중앙 기업은 철강 생산 능력이 올해, 부채 비율 야금 산업을 완료, 발전은 감소
이익 매출 증대, 공급측 구조 조정 결과 상기 증명을 가속화하면서 12 SASAC 중앙 기업 전반의 성적을 개시한다.
SASAC 사무 차장, 주 안내소 기자 회견에서 대변인 펭 후아 명 12 일, 부채 시장과 혼합 소유권 개혁, 중앙 기업 시장 빚 이상 2,000 억 착륙했습니다 드롭 레버의 중요한 측정했다 새로운 프로젝트 전반 착륙에 20,200,000,000위안.
믹스의 변화는, 펭 후아 갱은 세 번째 핵심 영역에서 파일럿 혼합 소유권 개혁의 배치 적극적으로는 주식 시장, 억 88여 위안의 사회적 자본의 주식 시장 도입을 통해 중앙 기업 전반의 과정을 촉진했다.
201,880,000,000위안 년 6 월 이익은 26.4 % 증가, 한 달에 최고 기록, 1 ~ 6 개월, 중앙 기업은 887,790,000,000위안 총 이익, 23 % 1 분기 성장률의 증가 된 2.1 % 포인트를 실현 .
부채 - 투 - 주식 스왑 프로젝트는 202 억 위안에 달했다.
아래의 관심 증가 4.9 % 증가 총이자 부채는, 성장 속도가 처음부터 2.3 % 포인트 감소, 데이터는 중앙 6 기업 평균 잔액의 끝에 0.3 % 포인트 감소, 0.5 % 포인트 감소를 나타내는, 66 %이었다 보여 비율은 3.9 % 포인트입니다.
야금, 발전 및 기타 부채 상대적으로 높은된다 펭 후아 강 중앙 기업 전체 부채가 꾸준히 부채 구조를 최적화하기 위해 계속했다, 주요 산업은 동기화 군사, 부채 비율의 통신 및 기타 산업은 산업이 매우 높은 부채 원래의 비율이 아닌 지속적으로 개선되고 개선 될 업계는 또한 부채 비율이 유의하게 감소가 나타납니다.
SASAC 연구 센터 연구원 저우 리샤 우선 금융 특파원, 수요가 약한. 따라서, 국유 자산과 부채를 강화하는 것이 필요하다 분류 할 때 산업의 국유 기업의 자산과 부채가 초과 용량하는 경향이 작업의 레버리지가 높은 자연과 함께 주로 자본 집약적 산업입니다 말했다 제약. 기업 인수 합병의 추진을 통해, 정도의 생산 능력을 증대 규정에 따라 현대 기업 시스템, 기업 파산 법률 구현 방법을 개선하기 위해 부채 비율을 줄이기 명령했다.
올해 상반기에 59 개 회사 자산 부채 비율 중앙 기업이 한 해 동안 감소하고, 29 개 기업보다 1 % 포인트 하락, 통신, 군사, 항공 운송, 기계, 건설, 야금, 광산 및 비율을 준비하고 다른 분야는 처음에 비해 감소 상반기는 새로운 프로젝트 2백2억위안 중앙 기업 시장의 빚을, 안산 철강, 중국 조선 그룹과 다른 회사의 자산 부채 비율을 착륙에 0.5 % 포인트 크게 감소했다.
'이제 관리 및 SASAC 기업의 평균 부채 비율의 제어의 초점은, 또한, 18 개 기업이 적극적으로 지속적으로 시장 지향적 인 부채를 촉진한다. 3.3 % 포인트 떨어졌다 프레임 워크 계약을 체결 약 500 억 이제 빚에 기여 이상 2,000 억 층을 가지고 속도가 유의하게 감소 하였다. '펭 후아 갱 말했다.
수행 꾸준히 단단히 'Yajian'앞으로 작업을 완수하기 위해 여분의 용량을 해결 추가적인 자산 건전성을 최적화하기 위해, 적극적으로, 펭 후아 갱은 다음 단계는 중앙 기업 조정하고 투자 구조를 최적화, 자원의 내부 할당을 최적화 효과적으로 채권 투자 아이디어에 대한 과도한 의존도를 변경했다 재무 위험, 부채 위험, 부채 위험 예방 및 통제를 강화하고, 과감 주요 위험의 수익이 발생하지 않는 유지, 시장 부채와 혼합 소유권 개혁, 품질 및 효율성, 멀티 채널 드롭 레버 마이너스 부채를 촉진하기 위해 계속합니다.
웨버, CBN 기자 리우 ZHE 마이크로 기업에 대한 레버리지 투자 및 자금 조달 비용에 대한 수익 사이의 레벨 차이에 따라 달라 말했다 새로운 경제 연구 담당 부사장, 투자 수익은 자금 조달 비용, 자신보다 큰 경우 우리는 구조 디 레버 리징 과정에서 총요소 생산성을 향상시켜, 부채 확대를 통해 수익성을 향상시킬 수있는 힘을 가지고, 정부와 시장은 자신의 장소를 가지고 시장이 자원 배분에 결정적인 역할을 할 수 있어야합니다.
중앙 기업은 철강의 과잉이 완료된 해결하기 위해
기업의 중앙 높은 품질의 개발의 상반기 매출 이익 증가, 공급 측면의 구조 개혁의 결과 더 입증을 가속화 동시에 꾸준한 진전을 보였다.
중앙 기업이 지속 얇고 건강한 품질과 효율성을 심화하는 것을 계속한다. 또한 6 월 말 현재, 'Yajian'작업을 추진, 중앙 기업, 법적 11261을 줄일 21.58 %의 비율을 줄이기 위해 억원, 해결하기 위해 일년에 앞서 중앙 기업의 목표를 완료 철강 과잉 작업. 초과 용량을 석탄 3.4 만 톤 해결하기 위해 상반기에 완료 한 작업 '뻣뻣한 규칙에 어려움'1200 개 기업을 완료했습니다.
그리고 꾸준히, 전송에서 분리 된 기업의 사회적 기능을 촉진 6 월 말 기준으로, 중앙 기업의 세 가지에 대해 하나 개의 산업은 '전송 또는 분리 계약은 94 %에 별도의 전송까지 체결 완료.
당의 18 대, 고체 SASAC 중앙 기업은 구조 조정과 레이아웃 개편 및 통합 최적화를 촉진하기 때문에, 38 개 회사 20 개 그룹의 구조 조정을 완료, 중앙 기업은 긍정적 인 결과를 달성하기 위해 96, 조직 개편 및 통합에 가구의 수를 조정합니다.
펭 후아 갱은 구조 조정과 통합을 발전의 다음 단계는, 세 가지 측면이있다 고 말했다. 첫째, 국가 전략의 구현에 초점이 원칙에 따르면. 그룹 수준의 구조 조정을 촉진하기 위해 계속 '홍보, 성숙 하나'조직 개편 및 통합을 통해의 이행을 가속화하기 공급측 구조 개혁은 산업 구조 조정의 전환 및 업그레이드를 촉진한다.
둘째, 중앙 기업에 초점 더 기업의 전문 통합을 촉진하기 위해, 전체 자원의 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 다음 단계를 추가, 주식 회사 등의 형성이 전문화를 촉진하기 위해 기업의 경계를 깰 인수에 대한 보상의 자유로운 이전을 통해 추진하기위한 노력을 강화하기 위해 통합, 지배적 인 기업에 자원의 실현, 주요 기업은 집중.
시너지 주위 셋째, 주요 놀이는, 유사한 사업 수평 적 통합, 업스트림 및 다운 스트림 산업 체인의 수직 통합을 촉진하기 위해 구조 조정을 가속화하는 기업을 안내 할 수있는 방법을 수행 구조 조정의 효과의 특수 검사, 평가를 강화함으로써. 재조합 융합의 내부 통합을 강화 처분 비를 가속 주요 사업, 비 지배적 사업.
중국 기업 연구소 수석 연구원 리 쿰 우선 금융 특파원은, 여러 조류를 통해 구조 조정을 중앙 기업이 대기업의 시대를 입력하기 시작했다고 밝혔다. 경제 구조 조정 레이아웃, 구조 조정의 주요 내용으로, 2018에 맞춰, 범퍼 년 구조 조정이었다 강화와 국가 자본, 세계 수준의 기업을 구축하는 목표를 확장합니다.
