desenho de mecanismos de incentivo da administração é o fator mais dinâmico. Repórteres aprenderam com o Grupo Haier, Haier explorar a fim de criar um incentivo orientada para o cliente e mecanismos de contenção, a fim de melhor atender às necessidades da empresa de transformação era de coisas, e sua abertura, características dinâmicas e compatibilidade de incentivos, evitar as limitações de incentivos tradicionais, incentivos e refletem a superioridade do valor incremental de incentivos, moderno mecanismo de empresa incentivo para explorar novas e inovadoras.
Esse mecanismo é chamado fabricante de cultura Haier incentivo parceiro exploração e retenção mecanismos, referidos como o 'Ano de personalização', sem alterar a propriedade existente na natureza do negócio, em conformidade com as exigências dos tempos coisas, para estimular a cultura fabricante completo inovação mecanismo de inovação e vitalidade do design. criar incentivos personalizado do que um recurso, mas com base no princípio de usuários pagos a apostar com o elenco de compartilhamento de ultra-benefício. o parceiro Movimento Maker animado na realização dos objectivos e consistente sobre o jogo no caso de condições de plataforma pode ser concedida com o 'share Movimento Maker' ou 'cultura fabricante de equidade' não é equivalente a 'share' no sentido legal sobre seus bens, direitos e obrigações de acordo com o Grupo Haier, o parceiro cultura fabricante relevante Execução de regras.
Haier Group, fabricante de cultura plataforma parceiro incentivo para Qingdao Powerise empresa de consultoria (parceria limitada) como um portador composto por vários sub-plataforma dinâmica legalmente constituídas, fundos de incentivo do Grupo Haier, de acordo com as disposições pertinentes da gestão de recompensa. Gestão do objectivo do desenvolvimento sustentável das empresas, Haier Group aprovado congresso dos trabalhadores, expandir o escopo da recompensa. Movimento Maker completo pode criar valor para o cliente para criar incentivos para o alcance completo do usuário e a premissa de destino jogo, Agarre a plataforma de incentivo.
A exploração da Haier do sistema de criação de clientes é fundamentalmente diferente da MBO, porque os fabricantes da empresa não detêm ações no Haier Group, o que significa que o sistema de tomada de clientes é baseado na propriedade coletiva do Haier Group. O princípio de pagar os usuários é conseguir uma grande inovação e avanço no mecanismo de incentivo, e mobilizar muito o entusiasmo de todos os funcionários para criar inovação empreendedora.
O porta-voz Haier disse a repórteres, Haier criar superioridade personalizado reflecte-se principalmente nos seguintes três pontos: Em primeiro lugar, o ponto de partida, a igualdade de oportunidades de negócios para criar utilizador personalizado Haier pago em vez de salário fixo corporativo, o valor da participação da cultura fabricante é. aos usuários criar premium, de acordo com o contrato antes de operadores de jogo ganhar, em vez de receber uma remuneração fixa, de acordo com as posições e níveis. este incentivos tradicionais só pode motivar algumas pessoas são essencialmente diferentes. em segundo lugar, o processo de otimização dinâmica. sistema de cultura fabricante Haier de acordo com a cultura fabricante Haier é criar valor para os clientes, de forma dinâmica para, fora, para cima, para baixo, para evitar a tendência míope uma vez que as ações perderam a motivação e poder de inovação das desvantagens do objeto. o terceiro é o resultado, repartição de benefícios, partilha de riscos. requisitos de sistema Movimento Maker seguir o princípio do jogo com o elenco, se uma perda de negócios com o investimento, com as prioridades de investimento com a cultura fabricante de compensar parcialmente a perda, se lucros excessivos realizados com o elenco de empresas, um convidado pode desfrutar de prémio de emissão, se a cultura fabricante. parceiro causam perdas para a empresa, que tem uma parte da cultura maker, Movimento Maker será usado contra perdas patrimoniais.
'A propriedade dos empregados' do autor, um estudioso americano Sciple após estudo sugere que a Haier é a criação de incentivos customizados para se adaptar a uma nova era de rede, melhor do que os incentivos tradicionais de empresas ocidentais.