31 июля, № 8899 Dongfeng Street, Changchun Automotive Industry Zone, новая штаб-квартира China First Automobile Group Co., Ltd. Бренд красного флага, который испытал 60 лет ветра и дождя, отметил свое 60-летие здесь.
Тяжелая история не должна быть тяжелым бременем, но это не кандалы и рабство. 60 лет назад марка красного флага упала на землю, первый автомобиль с красным флагом был успешно запущен, 60 лет спустя ветер и дождь, шагая в новое путешествие Новый красный флаг, с настойчивостью и смелостью первоначального намерения, практикует самопровозглашение и трансформацию.
Некоторые люди говорят, что года цветка достаточно, чтобы претендовать на неторопливый день, а некоторые говорят, что года цветка достаточно, чтобы получить квалификацию, чтобы лежать на кредитах прошлого, полагаясь на старика, чтобы продать старика, красный флаг, но в год доспехов, открыл Путешествие омоложения - это не недостаток истории, отсутствие историй, отсутствие ауры красных флагов, отсутствие жизненной силы и жизненной силы.
Поколения людей красного флага наследуют дух красного флага
Церемония награждения «Чжэн Цзин · Люди с красным флагом» стала основой сцены Циншен.
Более 60 выдающихся людей с красным флагом были удостоены звания «дань красному знаку». Среди них люди старого поколения «FAW», которые внесли свой вклад в рождение и рост бренда Hongqi для Китая FAW, также имели тот же Тяжелая ответственность, безудержный позвоночник и молодое, энергичное новое поколение, как R & D, специалисты по производству, так и техники первой линии, поставщики бренда Red Flag, дистрибьюторы и бренд Red Flag Владельцы и поклонники.
«В связи с 60-летием Красного Знамени мы воздаем должное красному флагом, чтобы показать неукротимость поколений людей красного знака, мужество сражаться, стремление к совершенству и вдохновить больше красных флагов, не забывать о первоначальном сердце, придерживаться мечты, Навсегда страсть, высокий моральный дух и стремление оживить бренд красного флага ». Китайский председатель FAW, секретарь партии Сюй Люпинг сказал на церемонии награждения.
Это их сложный комплекс бренда Hongqi: бренд красного флага и дух красного флага передаются из поколения в поколение. Их упорство и лояльность в том, что они достигли своего возрождения для 60-летнего бренда красного флага.
В первой половине года реформа достигла конфискации.
В мгновение ока Сюи Люпинг «Северный» выступал в качестве председателя China FAW, а партийный секретарь - целый год. Оглядываясь назад, в этом году переменная индустрия China FAW очевидна для всех, и факты также являются убедительным доказательством того, что под руководством Сюй Люпинга, Китай FAW Реформа - это результаты сбора урожая.
В первом полугодии этого года China FAW произвела 1,652 млн. Автомобилей, что на 2,7% больше, чем в прошлом году, а объем продаж на 1,713 млн. Автомобилей, рост на 7,1% по сравнению с предыдущим годом, по-прежнему превзошел рынок, операционные доходы в первом полугодии увеличились на 30,4%, общая прибыль в годовом исчислении Увеличивается на 11%, что превышает годовую бюджетную задачу.
В качестве основы реформы, начиная с выпуска новой стратегии в начале года до быстрой посадки, немедленная смена бренда Hongqi. В новую эру новый красный флаг, новая мечта, новая стратегия новой стратегии красного флага, новый красный флаг вызвали волну оживления бренда. Мы рады видеть, что независимо от бренда, продукта, технологии или качества, обслуживания и других аспектов новый красный флаг достиг блестящих результатов », - сказал Сюй Люпинг.
Рост объема данных о терминальных продажах - это новый красный флаг, самый прямой и самый весомый показатель новых изменений. В первой половине этого года бренд Hongqi выпустил в общей сложности 9 235 автомобилей и продал 9 363 автомобиля, из которых ежемесячные продажи в июне превысили 3000 человек. Производительность сегмента элитного легкового автомобиля бренда привлекательна. В качестве первой модели, выпущенной после выпуска новой стратегии бренда Red Flag, представлен список H5, позволяющий отрасли увидеть новый новый красный флаг, новую моду, новую жизненность, новые Яркий красный флаг, новый красный флаг с мужеством, чтобы ложиться и двигаться к потребителям. Непрерывное увеличение продаж терминалов, увеличение доли молодых потребителей моды, также указывает на то, что новый бренд красного флага, представленный H5, меняется. Следуйте новому направлению и новым целям упорядоченным образом.
В будущем, в соответствии с тенденцией развития отрасли, бренд Hongqi будет постепенно улучшать компоновку продукции в сериях H-серии, серии L, серии Q и S-серии, охватывающих несколько ценовых диапазонов и сегментов рынка, при этом основное внимание уделяется планированию новых транспортных средств с электроприводом в 2023 году. В течение года все модели бренда Hongqi будут электроприводными.
Реформа - это марафон, который проверяет выносливость
Реформа требует настойчивости и настойчивости: реформа похожа на марафон, который проверяет выносливость. Поэтапный результат - это только прошлое. Для китайских марок FAW и Hongqi победа над марафоном реформ по-прежнему требует большей выносливости.
«Только реформа может ускорить инновации и развитие Китая FAW, только реформа может ускорить оживление бренда Hongqi. В процессе реформы мы должны столкнуться с проблемой, направить точку боли, стремиться к первоклассному, продвигаться вперед, всесторонне укреплять независимые инновации и развивающийся бизнес и реализовывать стратегию. Трансформация и качественное развитие, мы должны воспользоваться возможностью глобальной реформы автомобильной промышленности и всесторонне углубить реформу государственных предприятий в новую эпоху, решительно достичь красного флага, овладеть автономией, укрепить сотрудничество, внедрять инновации, быстро развертывать, реформировать и стремиться к созданию первого в Китае , ведущей мировой туристической компанией », - сказал Сюй Люпинг.
Сообщается, что в первой половине этого года, на основе оптимизации и корректировки организационной структуры компании в 2017 году, Китай FAW продолжит разбирать бизнес-обязанности и отношения с активами, связанные со штаб-квартирой и различными бизнес-сегментами, и постепенно внедрять «увеличение и уменьшение институциональной энергии». Сосредоточив внимание на бренде красного флага и новом развитии бизнеса, мы укрепим систему интегрированного управления системой R & D, оптимизируем обязанности различных научно-исследовательских институтов и организационных установок, в то же время быстро поддерживаем развитие нового бизнеса, создаем отдел управления бизнесом Red Flag Township, новые технологии и новый бизнес Инновационный отдел и FAW Travel Company, Hongqi Zhixing Technology и другие 6 компаний.
Реформа «руководящих кадров может быть включена и выключена, сотрудники могут входить и выходить, платить могут быть высокими и низкими, а институты могут увеличивать энергопотребление и сокращать» будет продолжать углубляться. Среди них, как Китай FAW продолжает решительно отрезать различные ограничения? Для того чтобы высвободить больше реформ положительной энергии? Как нацелить лезвие реформы на реальное ядро и точку боли? Для Китая FAW, который находится в основе стратегических преобразований и достиг результатов реформ, дальнейшая дорога имеет долгий путь. Меняющийся красный флаг, все это только начало.