Die zentralen Unternehmen der Eisen- und Stahlproduktionskapazität abgeschlossen ist, verringert sich die Schuldenquote metallurgische Industrie, Energieerzeugung

In diesem Jahr wurden die Stahlproduktionskapazitäten der zentralen Unternehmen fertiggestellt und die Schuldenquoten der Metallurgie- und Energieerzeugungsindustrie deutlich gesenkt.

SASAC 12 zentrale Unternehmen die Transkripte der ersten Hälfte offen zu legen, während der Gewinne Umsatzwachstum beschleunigen, angebotsseitige Strukturreformen Ergebnisse weiter unter Beweis gestellt.

SASAC Stellvertretender Generalsekretär, Sprecher Peng Hua Gang 12. an der Staatlichen Informationsamt Pressekonferenz, sagte der Kreditmarkt und gemischte Eigentums Reform ist ein wichtiges Maß für den Fallhebel hat die zentralen Unternehmen Marktschulden landete mehr als 200 Milliarden, In der ersten Jahreshälfte betrug das neu hinzugekommene Projekt 20,2 Milliarden Yuan.

Änderungen in der Mischung, Peng Hua Gang sagte, dass die dritte Partie des Piloten gemischt Eigentum Reform in Schlüsselbereichen und aktiv den Prozess der ersten Hälfte der zentralen Unternehmen durch Aktienmarkt, die Börse Einführung des sozialen Kapitals von mehr als 88 Milliarden Yuan zu fördern.

1 bis 6 Monate, realisierten die zentralen Unternehmen einen Gesamtgewinn von 887,79 Milliarden Yuan, eine Zunahme von 23% erstes Quartal Wachstumsrate um 2,1 Prozentpunkte; Juni Monat Gewinn von 201,88 Milliarden Yuan, eine Zunahme von 26,4%, den höchsten Rekord in einem einzigen Monat .

Debt-to-Equity-Swap-Projekt erreichte 20,2 Milliarden Yuan

Die Daten zeigen, daß am Ende des mittleren 6 Corporate Average Gleichgewichts 66% betrug, was eine Abnahme um 0,3 Prozentpunkte darstellen, eine Abnahme von 0,5 Prozentpunkten; Gesamtzinslager Schulden um 4,9% erhöht, die Wachstumsrate um 2,3 Prozentpunkte von Anfang verringert, zunehmendes Interesse unter Der Satz beträgt 3,9 Prozentpunkte.

Peng Hua Gang, sagte die zentrale Unternehmen stetig Gesamtverschuldung, auch weiterhin die Schuldenstruktur zu optimieren, Schlüsselindustrien Synchronisation Militär verbessern, Kommunikation und andere Branchen in der Schuldenquote weiter zu verbessern, wird die Industrie nicht sehr hohe Schuldenquote des Originals ist, Metallurgie, Energieerzeugung und andere Verbindlichkeiten ist relativ hoch die Industrie scheint auch Schuldenquote deutlich gesunken.

SASAC Forschungszentrum Forscher Zhou Lisha First Financial Korrespondent, sagte die staatlichen Unternehmen Vermögenswerte und Schulden der Industrie sind meist kapitalintensiven Branchen mit hoch verschuldeter Art der Operation, neigt zu Überkapazitäten, wenn die Nachfrage schwach. Daher ist es notwendig, die staatlichen Vermögenswerte und Schulden zu stärken Einschränkungen. die Produktionskapazität für den Grad zu erhöhen, durch die Förderung von Unternehmenszusammenschlüssen und Übernahmen, das moderne Enterprise-System, Unternehmen Insolvenzrecht Umsetzungsmaßnahmen in Übereinstimmung mit den Vorschriften verbessern, ordnete die Schuldenquote reduzieren.

In der ersten Hälfte dieses Jahres haben die zentralen Unternehmen in 59 Unternehmen Asset-Liability-Verhältnis im Laufe des Jahres sinken, fielen 29 Unternehmen mehr als 1 Prozentpunkt, Kommunikation, Militär, Luftfahrt, Maschinenbau, Bau, Metallurgie, Bergbau und andere Sektoren Verhältnis Getriebe zu Beginn sanken im Vergleich deutlich mehr als 0,5 Prozentpunkte in der ersten Hälfte verringert neue Projekte 20,2 Milliarden Yuan zentralen Enterprise-Markt Schulden, Anshan Iron and Steel, China Shipbuilding Group und andere Unternehmen Asset-Liability-Verhältnis zu landen.

‚Jetzt ist der Fokus des Managements und die Kontrolle der SASAC Corporate durchschnittlichen Schuldenquote sank um 3,3 Prozentpunkte. Darüber hinaus 18 Unternehmen aktiv und kontinuierlich marktorientierte Schulden zu fördern, einen Rahmenvertrag über 500 Milliarden, hat jetzt mehr als 200 Milliarden Böden, die auch auf die Schulden beigetragen Die Rate ist deutlich gesunken. "Sagte Peng Huagang.

Peng Hua Gang sagte, der nächste Schritt die zentralen Unternehmen die Anlagestruktur, die Optimierung der internen Verteilung der Ressourcen anzupassen und zu optimieren, effektiv die übermäßige Abhängigkeit von Schulden Anlageideen ändern, fest Überkapazitäten lösen die ‚Yajian‘ die vor uns liegende Aufgabe zu erfüllen, um weitere Asset-Qualität zu optimieren, aktiv und kontinuierlich durchführen Marktschulden und gemischte Eigentumsreform, weiterhin Qualität und Effizienz, Mehrkanal-Drop-Hebel minus Verbindlichkeiten zu fördern, die Stärkung der finanziellen Risiken, Ausfallrisiken, die Schuldenrisikoprävention und Kontrolle, und entschlossen in der unteren Zeile der Hauptrisiko halten nicht auftritt.

Weber, Vizepräsident der Forschung für die neue Wirtschaft CBN Reporter Liu Zhe sagte, dass für Kleinstunternehmen, Hebelwirkung ist abhängig von der Pegeldifferenz zwischen dem Return on Investment und Finanzierungskosten, wenn die Return on Investment ist größer als die Kosten für die Finanzierung, ihre eigenen wir haben die Macht, die Rentabilität zu verbessern, indem sie Schulden erweitert, wodurch die Gesamtfaktorproduktivität in Strukturentschuldungsprozess zu erhöhen, die Regierung und der Markt sollten ihre Plätze haben, lassen den Markt eine entscheidende Rolle bei der Ressourcenzuteilung spielen.

Die zentralen Unternehmen die Überkapazität von Stahl zu lösen ist abgeschlossen

Die erste Hälfte der zentralen qualitativ hochwertige Entwicklung von Unternehmen gemacht stetige Fortschritte bei gleichzeitig Ergebnisse Umsatzgewinnwachstum, angebotsseitige Strukturreformen weiter gezeigt beschleunigen.

Zentrale Unternehmen weiterhin dünn und gesund, nachhaltig Qualität und Effizienz zu vertiefen. Außerdem die "Yajian Arbeit fördern, wie von Ende Juni, die zentralen Unternehmen rechtliche 11261 zu reduzieren betragen, verringern den Anteil von 21,58%, abgeschlossen, das Ziel ein Jahr vor den zentralen Unternehmen zu lösen Eisen- und Stahlkapazitäten Aufgabe wurde in der ersten Hälfte abgeschlossen, um überschüssige Kapazität von 3,4 Mio. Tonnen Kohl zu lösen. hat 1200 die Unternehmen Schwierigkeiten bei der steifen Regel der Arbeit abgeschlossen.

Und stetig Corporate Social-Funktionen aus der Übertragung getrennt zu fördern, wie von Ende Juni, die zentralen Unternehmen ‚drei für eine Industrie‘ die Übertragung oder Trennungsvereinbarung abzuschließen in getrennte Übertragung trat bis zu 94%.

Da die 18 Partei große, massive SASAC zentrale Unternehmen, die Umstrukturierung und Optimierung die Layout Reorganisation und Integration zu fördern, ist es um die Umstrukturierung von 38 Unternehmen 20 Gruppen, anpassen die zentralen Unternehmen die Zahl der Haushalte, positive Ergebnisse zu 96, Reorganisation und Integration erreichen abgeschlossen hat.

Peng Hua Gang sagte, der nächste Schritt die Umstrukturierung und Integration bei der Förderung gibt es drei Aspekte. Erstens, der Schwerpunkt auf der Umsetzung der nationalen Strategie, auch weiterhin die Reorganisation der Gruppe Ebene zu fördern. Nach dem Prinzip von ‚fällig, eine zu fördern‘ durch Reorganisation und Integration die Umsetzung zu beschleunigen versorgungsseitige Strukturreformen die Transformation und Modernisierung der industriellen Struktur Anpassung zu fördern.

der Fokus auf die zentralen Unternehmen Zweitens, um die Gesamtressourceneffizienz, zur Verbesserung der beruflichen Integration zwischen den Unternehmen weiter zu fördern. Der nächste Schritt, um seine Anstrengungen zu verstärken, durch den freien Transfer der Entschädigung für den Erwerb zu schieben, die Bildung von Aktiengesellschaften usw., die Grenzen des Unternehmens zu brechen Spezialisierung zu fördern Integration von Ressourcen wettbewerbsfähige Unternehmen zu erreichen, sind die wichtigsten Industrie-Unternehmen konzentriert.

Drittens Schlüssel Spiel um Synergien, die interne Integration des rekombinanten Fusions stärken. Durch die speziellen Inspektion Stärkung Bewertung der Wirkung der Umstrukturierung Art und Weise erfolgen Unternehmen zu führen Umstrukturierung zu beschleunigen zu ähnlicher Geschäft horizontale Integration, vertikale Integration von vor- und nachgelagerten Industrie-Kette zu fördern, beschleunigt divest nicht der wichtigste Wirtschaftszweig, der nicht dominanten Unternehmen.

China Enterprise Institute Chef-Forscher Lee Kum First Financial Korrespondent, sagte die zentralen Unternehmen durch mehrere Flut Umstrukturierung hat damit begonnen, die Ära der großen Geschäft einzusteigen. Da die wirtschaftliche Umstrukturierung Layout den wesentlichen Inhalt der Umstrukturierung 2018 war ein Rekordjahr Umstrukturierung im Einklang mit stärken und die Landeshauptstadt erweitern, das Ziel, ein Weltklasse-Unternehmen zu bauen.

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