стратегия или сам продукт, кажется более надежным, чем предыдущие. Но Dong Mingzhu всегда был хорошим хулиганом. Когда Lei Jun вошел на рынок мобильных телефонов, Каждый раз, когда рынок накануне превращается в смартфоны, время отличное. Но индустрия кондиционирования воздуха относительно стабильна, технология существует уже сотни лет, а структура рынка и корпоративный ритм довольно стабильны.
Mi домашний кондиционер
«Gelimei не будет убит». Анализ Чен Хэнга, в отличие от других бытовых приборов, должен быть установлен кондиционер, один из рвов Gree - высокоэффективная команда наземного инсталлятора, «Влияние Милле на гигантов в краткосрочной перспективе Не большой.
«Конкуренция в области кондиционирования воздуха до конца, не более, чем конкуренция между брендом и послепродажным обслуживанием». Лу Цзяньго, заместитель главного инженера Исследовательского института бытовой техники, также считает, что теперь кондиционер Xiaomi - это новая машина, еще не прошедшая после продажи. Пользователи могут забрать телефон в магазин для ремонта Тем не менее, кондиционер нуждается в ремонте дома, который будет проверять послепродажную команду Xiaomi Air Conditioning.
Дун Вэй, вице-президент Aowei Cloud Network, также выразил свою обеспокоенность. Кондиционирование - это финансовый продукт, зимнее производство, летние продажи, нужно заплатить большую сумму денег, чтобы запастись. В определенной степени чулок также является азартной игрой в погоде, жаркая погода сразу же поднялась.
Донг Мин был впечатлен тем фактом, что, когда в последние несколько лет была жаркая погода, там были монтажники, а кондиционеры хорошо продавались. Для этого требуется огромная наземная сила, а не Xiaomi.
В прошлом Xiaomi понесла убытки в цепочке поставок мобильных телефонов и не хватало предложения. Лэй Джун отправился в Южную Корею, чтобы посетить босса Samsung Electronics, надеясь, что другая сторона может гарантировать поставку экранов мобильных телефонов.
Риски, связанные с цепочкой поставок, растут на рынке кондиционирования воздуха. Подпрограммы этих традиционных производителей заключаются в следующем: во-первых, создавайте огромные масштабы производственных мощностей, а затем твердо контролируйте цепочку поставок, особенно основные компоненты, такие как компрессоры, и, наконец, добиваетесь стабильности. Структура рынка и маржа прибыли.
«Компрессоры являются рынком продавца». Поставщик компонентов кондиционера Чжан Цзе сказал, что компрессоры Gree и Midea производятся сами по себе.
Чжан Цзе сообщил, что в этом году наблюдается нехватка инверторных компрессоров, и многие производители кондиционеров снизили свою производительность. «Ключевыми компонентами в этом году нет в наличии в следующем году. Компрессорная компания должна быть крупной фабрикой, а не небольшой мельницей. '
AI Finance and Economics узнала от людей, знакомых с экологической цепочкой Xiaomi, что Xiaomi заплатила высокую цену за получение компрессоров кондиционера и компонентов модуля IPM, чтобы получить цепочку поставок для кондиционирования воздуха. «Им нужно сначала вывести от 3 до 4 миллиардов юаней для сжатия. Плановая мощность машинной компании эквивалентна платной оплате.
Dong Min считает, что краткосрочный бизнес по кондиционированию воздуха - это дизайн и определение Xiaomi. Changhong выполняет OEM-OEM-работу. Поскольку Changhong имеет большое количество и имеет право говорить, согласно законам телевидения и мобильных телефонов, Xiaomi определенно будет иметь некоторые важные компоненты. Он покупается и настраивается сам по себе.
Чжан Цзе был несколько удивлен выбором Xiaomi в литейном цехе Changhong: «Производственная линия Changhong относительно старая, и она несравнима с большой фабрикой». Changhong приобрел Meiling и Huayi в 2005 и 2007 годах соответственно. Meiling в основном отвечает за кондиционирование Changhong и Производство холодильников, а Huayi специализируется на производстве компрессоров.
Тем не менее, по мнению Чжан Цзе, кондиционер Chianghong Meiling не является основным в отрасли. Первым эшелоном является Gree, США, второй эшелон Oaks, третий эшелон - Chigo, Haier, Hisense и Meiling находится за пределами этих эшелонов.
По сравнению с рукопашной схваткой на этих рынках конкуренция на рынке кондиционирования воздуха очень ясна: Gree и Midea прочно контролируют первый лагерь рынка, а на обоих вместе приходится более 50% доли рынка, оставшиеся дубы, Haier, Hisense и т. Д. Имеют лишь небольшую долю на рынке.
«Просо должно сначала собрать второй и третий лагеря». Донг Мин сказал: «У потребителя есть лояльность к бренду среди лучших, но нет впечатления от многих брендов».
В июле AI Finance провела интервью у Dong Mingzhu и спросила, как она рассматривает рынок кондиционирования воздуха в Сяоми. Донг Мингжу выразил недоумение: «Мы производим себя, они OEM. Мы почти не в пути, ни в отрасли. Тип ".
Фактически, Донг Мингжу уже потянулся к мобильному телефону, и Лэй Цзюнь протянул руку к кондиционеру. Это жизненные ворота двух семей. При входе на поле, на котором другая сторона хороша, будь то Лэй Джун или Донг Мингжу, исполнение очень сложно. удовлетворительный.
Складывание «пустой мойки»?
Лэй июня «знающие трудности» - это не только азартная игра с Донгом Миньчжу, но давление на производительность может быть более важным фактором для его кондиционирования.
Экологическая цепочка Xiaomi - это великое видение рынка капитала Сяоми. В 2017 году экологическая цепочка Xiaomi достигла продаж в 20 миллиардов. Xiaomi также поставил амбициозную цель для экологической цепи: 40 миллиардов в 2018 году, 2019 год Более 80 миллиардов лет. Это означает, что экологическая цепочка Xiaomi должна быть безумной с годовой скоростью почти в два раза.
Xiaomi доказал свой успех в зарядке сокровищ, браслетов, подметающих роботов, очистителей воздуха. Но эти продукты, которые продаются за десятки долларов или сотни долларов, цель удвоения экологической цепи - это стакан воды. Финансовое общество было проинформировано о том, что Сяоми 27 июля скорректировала организационную структуру группы эко-цепи и основала подразделение по управлению драгоценными металлами по экологической цепочке для изучения отдела продуктов и отдела инвестиций.
До сих пор Xiaomi инвестировала в более чем 100 компаний с эко-цепочкой, производя более 1600 единиц аппаратных продуктов. Однако нельзя отрицать, что Xiaomi хорошо относится к отраслям, где оригинальный рынок хаотичен и неэффективен, как правило, цветной телевизор. , рисоварка, патч-панель, подметающий робот.
Возьмите Xiaomi TV в качестве примера. На телевизионном рынке, где входит Xiaomi, доля головных брендов, таких как Hisense и Skyworth, составляет около 15%, а доля других крупных брендов - около 10%. Разрыв невелик. Модель ближнего боя хороша для Xiaomi, чтобы конкурировать за рынок.
Потому что телевидение связано с видеоконтентом, для компаний с опытом работы, таких как Xiaomi и LeTV, к ним легко привыкнуть. И Xiaomi инвестировала в iQiyi и другие видео платформы очень рано, а LeTV также известен своими правами на видео. Крах LeTV, сходство двух компаний, также привел к большей части доли LeTV в потоке Super TV в Сяоми. Согласно данным Ovi Cloud, в апреле 2018 года суммарные автономные поставки Xiaomi TV превысили все бренды. Первый в Китае.
«Категория, которая может вносить более 2 миллиардов, может быть исчерпывающей, возможно, в течение 50 лет. В этих 50 может быть более 10 областей, которые лучше». Руководитель экологической сети Xiaomi для AI Finance and Economics При анализе пальцев браслет может пройти 2 миллиарда юаней, подметающий робот может пройти 2 миллиарда юаней, а ноутбук может пройти 3 миллиарда юаней.
Если экологическая цепочка проса должна удвоить свой рост, она должна выйти на рынок бытовой техники. На этом рынке Xiaomi успешно выиграла телевизионный рынок, и теперь есть пустая мойка (кондиционер, холодильник, стиральная машина).
Тем не менее, стиль игры Xiaomi не универсален, особенно на пустом рынке мытья льда, Xiaomi был поражен беспрецедентным сопротивлением.
В начале 2017 года предприятие по производству экологически чистых продуктов Xiaomi Yunmi выпустило первый интернет-смарт-холодильник, стоимость которого составила 999 юаней. В следующем году был запущен еще один интернет-смарт-холодильник iLive с ценой в 1999 юаней, поддерживающий соединение Wi-Fi, доступное мобильное приложение Дистанционное регулирование температуры. В дополнение к холодильнику, Xiaomi экологическая цепочка предприятия Xiaoji интеллектуальная мини-барабанная стиральная машина (версия проса) запустила crowdfunding на платформе Xiaomi по цене 1499 юаней.
Тем не менее, эти продукты не имели ожидаемого успеха. Первая ледяная промывка молодых людей на самом деле не заставляла молодых людей покупать ее. Xiaomi, который хорошо разбирается в маркетинге, даже разгромил объем рынка.
Xiaomi также вышла на рынок беспилотных летательных аппаратов, который был построен сетевым предприятием Fuji Xiaomi. После двух с половиной лет исследований и разработок стоимость оптических пресс-форм стоила более 4 миллионов юаней. Лэй июня лично продемонстрировал в прямом эфире Xiaomi, но на удивление Да, Xiaomi беспилово в лице 1 миллиона пользователей сети, в первом рейсе трансляция прямо из-под контроля, последняя «взрывная машина», учитель сначала не умер.
На самом деле, даже если он не «взрывается», Xiaomi трудно отличить на беспилотном рынке. На беспилотном рынке Дацзян является абсолютным гигантом. Под железным занавесом в Дацзяне почти нет игроков Потребительский рынок беспилотных самолетов выживает.
Пять лет назад Донг Мингжу и Лей июня отложили 1 млрд. Азартных игр. Стандартом в то время был доход двух компаний.
Сегодня у Lei Jun и Dong Mingzhu осталось всего пять месяцев, а выручка Xiaomi в 2017 году составила 114,6 млрд. Юаней, а доход Gree составил 148,2 млрд. В этом году ожидается, что он превысит 170 млрд. У Lei Jun практически нет шансов на победу. Не говоря уже о том, что перед лицом Gree, который все еще сохраняет сильный рост, Lei Jun должен был провести крупномасштабное «окружение» Донг Мингжу раньше. Remedy, Lei Jun не должен учитывать выгоды и потери момента, чтобы заставить Gree кондиционирование, Xiaomi не может пройти Gree Даже если кондиционер Xiaomi не будет выполнен, он все равно может продвигать отрасль, как кальмары, что и делает Xiaomi.