परिपक्व होने में स्मार्ट टीवी तोड़फोड़ टीवी कंपनियों, ज्यादा स्मार्ट फोन समारोह मशीन की तोड़फोड़ की तरह, वे हमेशा एक बार फिर से दोहराने, पारंपरिक टीवी निर्माताओं लगते हैं एक क्लासिक "प्रर्वतक के इतिहास की पुनरावृत्ति की दुविधा 'हो सकता है हम नोकिया, मोटोरोला की गलतियों को दोहराने के लिए जारी रखे हुए हैं, और जो लोग हार्ड ड्राइव निर्माताओं में विफल रहा है, लगता है कि नोकिया इसलिए, शानदार कुछ ही साल से प्रमुख उद्योग को बेचने के लिए मजबूर किया गया था। हमने देखा है और शायद एक परिपक्व टीवी निर्माताओं देखेंगे कुछ विफलताओं और अधिक से अधिक अगर वे मामले से निपटने के लिए विघटनकारी अभिनव दृष्टिकोण के साथ सौदा नहीं है असफल।
क्यों 'स्मार्ट' टीवी टेलीविजन उद्योग को नष्ट करेगा, और ULED, OLED प्रौद्योगिकी महत्वपूर्ण इन नहीं करता है?
यूएलडीडी, ओएलईडी नवाचार उपयोगकर्ता के मूल प्रदर्शन मीट्रिक में निरंतरता या सफलता में सुधार होते हैं। ये सुधार आम तौर पर परिपक्व कंपनियों के लिए सफल होते हैं, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे कितनी जल्दी या देर से शुरू होते हैं, क्योंकि इन कंपनियों की संसाधन प्रक्रियाएं और मूल्य हैं यह इन सुधारों के लिए बहुत उपयुक्त है, वे मौजूदा उपयोगकर्ताओं की स्पष्ट आवश्यकताओं को भी समझते हैं।
हालांकि, बुद्धिमान कार्य टीवी उपयोगकर्ताओं के लिए निरंतर तकनीकी नवाचार या सफलता तकनीकी नवाचार नहीं हैं। वे स्क्रीन / डिस्प्ले प्रभाव जैसे संकेतकों पर और अधिक अनुकूल नहीं हैं, लेकिन एक और वक्र दर्ज करें, जो विनाशकारी तकनीक है। स्मार्ट टीवी के साथ विकास, टीवी सेट के लिए उपयोगकर्ता की सबसे दिलचस्प विशेषता और विशेषता अनुक्रम बदल गया है।
उपयोगकर्ता हमेशा टीवी डिस्प्ले, स्क्रीन आकार और गुणवत्ता, टीवी की उपस्थिति, ध्वनि प्रभाव इत्यादि के बारे में अधिक चिंतित रहे हैं लेकिन स्मार्ट टीवी के उद्भव के बाद, उपभोक्ताओं ने पिछले 3 वर्षों में उपभोक्ता वरीयताओं को बदलने के लिए 'धीमा' करना शुरू कर दिया है, विशेष रूप से, उभरते टीवी निर्माता अपने उत्पादों की ऑनलाइन सामग्री, कितने वीडियो साइट एकत्र किए जाते हैं, और कितनी शक्तिशाली कृत्रिम बुद्धि और आवाज बातचीत के बारे में अधिक जोर देना शुरू कर रहे हैं।
उपयोगकर्ता वरीयताओं में परिवर्तन ने उद्योग के प्रतिस्पर्धी आधार को बदल दिया है, और इस परिवर्तन के कारण दो हैं:
1. मुख्य कारण है कि उपयोगकर्ताओं को मूल प्रदर्शन के प्रमुख संकेतक धीरे-धीरे पूरी होती हैं के बारे में अधिक चिंतित हैं है पहले से ही 55 इंच और 65 इंच के टीवी है। आकार करने के लिए, उदाहरण के लिए, पिछले एक दशक में, एक औसत टीवी स्क्रीन आकार बाजार प्रति वर्ष 1 इंच, 2016 2017 तक वृद्धि हुई नए घर में रहने वाले कमरे के उच्चतम अनुपात। घर के आकार को देखते हुए इस आकार उपयोगकर्ता मांग। इमेजिंग तकनीक, लिक्विड क्रिस्टल सामग्री, प्रक्रियाओं, आदि की मुख्य धारा स्तर पर पहुंच जाना चाहिए था, कारण पतलेपन को वहां भी इसी तरह की प्रवृत्ति किया गया है।
एक और संकेत भी इस बिंदु दिखाता है कि टीवी निर्माताओं, कुछ हद तक, और अधिक उच्च अंत विकसित लो-एंड बाजार उपयोगकर्ताओं संतुष्ट हैं के बाद माल की समस्या को हल करने के लिए। उदाहरण के ULED, OLED, 4K8K और इतने पर के लिए।
2. क्योंकि लोगों के जीवन में, बुद्धिमान, ऑनलाइन, और इंटरनेट बड़े रुझान हैं, लोग इन चीजों के लिए उपयोग कर रहे हैं।
बेशक, परिपक्व कंपनियां इमेजिंग टेक्नोलॉजी और स्क्रीन के मामले में उभरती कंपनियों से बेहतर प्रदर्शन जारी रखेगी। लेकिन जब इस तकनीक के विकास ने मुख्यधारा के ग्राहकों की जरूरतों को पार कर लिया है, जब परिपक्व और उभरती कंपनियां इन क्षेत्रों में उपयोगकर्ता की जरूरतों को पार कर सकती हैं, बेहतर (लगातार बेहतर) 'उपयोगकर्ता के लिए कोई मतलब नहीं है।
नए और महत्वपूर्ण विशेषता के लिए के रूप में 'बुद्धिमान', इसलिए नहीं कि अभी तक उपयोगकर्ताओं की आवश्यकताओं पर पहुंच गया, धीरे-धीरे मुख्य कारक उपयोगकर्ता खरीद निर्णय को प्रभावित करने वाले बन जाएगा। परिपक्व संगठनों खुद को नष्ट नहीं होगा, वे प्रौद्योगिकी नवाचार विघटनकारी के रूप में निरंतरता अब लगाया उत्पादों, लेकिन उनके पूरा फायदा और विनाशकारी करने के लिए नहीं खेल सकते। जो अधिक नहीं हो सकता या यहाँ तक कि इस संपत्ति पर विघटनकारी नए कारोबार के स्तर तक पहुँचने।
परिपक्व कंपनियों को देखो स्मार्ट टीवी आप इस समझ जाएगा करने के लिए, वे पहले स्मार्ट टीवी की शुरूआत की है, लेकिन अब इस क्षेत्र में के रूप में अच्छा नहीं है क्षेत्र की नई कंपनियों के रूप में। यह अंततः विफल उन्हें कारण होगा।
यह क्रिस्टेनसेन का 'विध्वंसक (या विनाशकारी) नवाचार' का सारांश है, और यह नवाचार परिपक्व कंपनियों की विफलता का कारण बन जाएगा।
ऐसा क्यों नहीं लगता कि टीवी उद्योग को तोड़ दिया जा रहा है? टीवी उद्योग को स्मार्टफोन की तरह बदल दिया गया प्रतीत होता है।
हालांकि ज़ियामी टीवी, एलटीवी और स्टॉर्म टीवी जैसे उभरते ब्रांडों का उद्भव उभरा है, ऐसा लगता है कि चीन का टीवी उद्योग अभी भी परिपक्व और अधिक शक्तिशाली है, और इसे विचलित नहीं देखा जाता है।
यह सबसे महत्वपूर्ण मुद्दा है। यही कारण है कि परिपक्व टीवी निर्माताओं और उभरते टीवी निर्माताओं ने स्थिति में बहुत आशावादी और निराशावादी गलतियां की हैं। 2017 में, मैंने उभरती हुई टीवी कंपनियों के अधिकारियों के साथ संवाद किया। वे यह भी सोचते हैं कि वे परिपक्व हैं। टीवी निर्माता हरा नहीं सकते हैं।
इस स्थिति का कारण यह है कि टीवी ने घरेलू उपकरणों से उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादों तक एक निश्चित 'एक्स बूथ' नहीं बदला है, इसलिए उत्पाद प्रतिस्थापन की गति पर्याप्त तेज़ नहीं है, और पूरे उद्योग पैटर्न में पुराने और नए बदलाव इतने तेज़ नहीं हैं। बेशक, टीवी का आकार भी अपडेट की गति को सीमित करता है।
लेकिन फिर भी, ज़ियामी टीवी बाजार की पहली पीढ़ी के बाजार के बाद एक महीने में नंबर एक बिक्री बन गया है। बेशक, स्मार्टफोन उद्योग बहुत तेज है।
2007 में, आईफोन और एंड्रॉइड जारी किए गए थे। 2012 में, ये दोनों वैश्विक बाजार हिस्सेदारी के 50% से अधिक (विभिन्न स्थानों पर विकास की गति पर विचार करते हुए, अकेले विकसित देशों में वास्तविक गति तेज है।) निम्नलिखित तस्वीर स्पष्ट है। हम साथ स्मार्टफोन बाजार में हिस्सेदारी में पारंपरिक मोबाइल फोन निर्माताओं और उभरते मोबाइल फोन निर्माताओं को नष्ट के किसी भी परिवर्तन होते हैं देखते हैं।
हम आप समझ सकते हैं क्यों चीनी टीवी उद्योग को और अधिक 'सुंदर' था लग रहा है, एक गणित की समस्या पर भरोसा करने के लिए है।
चीनी घर टेलीविजन जोत के बारे में 535 लाख यूनिट कुल, जबकि पिछले 10 वर्षों, वार्षिक टीवी की बिक्री 40 दस लाख के लिए 50 लाख के बीच है, जो 11 के बराबर है - चारों ओर 13 साल के एक प्रतिस्थापन पूरा करने के लिए।
फोन पर फिर से देखो, मार्च 2009 में, चीन के मोबाइल फोन उपयोगकर्ताओं तक पहुँच 670 मिलियन और पूर्ण वर्ष 2009 में चीन के मोबाइल फोन की बिक्री 157 मिलियन है, 2010 में था 246 मिलियन, 2011 में किया गया था 280 मिलियन 2012 2.6 लाख है, जिनमें से 169 मिलियन स्मार्टफोन स्मार्ट फोन चीन में सबसे महत्वपूर्ण हाल के वर्षों में कर रहे हैं।, नहीं तीन साल में एक बार सभी मोबाइल फोन के अपडेट कर दिया जाएगा (बेशक, वास्तविकता यह है कि मोबाइल फोन के स्वामित्व बढ़ रहा है)।
इसलिए, चीन के टीवी निर्माताओं परिपक्व 'दुविधा' सिर्फ और धीरे धीरे आ यह है दोनों एक बुरी बात, पानी का तापमान धीमी और, पता लगाने के लिए हम सही और समय पर करने के लिए इस विघटनकारी बदलाव मिल सकता है ;. एक अच्छी बात है और अधिक कठिन हो जाता है क्योंकि इससे निपटने के लिए जिस तरह से, हमें एक लंबे समय के लिए छोड़ दिया।
यदि आप ऐसा नहीं करते हैं, तो पका हुआ टीवी कंपनियों बहुत ही खतरनाक हो जाएगा
विफलता जैसे मोटोरोला के रूप में परिपक्व कंपनियों, डिजिटल फोन की प्रक्रिया के लिए अनुरूप फोन से विफल रहा है, नोकिया स्मार्ट फोन से डिजिटल फोन विफल, इतने सारे, कंपनी के खराब प्रबंधन की वजह से नहीं है, लेकिन वे नवाचार की निरंतरता के साथ भी ग्रस्त हैं और सफलता नवाचार, और नई एस-वक्र के विनाशकारी आगमन, या से निपटने के लिए गलत तरीके से ध्यान नहीं देता।
ऐसा करने के लिए सही तरीका क्या है?
1. सबसे महत्वपूर्ण एक नया स्वतंत्र निकाय की स्थापना विघटनकारी नवाचार से निपटने के लिए है।
वास्तविक स्मार्ट टीवी को परिभाषित करने, बढ़ावा देने, बेचने और संचालित करने के लिए एक स्वतंत्र नए संगठन की स्थापना करें। एक संगठन स्वयं को नष्ट नहीं कर सकता है। संसाधन निर्भरता के कारण, परिपक्व कंपनियां निरंतर नवाचार और सफलता नवाचार के साथ उच्च स्तर तक पहुंच जाएंगी। मूल्य नेटवर्क में, यह एंटरप्राइज़ आरपीवी की प्रक्रियाओं और मूल्यों में निहित है। इसलिए हम देख सकते हैं कि परिपक्व टीवी निर्माता अभी भी विनाशकारी 'खुफिया' की बजाय प्रौद्योगिकी प्रदर्शित करने पर अधिक ध्यान देते हैं।
प्रक्रियाओं और मान जो एक निश्चित प्रकार के कार्य को पूरा करने के लिए उपयुक्त हैं, इसका मतलब है कि यह किसी अन्य प्रकार के कार्य के लिए उपयुक्त नहीं है। इसलिए इस नए स्वतंत्र संगठन के लिए प्रक्रियाओं और मूल्यों के बजाय संसाधनों को दर्ज करें, ताकि परिपक्व कंपनियों द्वारा यह प्रभावित न हो। एक विनाशकारी माहौल में अपनी खुद की प्रक्रियाओं और मूल्यों को बनाएं, इस उत्पाद में उपयोगकर्ताओं की आवश्यकताओं के साथ अपने उत्पाद विशेषताओं के क्रम को व्यवस्थित करें, और उभरती हुई कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए इस संगठन का उपयोग करें।
2. निष्पादन निष्पादन 1, और यह स्वतंत्र संस्थान उद्यमिता और दुबला उद्यमशीलता की स्थिति में चलना चाहिए।
नए स्वतंत्र निकाय, आगे बढ़ने के विभिन्न कठिनाइयों का सामना करेंगे करने की प्रक्रिया में, संस्था उद्यमिता के राज्य के बाजार में प्रतिस्पर्धा करने के लिए ले जाना चाहिए, वे सफल नहीं होगा। जितनी जल्दी हो सके (यह और अधिक विस्तार बाद में में समझाया जाएगा) लाभ के लिए, आधे रास्ते जा रहा से बचने के लिए छोड़ देना।
3. विनाशकारी उत्पादों प्रमुख वितरण चैनलों को फिर से परिभाषित करेंगे
रास्ते से उपयोगकर्ता विनाशकारी उत्पाद और इससे पहले कि से अलग, मौजूदा वितरण चैनलों 'दुविधा' और संसाधन / लागत निर्भरता के कारण निरीक्षण करने के लिए कारण, विनाशकारी उत्पादों स्मार्ट टीवी में प्रमुख वितरण चैनलों को फिर से परिभाषित करने के लिए जाते हैं, तो हम ऑनलाइन चैनल को देखा है नई चमक के साथ चमक।
4. विनाशकारी विशेषताओं आधारित 'स्मार्ट', विनाशकारी 'स्मार्ट' की विशेषताओं के आधार, विनाशकारी 'स्मार्ट' की विशेषताओं के आधार
स्वतंत्र टीवी उत्पाद के इस नए शरीर 'स्मार्ट' (बाजार इस बात को सिखाने के हैं), यह केवल एक (चरम बात कहने के लिए) सुविधाएँ 'बुद्धिमान' स्मार्ट टीवी उद्योग वास्तव में दिखाई न देने की है करने के लिए सही मायने में क्रांतिकारी उत्पाद है विघटनकारी प्रौद्योगिकियों, सबसे स्मार्ट टीवी अंतर्विरोध से महत्वपूर्ण निकल पड़े क्रांतिकारी उत्पादों की एक विनाशकारी वातावरण बनाने के (सबसे आरामदायक रास्ता और अधिक जटिल स्मार्ट टीवी का उपयोग करने के) से क्रांतिकारी इंटरैक्टिव उत्पादों, यह सफल हो सकते । (सादगी के हम खातिर, बस 'स्मार्ट' शब्द लिखते हैं, लेकिन हम नहीं बल्कि 'स्मार्ट' इस विशेषता प्रस्थान से से, कार्य इस श्रेणी में बाहर सेट को पूरा करने के उत्पाद पर विचार करें, उपयोगकर्ता से)
बिजनेस मॉडल नवाचार महत्वपूर्ण है, या स्मार्ट टीवी स्वयं महत्वपूर्ण है?
परिपक्व टीवी निर्माताओं ने स्मार्ट टीवी को 'संचालित' करने के लिए स्वतंत्र नए संस्थान स्थापित किए हैं। क्या यह ठीक है? मुझे ऐसा नहीं लगता है।
1. त्वचा नहीं है, बाल संलग्न होंगे
स्मार्ट टीवी की विचलित प्रकृति परिपक्व निर्माताओं की हार्डवेयर बिक्री में गिरावट या गायब हो जाएगी, जो इस विद्रोही लड़ाई का मुख्य युद्धक्षेत्र है।
और 'ऑपरेशन' मुख्य युद्धक्षेत्र में मदद नहीं करता है। दूसरा, यदि मुख्य युद्धक्षेत्र विफल रहता है, तो कोई उपयोगकर्ता नहीं है, जिसे संचालित किया जा सकता है। इसलिए स्मार्ट टीवी को 'संचालित' करने के लिए एक स्वतंत्र पत्र एजेंसी की स्थापना उपद्रव के लिए सकारात्मक प्रतिक्रिया नहीं है। जिस तरह से।
2. कई किराए पर ले रहे हैं और किराए पर ले रहे हैं
वर्तमान में, परिपक्व टीवी निर्माताओं के 'ऑपरेटिंग' स्मार्ट टीवी संगठन अपने स्वयं के स्मार्ट टीवी उपयोगकर्ताओं को किराए पर लेने और किराए पर लेने के कई तरीकों का उपयोग करते हैं। यह अभ्यास आय लाने के अलावा ज्यादा समझ में नहीं आता है। इसे खेती भी नहीं की जा सकती है। टीम 'स्मार्ट' से संबंधित आवश्यकताओं की उपयोगकर्ता की क्षमता को समझती है।
यदि आप ऐसा करते हैं, तो उभरती हुई टीवी कंपनियां खतरनाक हो सकती हैं
इस स्तर पर, क्या अभी भी नई दर्ज स्मार्ट टीवी कंपनियों के लिए एक मौका है? मुझे लगता है कि ऐसा है। जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, उद्योग विकसित होने में धीमा है और अभी भी समय है; दूसरी बात, परिपक्व निर्माताओं ने अभी तक सही दृष्टिकोण नहीं लिया है। तीसरा, शुरुआती उभरती टीवी कंपनियों में गंभीर गलती के कारण, उसने कुछ बाजार अवसर भी छोड़ दिए।
क्या है कि जल्दी उभरते टीवी कंपनियों ले लिया गलत बात करना है? भविष्य और उभरते टेलीविजन व्यवसायों क्या दृष्टिकोण से पहले असफल कहीं भी होगी?
? सबसे पहले, जो निश्चित रूप से एक गलत दृष्टिकोण है, ऐतिहासिक अनुभव और सैद्धांतिक विश्लेषण 'बाजार की प्रतिस्पर्धा की निरंतरता में परिपक्व कंपनियों के हमें बताओ नहीं है तकनीकी नवाचार की है कि निरंतरता हमेशा परिपक्व व्यापार कर दिया गया है सफल होने के लिए, उभरते व्यापारों इस तरह के दृष्टिकोण को अपनाने सफलता की संभावना बहुत कम। लेकिन टेलीविजन उद्योग (जैसे बड़े आकार टीवी के उत्पादन, पहले लांच OLED टीवी के रूप में) स्टार्ट-अप नहीं किया। टीवी उद्योग एक बहुत लंबे समय, उभरते व्यापारों नहीं रह गया है इसलिए मूर्ख कर रहे हैं बातें।
कुछ उभरती कंपनियों द्वारा की गई सबसे गंभीर गलती यह है कि वे टीवी उद्योग की अनूठी विशेषताओं को नहीं पहचानते हैं, यानी, विकास की गति अपेक्षाकृत धीमी है (पहले प्राप्त किए गए 11 से 13 साल के आंकड़े याद रखें)। इसलिए, कुछ उद्यम जल्द से जल्द युद्ध समाप्त करना चाहते हैं। स्केल सब्सिडी, हानि पर स्मार्ट टीवी बेच रही है। यह शॉर्ट टर्म उन्हें एक निश्चित बाजार हिस्सेदारी हासिल करने की इजाजत देता है, लेकिन क्योंकि उद्योग की विशेषताओं में बदलाव नहीं हुआ है, और हर कोई कई वर्षों तक नुकसान में नहीं बेच सकता है, यह दृष्टिकोण इन कंपनियों को देता है एक बड़ी वित्तीय समस्या थी और अंततः विफलता का कारण बन गया।
यदि आपको लंबी अवधि की लड़ाई से लड़ना है, तो ब्लिट्जक्रीग विधि का उपयोग न करें। इसके अलावा, हमें यह समझना चाहिए कि बाजार हिस्सेदारी एक प्रेरणा नहीं है, और यह बहुत ही आत्मनिर्भर और बनाए रखने वाला नहीं होगा (जब तक कि यह नेटवर्क प्रभाव उत्पाद नहीं है, जैसे कि वीचैट)। बाजार हिस्सेदारी, स्पष्ट उद्देश्य रखने के लिए, जैसे दुर्लभ बाजार संसाधन प्राप्त करना, यह समझ में आता है, बाजार हिस्सेदारी आखिरी हो सकती है। अन्यथा, अगर हम बाजार हिस्सेदारी के माध्यम से वित्तीय सहायता प्राप्त करना चाहते हैं (भले ही यह कहां से आता है) टेलीविजन उद्योग के विकास की अपेक्षाकृत धीमी रफ्तार के कारण, बुलबुला फट गया।
तो मेरा सुझाव यह है कि स्मार्ट टीवी के विचलित युद्धक्षेत्र में, उभरती कंपनियों को 'खोने' की बिक्री में भाग नहीं लेना चाहिए। 'स्मार्ट' पर आधारित उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करना, मानसिकता और तरीकों से व्यवसाय करना, और अच्छे उत्पादों और बिक्री करना। भविष्य में अवसर होंगे, बहुत ज्यादा चिंता न करें, और ज्यादा चिंता न करें।