Die Gestaltung des Anreizmechanismus stellt den dynamischsten Faktor im Managementmodell dar. Der Reporter erfuhr von der Haier Group, dass Haier den Anreiz- und Zurückhaltemechanismus kundenorientiert untersucht, um sich besser an die Bedürfnisse der Unternehmenstransformation im Zeitalter des Internets der Dinge anzupassen. Die Merkmale der dynamischen und Anreizkompatibilität vermeiden die Begrenzungen traditioneller Anreizmechanismen, spiegeln die Überlegenheit von Anreizen und Wertanreizen wider und führen zu neuen Erkundungen und Innovationen im Anreizmechanismus moderner Unternehmen.
Dieser von Haier erforschte Mechanismus wird als Anreiz- und Zurückhaltungsmechanismus der Gründungspartner bezeichnet, er heißt "creator system" und basiert auf den Anforderungen der Ära des Internets der Dinge und soll alle Mitarbeiter begeistern. Innovation Mechanismus Innovation und Vitalität des Designs. schaffen maßgeschneiderten Anreiz als Vermögenswert, sondern beruhen auf dem Prinzip der bezahlten Nutzer mit der Besetzung von ultra-benefit sharing zu wetten. die angeregten Maker Partner in die Erreichung die Ziele und konsequent auf Glücksspiel Bei Plattformkonditionen kann der entsprechende "Creator-Anteil" oder "Creator-Equity" gewährt werden, der nicht den "Anteilen" im rechtlichen Sinne entspricht. Relevante Rechte und Pflichten beziehen sich auf die Gründungspartner der Haier-Gruppe. Regelausführung.
Die Innovative Partner-Incentive-Plattform der Haier Group basiert auf der Qingdao Haichuangzhi Management Consulting Co., Ltd. (Kommanditgesellschaft) und besteht aus mehreren dynamischen Sub-Plattformen, die aus den Management Awards der Haier Group gemäß den relevanten Vorschriften abgeleitet werden. Aus dem Grund der nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens, nach der Zustimmung des Arbeiterkongresses der Haier-Gruppe, wird der Umfang des Preises als Anreiz für alle Mitarbeiter zur Schaffung von Kunden erweitert.Alle Mitarbeiter können Wert für die Benutzer schaffen und das Ziel des Glücksspiels erreichen. stürzen sich in den Anreiz Plattform.
Haier erkunden individuelle grundlegend verschieden von der MBO, Hersteller Kultur zu schaffen, weil der Partner nicht Aktien der Haier Group halten ist, dh zum Erstellen eigener auf kollektives Eigentum der Haier Group auf einzelne Einheit basiert Benutzer das Prinzip der Innovation bezahlt und einen großen Durchbruch in den Anreizen erreichen und mobilisieren stark die Begeisterung der Voll Hersteller Kultur des Unternehmertums und die Innovation.
Haier-Verwandte erzählten Reportern, dass die Überlegenheit des Haier-Schöpfungssystems hauptsächlich in den folgenden drei Punkten zum Ausdruck komme: Erstens, der Ausgangspunkt, Chancengleichheit für Unternehmer: Haiers Schöpfung ist die Bezahlung des Benutzers und nicht das feste Gehalt des Unternehmens Der vom Benutzer geschaffene Wert wird nach dem Glücksspielvertrag im Voraus berechnet und nicht nach dem festen Gehalt nach Position und Niveau.Dieser und der traditionelle Anreizmechanismus können nur wenige Menschen dazu inspirieren, wesentliche Unterschiede zu haben.Zweitens der Prozess, dynamische Optimierung nach Haier Maker ist es, Wert für Kunden zu schaffen, dynamisch in, out, oben, unten, kurzsichtige Tendenz zu vermeiden, wenn die Aktien Motivation und Innovationskraft der Nachteile des Objekts verloren haben. das dritte ist das Ergebnis, benefit sharing, Risikoteilung. Systemanforderungen Maker das Prinzip des Spielens mit den Darstellern folgen, wenn ein Verlust von Geschäft mit der Investition, mit den Investitionsprioritäten mit dem Hersteller Kulturverlust teilweise ausgeglichen, wenn überschüssige Gewinne mit der Besetzung von Unternehmen realisiert, kann ein Gast-Prämienanteil genießen, wenn der Hersteller Kultur. Partner verursachen Verluste für das Unternehmen, die einen Teil der Hersteller Kultur hat, Hersteller Kultur wird mit dem Eigenkapital Verluste verwendet werden.
‚Mitarbeiterbeteiligung‘ des Autors, ein amerikanischer Gelehrter Sciple nach Studie legt nahe, dass Haier individuelle Anreize schafft, um eine neue Ära der Vernetzung, besser als die traditionellen Anreize westlicher Unternehmen anzupassen.