経営インセンティブメカニズムの設計は最もダイナミックな要因である。記者は、ハイアールは、より良いものの企業変革の時代のニーズを満たすために、顧客志向のインセンティブや拘束メカニズムを作成するために探求、ハイアールグループから学んだ、とそのオープン性動特性やインセンティブの互換性は、伝統的なインセンティブ、インセンティブの制限を回避し、新しい革新的な探求するインセンティブの増分値、現代の企業のインセンティブメカニズムの優位性を反映しています。
このメカニズムは、メーカー文化ハイアール探査パートナーインセンティブや拘束メカニズムいわゆる「カスタマイズの年」と呼ばれ、事業の性質上、既存のプロパティを変更せずに、フルメイカーズムーブメントを刺激するために、倍の物事の要件に準拠しています技術革新、デザインのメカニズムの革新と活力。資産よりカスタマイズされたインセンティブを作成するのではなく、超利益配分のキャストで賭けに支払わユーザーの原理に基づいて。興奮しメイカーズムーブメントの目的を達成するためにパートナーとギャンブルに一貫したプラットフォームの条件の場合は、「メイカーズムーブメントシェア」や「資本のメーカーの文化」を付与することができるがハイアールグループ、関連メーカー培養パートナーに従い、そのプロパティ、権利と義務の法的な意味でのシェア 'と同じではありませんルール実行。
ハイアールグループ、動的ないくつかのサブプラットフォームからなるキャリアが合法的に報酬管理の関連規定に従い、ハイアールグループから、インセンティブ資金を構成するよう青島Powerise経営コンサルティング会社（リミテッド・パートナーシップ）へメイカーズムーブメントパートナーインセンティブプラットフォーム。管理企業の持続的発展という目標から、ハイアールグループは、報酬の範囲を拡大し、労働者の会議を承認した。フルメイカーズムーブメントは、ユーザーの完全なリーチとギャンブル先の前提のためのインセンティブを作成するために、顧客のために価値を創造することができますインセンティブプラットフォームに突入。
パートナーは、ハイアールグループの株式を保有しておりませんので、ハイアールがMBO、メイカーズムーブメントからカスタム根本的に異なる作成探る、それはカスタムを作成することである、単一の統一へのハイアールグループの集団所有に基づいていますユーザーは、技術革新の原則に支払わやインセンティブに大きな突破口を達成し、大幅に起業家精神と技術革新のフルメイカーズムーブメントの熱意を動員します。
ハイアールはなく、企業の固定給、文化があるメーカーからの株式の価値の支払額カスタマイズユーザーを作成するには、まず、出発点、均等ビジネスチャンス：ハイアールのスポークスマンは、ハイアールは、カスタマイズされた優位性は、主に次の3点に反映されて作成し、記者団に語りました。 。この伝統的なインセンティブが少数の人々が、本質的に異なっているだけでやる気を引き出すことができます勝つ前にギャンブル事業者に契約に基づき、保険料を作成するのではなく、位置やレベルに応じた固定報酬を受け取るために、ユーザー。第二に、動的最適化のプロセス。ハイアールメーカー培養システムハイアールメイカーズムーブメントによると、株式は動機やオブジェクトの欠点の革新的なパワーを失った後、近視眼的傾向を避けるために、動的に、アップ、ダウン、に、顧客のために価値を創造することである。第三は、結果、利益配分、リスクの共有です。余分な利益は、企業のキャストで実現した場合メイカーズムーブメントた場合、ゲストはプレミアムシェアを楽しむことができ、部分的損失を相殺メイカーズムーブメントと投資の優先順位を持つ投資と事業の損失は、場合、システム要件メイカーズムーブメントは、キャストでギャンブルの原則に従ってください。パートナーは会社に損失をもたらし、メーカーが所有するメーカーのシェアは損失を相殺するために使用されます。
調査後の著者の「従業員の所有権」、アメリカの学者Scipleは、ハイアールは、欧米企業の伝統的なインセンティブよりも良い、ネットワーキングの新しい時代に適応するためにカスタマイズされたインセンティブを作成していることを示唆しています。