国際市場では、中国国内でトップ5覇権の行き詰まりで、Triwizard電話を上演。対位法の研究の側面から取得した8月1日、第2四半期のデータヘラルドレポーター21世紀は、その国内の携帯電話市場では、「華メートルOV」を示しています（Huawei社、キビ、OPPO、生体内）および5は、Appleの市場シェアは84％に達している。リンゴの除去は、4国内の携帯電話市場のシェアは75％であった場合は、同期間は2017年に、4シェアは69％でした。
同時に頭の中でより集中ブランドは、中国の全体的な携帯電話市場での販売状況は、対位法の研究が言及した報告書では、中国のスマートフォンの出荷台数の第二四半期には、最大12％の順に前年同期比7％減、しかし、楽観的ではありません。
中国市場難しい瞬間の成長、近年では、グローバル化は増分国内の携帯電話の重要な柱となっている、東南アジア、インド、アフリカ、ヨーロッパが自分の足跡を持っている携帯電話業界のベテランは、21世紀ビジネスヘラルドで記者団に語った。「国内市場を基本的なステレオタイプは、ノックアウトは終わっていますが、今ではすべてがグローバルレベルであり、海外のない成長ポイントを見つけるのは難しいです。しかし、堅実なやり方で誰がそれをやることができるかを見るためには、ポジティブな戦いをすること。
言い換えれば、中国の電子製品の代表として携帯電話を使用することが海の2.0時代に入ることをリードした。これは世界化の新しい波である。
国内市場の差別化
上記のデータから、国内の携帯電話市場における競争の「狭小化」は加熱され、大きなメーカーは、「T型」構造がますます明らかになってきている絞って取得された生活空間における中小企業の過半数のシェアを取った。そして、今、国内の販売チャネルは、比較的より透明、携帯電話メーカーとなっている再生し、その後、精度管理、プレミアムブランドで作業を続けています。
国内紅海のために、カウンターポイントリサーチディレクターリサーチ孟ヤン占めコメント：「2017年第3四半期以来、中国のスマートフォン市場は今年初めて世界最大のスマートフォン市場である、年に衰退の4四半期連続の年を拒否し始めました状況は、主に携帯電話のアップグレードと新しいモデルの発売によるもので、消費者のマシンの変更を促したものではありません。
国内の携帯電話は、2018年に性能を予測するために、DRAMeXchangeビジネスヘラルドの記者は、第1四半期のオフシーズンの伝統に加え、国内のスマートフォンのパフォーマンスから、21世紀に言われた、生産自体の数が、第二以外の四半期に比べて低いです第三四半期の生産量は、生産量を200万台に達すると、新しいマシンの第4四半期のiPhoneの発売により推定し、生産数はそのうちHuaweiの力強い成長をキビ2億よりも若干低くなり、年間生産量が期待されていますこの数字は、中国ブランドのランキング上位2位です。
対位法データは、今年の第二四半期は、上位4つの国内市場シェアはHuawei社（26％）、OPPO（19％）、インビボ（18％）及びキビ（13％）を占めたことを示している。さらに、共有、また、メーカーを拡大するためにこのようGPUターボの栄光の導入など、ハードウェアとソフトウェアの更なる技術革新、カメラのCPUのターボ、OPPOおよびin vivoで、だけでなく、スマートフォンの家政婦が増えを持ち上げます。
DRAMeXchangeは、今年ビューの携帯電話技術の機能ポイントの開発を締結し、写真撮影、バイオメトリクスとAIベースのアプリケーションをアップグレードします。5Gは、2020年に適用されることが予想されるので、スマートフォンの次の年の開発はまだ、これらの三つの領域に集中していますより人気があります。
生体などネックスや華為P2-Proは、「OEMメーカーは工業デザインと素材の色の違いを確認しようとしている、我々はXを探すOPPOにモデル化することができます：ヤンは、第二四半期に中国の携帯電話市場の対位法の研究にバングラデシュを占めたレポートが追加されます、 9：さらに、3Dフェイスアンロック、人工知能または機械学習と多分ギガビットLTEや他の機能をアップグレードした場合に見られ、5Gは、我々は4G技術または16に3Gのシリーズを目撃した次のアップグレードをプッシュすることができ19：9の表示画面はエスカレート波によって駆動され、今、私たちは同様のターニングポイント」を見ています。
猛烈な海
加速、国内の携帯電話は、選択肢の海となっている。身近な東南アジア、インド、ヨーロッパ、日本およびその他の市場に加えて、新たな選択肢となっています。Jinrui趙のGFKのアナリストは、今年の前半から、21世紀ビジネスヘラルド記者団に語った、東南アジア中・東欧では二つの領域で最速の成長です。
携帯電話メーカーは、国際市場へのより多くの参照である。彼はギャング、華為デバイス、携帯電話の製品ラインの社長は、海外で、7月18日に販売億件の携帯電話、Huawei社の最初の年、会議後に新星3最近、21世紀ビジネスヘラルドで記者団に語りました上半期の市場の成長は彼のパフォーマンスに重要な要因を果たしたと述べた。「多くの国が成長100％に近い一部の国では成長率に50％以上を持っています」
欧州市場では、Huawei社は、基本的な通信サービス、ヨーロッパへの携帯電話の早期エントリを持っています。今年は、OPPOはまたヨーロッパに駐留発表し、フランスで記者会見を開催しました。また、キビは、次のサブブランドを通じて、欧州市場に参入する。そして、生体ます原因商標紛争にそして他の理由は、まだヨーロッパに入っていません。
Jinrui趙21世紀ビジネスヘラルドの記者への彼らの分析：「東南アジア市場と文化を入力してもいいより欧州市場欧州は主に先進国に、中国は最初のハイエンドのブランドイメージを入力するために携帯電話のブランドを確立する必要がより多様です。」
他の携帯電話業界のベテランは、21世紀ビジネスヘラルドの記者に語った：「欧州は成熟し、飽和市場で、サムスンとアップルの深い、比較的長い時間、グーグル、マイクロソフト、レノボに加えて、市場の約2％を占め両方、ノキア、Huawei社。欧州市場にブランドを展開するには、ビジネスモデルとチャネルモデルが比較的大きい、避けられません。 "
もちろん、製品側に加えて、欧州市場で、販売チャネル、販売後の問題、およびローカルエージェントがあり、キャリアとの関係を扱う動作する必要があります。OPPOので、線の下のチャネルでの経験は、ヨーロッパで仲良くできている、ことをまだ持っていますテスト。
一方、ホワイトホット市場ではインドや東南アジアは、競争が続いている。最近、李Bingzhong OPPOの元ヘッドは、海外の主キビは、インド市場のベンチマークと同様に、ビューの配置の観点から、オンラインチャネルを行くために、Realmeブランドを開きました。
全体的に、様々なメーカーが世界的なオンラインとオフラインのチャネルに最適ですし、追加の製品ラインの確立がグローバル化の発展を模索するために携帯電話を作った、非常に複雑な製品ラインを構築する必要があります。複雑な十分な製品ラインへ同時に、一方で高い利益を得るために、お店の一方で量となるよう電話でブランドを強化する一方で、欧州市場に参入するために、、、Androidのエコシステムにおける競争を確保するために体重が避けられない、この利益が正のままそれのために行く。