Реформист узнал от Haier Group, что Haier исследует механизм стимулирования и сдерживания, основанный на ориентированных на клиента, чтобы лучше адаптироваться к потребностям корпоративной трансформации в эпоху Интернета Things и с ее открытости, Характеристики динамической и стимулирующей совместимости позволяют избежать ограничений традиционных механизмов стимулирования, отражать превосходство поэтапных стимулов и стимулирующих цен, а также делать новые исследования и инновации в стимулирующем механизме современных предприятий.
Этот механизм, изученный Haier, называется механизмом стимулирования и сдерживания партнеров-основателей. Он называется «создающей системой». Он основан на требованиях Интернета эпохи Things и вдохновляет всех сотрудников. Инновации и разработка инновационных механизмов Создание клиента - это не стимул к активам, а основанный на принципе пользовательской оплаты, для достижения распределения прибыли с азартными играми и инвестициями. Партнеры Inspired Maker, в достижении целей азартных игр и в соответствии с В случае условий платформы может быть предоставлена соответствующая «доля создателя» или «капитал создателя», которая не эквивалентна по своей природе «акциям» в юридическом смысле. Соответствующие права и обязанности связаны с учредителями Haier Group. Исполнение правила.
Инновационная платформа Haier Group Incentive Platform основана на Qingdao Haichuangzhi Management Consulting Co., Ltd. (с ограниченной ответственностью) и состоит из нескольких динамических подплатформ. Стимулирующие фонды получены из вознаграждений руководства Haier Group в соответствии с соответствующими правилами. С целью устойчивого развития предприятия, после одобрения Конгресса работников Haier Group, объем награды расширяется, чтобы стать стимулом для всех сотрудников создавать клиентов. Все сотрудники могут создавать ценность для пользователей и достигать цели азартных игр. Возьмите платформу стимулирования.
Исследование Haier системой клиентов принципиально отличается от MBO, поскольку производители компании не владеют акциями Haier Group, а это означает, что система клиентов основана на коллективной собственности Haier Group. Принцип оплаты пользователей заключается в достижении больших инноваций и прорывов в механизме стимулирования и в значительной степени мобилизации энтузиазма всех сотрудников для создания предпринимательских инноваций.
Связанные с Haier лица сообщили журналистам, что превосходство системы создания Haier в основном отражается в следующих трех моментах: во-первых, отправная точка, равные возможности для предпринимательства. Создание Haier - это плата пользователя, а не фиксированная зарплата предприятия, а распределение стоимости производителя происходит из Значение, созданное пользователем, рассчитывается в соответствии с азартным контрактом заранее, а не фиксированной зарплатой в соответствии с положением и уровнем. Это и традиционный механизм стимулирования могут лишь вдохновить некоторых людей на существенные различия. Во-вторых, процесс, динамическая оптимизация. Он должен создавать ценность для пользователей, динамически входить, идти, подниматься и опускаться, избегать недостатков потери инновационной мощности и близорукой тенденции стимулирующих объектов, когда у них есть акции. В-третьих, результаты, совместное использование выгод, разделение рисков. Haier Maker Система требует, чтобы производитель соблюдал принцип азартных игр и инвестиций. Если инвестиционная компания имеет убытки, она будет отдавать приоритет Создателю и инвестиционной части, если инвестированная компания реализует излишнюю прибыль, производитель может наслаждаться обменом ценными ценностями. Партнер наносит убытки компании, а доля производителей, принадлежащих создателям, будет использована для компенсации убытков.
Сторонник «ответственности сотрудников», американский ученый Си Пуэр считает, что система создания Хайера является стимулом для адаптации к эпохе Интернета, которая превосходит традиционный механизм стимулирования западных предприятий.