La sovversione della smart TV nelle mature aziende televisive è molto simile alla sovversione degli smartphone sulle macchine di funzione, potrebbe essere una rievocazione del classico "dilemma dell'innovatore". La storia viene sempre ripetuta ancora e ancora, i produttori di TV tradizionali sembrano Sta continuando a ripetere gli errori di Nokia, Motorola e dei produttori di dischi rigidi falliti, pensando a Nokia da un geniale egemone del settore ad essere costretta a vendere, solo pochi anni. Abbiamo visto e presto vedremo produttori di TV mature Alcuni fallimenti e fallimenti più grandi, se non hanno a che fare con innovazioni distruttive.
Perché la TV "intelligente" sovverte l'industria televisiva e ULED, OLED non sono tecnologie importanti?
ULED, le innovazioni OLED sono continuazioni o miglioramenti rivoluzionari nelle metriche prestazionali originali dell'utente.Questi miglioramenti sono generalmente di successo per le aziende mature, non importa quanto presto o tardi iniziano, perché i processi e i valori delle risorse di queste aziende sono È molto adatto a questi miglioramenti, ma comprende anche le esigenze molto chiare degli utenti esistenti.
Tuttavia, le funzioni intelligenti non sono l'innovazione tecnologica continua o l'innovazione tecnologica innovativa per gli utenti della TV, ma non sono ulteriormente ottimizzate su indicatori come gli effetti schermo / display, ma entrano in un'altra curva, che è una tecnologia distruttiva. Sviluppo, l'attributo più interessante dell'utente e la sequenza di attributi per il televisore sono cambiati.
Gli utenti sono sempre stati più preoccupati per il display TV, le dimensioni e la qualità dello schermo, l'aspetto della TV, gli effetti sonori, ecc. Ma dopo l'emergere della smart TV, gli utenti hanno iniziato a "rallentare" le preferenze dei consumatori negli ultimi 3 anni, In particolare, i produttori di TV emergenti stanno iniziando a sottolineare maggiormente il contenuto online dei loro prodotti, il numero di siti di video aggregati e la potenza dell'intelligenza artificiale e dell'interazione vocale.
I cambiamenti nelle preferenze dell'utente hanno cambiato la base competitiva del settore e le ragioni di questo cambiamento sono due:
1. Il motivo principale è che i principali indicatori di rendimento di cui gli utenti originari sono più preoccupati vengono gradualmente soddisfatti: in termini di dimensioni, negli ultimi dieci anni le dimensioni medie dello schermo del mercato della TV a colori sono aumentate di 1 pollice all'anno. Nel 2017, il 2017 è già un televisore da 55 pollici e 65 pollici. Il nuovo soggiorno ha la più alta proporzione: considerando le dimensioni della casa, questa dimensione avrebbe dovuto raggiungere il livello principale della domanda degli utenti, anche il trend di sviluppo della tecnologia di imaging, dei materiali a cristalli liquidi, della magrezza indotta dal processo e così via.
Un altro segno mostra anche che i produttori di TV si stanno muovendo verso livelli più elevati per risolvere in una certa misura il problema delle merci negli utenti di fascia bassa del mercato. Ad esempio, ULED, OLED, 4K8K, ecc.
2. Perché nella vita delle persone, intelligente, online e Internet sono grandi tendenze, le persone si stanno abituando a queste cose.
Naturalmente, le aziende mature continueranno a sovraperformare le aziende emergenti in termini di tecnologia e schermi di imaging, ma quando lo sviluppo di questa tecnologia ha superato le esigenze dei clienti tradizionali, quando sia le aziende mature che quelle emergenti possono superare le esigenze degli utenti in queste aree " Meglio (sempre meglio) 'non ha significato per l'utente.
E per il nuovo importante attributo 'smart', poiché non ha ancora raggiunto le esigenze dell'utente, diventerà gradualmente il principale fattore di influenza della decisione di acquisto dell'utente.Le istituzioni mature non si distruggeranno da sole, imporranno tecnologie distruttive come tecnologia di innovazione continua. Il prodotto non può essere completamente utilizzato ed esercitato la sua distruttività, pertanto è impossibile superare o persino raggiungere il livello di nuova impresa distruttiva in questa proprietà.
Guarda le TV intelligenti create da aziende mature, lo capirai, hanno lanciato per la prima volta le smart TV, ma ora non sono all'altezza delle startup come questa, e questo alla fine porterà al loro fallimento.
Questa è la sintesi di Christensen di "innovazione sovversiva (o distruttiva)" e questa innovazione porterà al fallimento delle aziende mature.
Perché non pensi che l'industria televisiva venga sovvertita? L'industria televisiva sembra essere stata sovvertita come uno smartphone.
Sebbene sia emersa l'emergere di marchi emergenti come Xiaomi TV, LeTV e Storm TV, sembra che l'industria televisiva cinese sia ancora matura e più potente, e non sia vista essere sovvertita.
Questo è il problema più critico, ecco perché i produttori di TV mature e i produttori di TV emergenti hanno commesso errori troppo ottimistici e pessimisti nella situazione: nel 2017 ho comunicato con dirigenti di aziende televisive emergenti e pensano addirittura di essere maturi. I produttori di TV non possono battere.
La ragione di questa situazione è che la TV non ha ancora cambiato un certo "X Booth" da elettrodomestici a prodotti di elettronica di consumo, quindi la velocità di sostituzione del prodotto non è abbastanza veloce e le vecchie e le nuove modifiche nell'intero modello di settore non sono così veloci. Naturalmente, la dimensione del televisore limita anche la velocità di aggiornamento.
Ma anche così, Xiaomi TV è diventata la prima vendita in un mese dopo che la prima generazione di prodotti è stata lanciata sul mercato. Ovviamente, l'industria degli smartphone è molto più veloce.
Nel 2007 sono stati rilasciati iPhone e Android: nel 2012 questi due ammontano a più del 50% della quota di mercato globale (considerando la velocità di sviluppo in luoghi diversi, la velocità effettiva è più veloce nei soli paesi sviluppati.) La seguente figura è più chiara. Vedendo la sovversione degli smartphone, la quota di mercato dei produttori di telefoni cellulari tradizionali e dei produttori emergenti di telefoni cellulari sta cambiando.
Calcoliamo un problema di matematica e possiamo capire perché l'industria televisiva cinese sembra essere "migliore".
Il numero totale di televisori per la casa in Cina è di circa 535 milioni di unità: negli ultimi 10 anni, il volume annuale delle vendite televisive è compreso tra 40 milioni e 50 milioni, che equivale a 11-13 anni per completare un aggiornamento.
Guardate ancora il telefono, nel marzo 2009, gli utenti di telefonia mobile in Cina ha raggiunto 670 milioni e l'intero esercizio 2009, le vendite di telefoni cellulari in Cina è di 157 milioni di euro; nel 2010 è stato 246 milioni; nel 2011 è stato di 280 milioni; 2012 2.6 milioni di euro, di cui 169 milioni sono gli smartphone. smart phone in Cina la più importante negli ultimi anni, non tre anni verrà aggiornato una volta che tutto il telefono cellulare (ovviamente, la realtà è che la proprietà del telefono mobile è in crescita).
Pertanto, produttori di TV della Cina maturano 'dilemma' appena arrivato più lentamente è sia una cosa negativa, perché la temperatura dell'acqua diventa più lento e più difficili da individuare ;. è una buona cosa, se siamo in grado di trovare questo cambiamento dirompente per la corretta e tempestiva modo di affrontare il problema, ci ha lasciato un lungo periodo di tempo.
Se non si esegue questa operazione, le imprese televisive maturi saranno molto pericoloso
Failure aziende mature, come Motorola fallito da telefoni analogici a processo di telefoni digitali, telefoni digitali da smartphone Nokia per fallire, tanti, non a causa di una cattiva gestione della società, ma sono troppo ossessionato con la continuità di innovazione e innovazione rivoluzionaria, e ignora l'arrivo devastante della nuova curva a S, o il modo sbagliato per affrontare.
Qual è il modo corretto di farlo?
1. La più importante è la creazione di un nuovo organismo indipendente a che fare con l'innovazione dirompente.
Stabilire una nuova organizzazione indipendente per definire, promuovere, vendere e gestire una vera TV intelligente.Un'organizzazione non può distruggere se stessa.A causa della dipendenza dalle risorse, le aziende mature passeranno ai livelli più alti insieme all'innovazione continua e all'innovazione rivoluzionaria. Nella rete del valore, questo è radicato nei processi e nei valori del RPV aziendale, quindi possiamo vedere che i produttori di TV maturi prestano ancora più attenzione alla tecnologia di visualizzazione, piuttosto che all'intelligence distruttiva.
Per un certo tipo di compito è quello di completare i processi e valori appropriati, non significa anche adatto per un altro tipo di attività. Così l'input di risorse piuttosto che i processi ei valori di questo nuovo organismo indipendente, è influenzato da aziende mature per formare i propri processi e valori in un ambiente distruttivo, l'utente ha bisogno in questa organizzazione ambiente ordinare le loro caratteristiche di prodotto, andare al fronte e start-up di competere con questa organizzazione.
2. L'attuazione di una ditta, e questo organismo indipendente dovrebbe prendere il metodo di avvio dello stato e Lean di business per l'esecuzione
Le nuove istituzioni indipendenti incontreranno varie difficoltà nel processo di avanzamento: questa istituzione dovrebbe partecipare alla competizione di mercato nello stato di imprenditorialità, altrimenti non ci riuscirà, è necessario realizzare profitti il prima possibile (di più su questo), in modo da non essere a metà strada. Arrenditi
3. I prodotti distruttivi ridefiniranno i principali canali di distribuzione
Poiché gli utenti vedono prodotti distruttivi in modo diverso rispetto a prima, a causa della "disciplina" e della dipendenza dalle risorse / costi dei canali di distribuzione originali, i prodotti distruttivi tendono a ridefinire i canali di distribuzione principali. Brillava una nuova luminosità.
4. Basato su caratteristiche distruttive 'intelligenti', basate su caratteristiche distruttive 'intelligenti', basate su caratteristiche distruttive 'intelligenti'
Questo nuovo corpo di prodotto televisivo indipendente è quello di 'intelligenti' (mercato avrebbe insegnato a questo punto), è dotato di una sola (cosa estrema per dire) è l'industria TV intelligente 'intelligente' non ha prodotto veramente rivoluzionario apparso davvero prodotti interattivi rivoluzionari da tecnologie rivoluzionarie, la più importante dalla contraddizione smart TV (nel modo più casuale di utilizzare più complesso smart TV) ha deciso di creare un ambiente distruttivo di prodotti rivoluzionari, si può riuscire . (abbiamo ragioni di semplicità, basta scrivere la parola 'intelligente', ma consideriamo il prodotto, da parte dell'utente per completare i compiti di cui questa gamma, piuttosto che da questa partenza 'intelligente' attributo)
L'innovazione del modello di business è importante o la stessa TV intelligente è importante?
I produttori di TV maturi hanno creato nuove istituzioni indipendenti per "far funzionare" televisori intelligenti, va bene?
1. La pelle non è lì, i capelli saranno attaccati
La natura sovversiva della smart TV porterà al declino o alla scomparsa delle vendite di hardware dei produttori maturi, che è il principale campo di battaglia di questa battaglia sovversiva.
E l'operazione non aiuta il campo di battaglia principale.In secondo luogo, se il campo di battaglia principale fallisce, non c'è utente, cosa può essere operato, quindi l'istituzione di un'agenzia di lettere indipendente per "operare" sulla smart TV non è una risposta positiva alla sovversione. modo.
2. Molti sono in affitto e in affitto
Allo stato attuale, le organizzazioni di smart TV dei produttori di TV maturi utilizzano molti metodi per noleggiare e affittare i propri utenti di smart TV, pratica che non ha molto senso oltre a generare reddito, non può nemmeno essere coltivata. Il team comprende la capacità dell'utente di soddisfare i requisiti "intelligenti".
Se lo fai, le compagnie televisive emergenti possono essere pericolose
In questa fase, c'è ancora una possibilità per le nuove società di smart TV inserite? Penso che ci sia, perché come accennato in precedenza, il settore è lento a svilupparsi e c'è ancora tempo, in secondo luogo, i produttori maturi non hanno ancora preso l'approccio corretto. In terzo luogo, a causa di un grave errore nelle prime società televisive emergenti, ha anche abbandonato alcune opportunità di mercato.
Quali pratiche sbagliate hanno preso le prime società emergenti della TV? Cosa farebbe fallire la precedente e futura società televisiva emergente?
È "in competizione con le aziende mature nel mercato ininterrotto"? Innanzitutto, questo è un approccio errato: l'esperienza storica e l'analisi teorica ci dicono che l'innovazione tecnologica continua è sempre stata un'impresa di successo e le aziende emergenti adottano tali pratiche. (Ad esempio, la produzione di televisori più grandi, il lancio dei televisori OLED in precedenza, ecc.) È difficile da ottenere, ma le aziende emergenti nel settore televisivo non lo hanno fatto: l'industria televisiva si sta sviluppando da molto tempo e le aziende emergenti non lo fanno più. È una cosa
L'errore più grave commesso da alcune aziende emergenti è che non riconoscono le caratteristiche uniche dell'industria televisiva, cioè la velocità di sviluppo è relativamente lenta (ricordate le figure da 11 a 13 anni ottenute prima). Pertanto, alcune imprese vogliono porre fine alla battaglia il prima possibile. Ridimensionamento dei sussidi, vendita di smart TV in perdita. Questo breve periodo consente loro di guadagnare una certa quota di mercato, ma poiché le caratteristiche del settore non sono state modificate e tutti non possono continuare a vendere in perdita per molti anni, questo approccio dà a queste società C'è stato un grosso problema finanziario e alla fine ha portato al fallimento.
Se si dispone di combattere una guerra di lunga durata, non utilizzare il metodo Blitz. E abbiamo bisogno di capire che la quota di mercato non è la causa efficiente, non un auto-rinforzante e il mantenimento (a meno che non ci sia un prodotto di effetti di rete, come ad esempio micro-lettera) molto buona. Otteniamo quota di mercato, hanno un obiettivo chiaro, tale da ottenere la scarsità di risorse del mercato, la quota di mercato di lunga durata significativa. in caso contrario, anche se vogliamo ottenere il sostegno finanziario (sia che si tratti di cosa) per quota di mercato, sarà a causa del ritmo relativamente lento di sviluppo del settore della televisione, e lo scoppio della bolla.
Quindi il mio suggerimento è che nel campo sovversivo della smart TV, le aziende emergenti non debbano affrettarsi a "perdere" le vendite: concentrarsi su prodotti basati su "intelligenti", fare affari con una mentalità e metodi e fare buoni prodotti e vendite. Ci saranno opportunità in futuro, non ti preoccupare troppo e non preoccuparti troppo.