31 luglio Changchun Automobile Industry Development Zone, Dongfeng Street, 8899-- Cina First Automobile Group Co., Ltd. La nuova sede dopo 60 anni di vento e pioggia di marca rossa, dove ha inaugurato il 60 ° compleanno.
la storia pesante non dovrebbe essere un fardello pesante, ma non si limita a, e in avanti i legami 60 anni fa, il marchio di nascita rossa, la prima prova di successo di una macchina rossa, 60 anni dopo, prove e le difficoltà, falcata intraprendere un nuovo viaggio la nuova bandiera rossa, è quello di mantenere costante l'intenzione originale di perseveranza e coraggio audace, clamoroso pratica con una svolta personale e il cambiamento.
Si dice che il suo sessantesimo anno, abbastanza per qualificarsi per tranquillamente godersi i loro anni più tardi, alcuni dicono, sessanta anni di età, hanno abbastanza qualificato sdraiato sugli allori piacevoli 'presumendo', bandiera rossa, ma nel suo sessantesimo anno, ha aperto un Il viaggio del ringiovanimento, questa non è una mancanza di storia, non mancano storie, nessuna mancanza di aura di bandiere rosse, nessuna vitalità e vitalità.
Generazioni di gente bandiera rossa ereditano lo spirito bandiera rossa
Una cerimonia di premiazione per "Zheng Jing · Red Flag People" è diventata il fulcro della scena di Qingsheng.
Più di 60 persone di bandiera rossa sono state insignite del titolo di "tributo alla bandiera rossa". Tra queste, la vecchia generazione di "FAW people" che aveva contribuito alla nascita e alla crescita del marchio Hongqi per China FAW, aveva anche lo stesso Responsabilità pesante, la colonna vertebrale sfrenata e la nuova generazione giovane ed energica: sia R & S, esperti di produzione e tecnici di prima linea, fornitori di marchi Bandiera Rossa, distributori, e il marchio Bandiera Rossa Proprietari e fan.
'In occasione del 60 ° anniversario del compleanno della bandiera rossa, bandiera rossa onorare · la figura saluto, è quello di mostrare alla gente per le generazioni bandiera rossa perseveranza, il coraggio e il duro lavoro, la ricerca dell'eccellenza in spirito, ma anche per incoraggiare più persone bandiera rossa, senza dimenticare l'inizio del cuore, aderire al sogno, eterna passione, puntare in alto, per rivitalizzare il marchio rosso e lavorare sodo. 'detto che la Cina FAW presidente e segretario del partito Xu ping presso il sito premi.
Sono loro, il marchio rosso, rosso spirito di generazione in generazione è difficile da lasciare il complesso della marca Red Flag, è la loro perseveranza e la fedeltà di attenersi a dopo 60 anni di prove e le difficoltà del marchio rinascimentale Bandiera Rossa, ringiovanimento ancora più incoraggiato.
Riforma guadagna i primi risultati nelle vendite del primo semestre di quasi diecimila bandiera rossa
Improvvisamente, Xu rimanere piatta dal 'nord' diventato la Cina FAW presidente e segretario del partito di tutto l'anno. Guardando indietro di quest'anno, i cambiamenti in Cina FAW nel settore gli occhi di tutti, sono una prova evidente del fatto che, sotto la guida di Xu Ping, cinese FAW questo riforme stanno raccogliendo i risultati.
Nella prima metà di quest'anno, la Cina FAW produzione di veicoli 1.652 milioni di dollari, con un incremento del 2,7%, le vendite totali di 1.713 milioni di veicoli, con un incremento del 7,1%, ha continuato a sovraperformare il mercato, nel reddito operativo prima metà è cresciuto del 30,4%, l'utile lordo con un incremento del 11%, superando i suoi compiti di bilancio annuale.
Come il nucleo della riforma, la rapida caduta di pubblicare l'inizio della nuova strategia, la marca bandiera rossa di cambiamento immediato. "Nella nuova era, una nuova bandiera rossa, nuovi sogni, nuove linee guida strategiche Hongqi nuovo viaggio, una nuova rossa scatenato un'ondata di rivitalizzazione del marchio. siamo lieti di vedere che sia i vari aspetti del marchio, del prodotto, tecnologia o la qualità, servizio, lucido nuova bandiera rossa ha raggiunto i primi risultati. ', ha detto Xu ping.
La crescita dei dati sulle vendite dei terminali è la nuova bandiera rossa, la prova più diretta e più potente dei nuovi cambiamenti: nella prima metà di quest'anno, il marchio Hongqi ha prodotto complessivamente 9.235 veicoli e venduto 9.363 veicoli, di cui le vendite mensili a giugno hanno superato le 3.000. La performance del segmento delle auto di lusso di fascia alta è accattivante: come il primo modello lanciato dopo l'uscita della nuova strategia del marchio Red Flag, l'H5 è quotata, permettendo all'industria di vedere una nuova bandiera rossa, una nuova moda, nuova vitalità, nuovo Vigorosa bandiera rossa, una nuova bandiera rossa con il coraggio di stabilire e guidare verso i consumatori.Il continuo aumento delle vendite dei terminali, la crescente percentuale di giovani consumatori di moda, indica anche che il nuovo marchio della bandiera rossa rappresentato da H5 sta cambiando. Segui la nuova direzione e i nuovi obiettivi in modo ordinato.
In futuro, secondo il trend di sviluppo del settore, il marchio Hongqi migliorerà gradualmente il layout del prodotto nelle serie H, serie L, serie Q e serie S che coprono più fasce di prezzo e segmenti di mercato, concentrandosi sulla pianificazione di nuovi veicoli energetici nel 2023. Intorno all'anno, tutti i modelli del marchio Hongqi saranno a trazione elettrica.
La riforma è una maratona che mette alla prova la resistenza
La riforma richiede perseveranza e perseveranza, la riforma è come una maratona che mette alla prova la resistenza, il risultato finale è solo il passato: per i marchi China FAW e Hongqi, la vittoria sulla riforma della maratona richiede ancora più resistenza.
'Solo la riforma, al fine di accelerare la Cina FAW innovazione e sviluppo, unica riforma al fine di accelerare il marchio rivitalizzazione rosso del processo di riforma, dobbiamo affrontare il problema e ha colpito i punti deboli, finalizzate alla prima classe, spirito pionieristico, per rafforzare in modo completo l'innovazione indipendente e di business emergenti, strategico. trasformazione e sviluppo di alta qualità, per cogliere l'industria automobilistica mondiale nella nuova era di cambiamento e opportunità per approfondire la riforma delle imprese statali, e risolutamente per portare la bandiera rossa, si concentrano su, una forte cooperazione indipendente e continua innovazione, il layout veloce, la riforma Yong, e si sforzano di costruire Cina il primo , la compagnia di servizi di viaggio più importante del mondo. "Ha detto Xu Liuping.
È stato riferito che nel primo semestre di quest'anno, la Cina FAW regolata base nel 2017 per ottimizzare la struttura organizzativa dell'impresa, per ulteriori risolvere responsabilità operative, il rapporto tra la sede centrale e le attività relative al settore delle imprese e così via, a poco a poco le organizzazioni per aumentare e diminuire il 'implementato. In concentrarsi lo sviluppo del marchio rosso e sviluppo di nuove attività, rafforzando il sistema di sistema di 'gestione integrata', ottimizzare lo sviluppo di ogni doveri ospedalieri e organizzazione istituito, nello stesso tempo, il rapido sostegno di sviluppo di nuove attività, dipartimento di gestione aziendale ha stabilito la bandiera rossa della città, nuove tecnologie e nuove imprese innovazione e di viaggio FAW società, bandiera rossa Chi Heng tecnologia e di altre sei società.
Una riforma dei quadri dirigenti può andare avanti e indietro, i dipendenti possono entrare e uscire, pagare può essere alto e basso, e le istituzioni possono aumentare l'energia e ridurre 'continueranno a progredire in profondità Tra questi, come fa China FAW a continuare a tagliare decisamente i vari vincoli? Per rilasciare più energia positiva di riforma? Come puntare la lama di riforma verso il vero punto centrale e il punto dolente? Per la Cina FAW, che è alla base della trasformazione strategica e ha raggiunto i risultati della riforma, la strada futura ha ancora molta strada da fare. La bandiera rossa che cambia, tutto è solo l'inizio.