Die Subversion von Smart-TV für ältere TV-Unternehmen ist der Subversion von Smartphones zum Funktionieren von Maschinen sehr ähnlich, es könnte eine Nachstellung des klassischen "Innovator-Dilemmas" sein. Geschichte wird immer wieder wiederholt, traditionelle TV-Hersteller sehen aus Es wiederholt die Fehler von Nokia, Motorola und diesen gescheiterten Festplattenherstellern und denkt über Nokia von einem solch brillanten Industrie-Hegemon nach, dass es gezwungen ist, nur ein paar Jahre zu verkaufen.Wir haben und sehen bald reife TV-Hersteller Einige Fehler und größere Fehler, wenn sie sich nicht mit zerstörerischen Innovationen befassen müssen.
Warum untergräbt "intelligentes" Fernsehen die Fernsehindustrie und ULED, OLED sind keine wichtigen Technologien?
ULED, OLED-Innovationen stellen Fortsetzungen oder bahnbrechende Verbesserungen der ursprünglichen Leistungsmetriken des Benutzers dar. Diese Verbesserungen sind im Allgemeinen für ausgereifte Unternehmen erfolgreich, egal wie früh oder spät sie beginnen, weil die Ressourcenprozesse und -werte dieser Unternehmen sind Es ist sehr geeignet für diese Verbesserungen, sie verstehen auch die sehr klaren Bedürfnisse der bestehenden Benutzer.
Intelligente Funktionen stellen jedoch keine kontinuierliche technologische Innovation oder bahnbrechende technologische Innovation für TV-Nutzer dar. Sie werden nicht weiter auf Indikatoren wie Bildschirm- / Display-Effekte optimiert, sondern treten in eine andere Kurve ein, die destruktive Technologie ist Entwicklung, die interessanteste Attribut- und Attributsequenz des Benutzers für das Fernsehgerät hat sich geändert.
Alle zusammen, würde der Benutzer mehr besorgt über die TV-Anzeige hat, die Bildschirmgröße und Qualität, Aussehen eines Fernseh, Ton und so weiter. Aber nach dem Auflaufen von Smart TV, Benutzer begannen zu ‚langsam‘ Veränderung der Präferenzen der Verbraucher in den letzten 3 Jahren, vor allem in den Schwellen TV-Hersteller begannen, ihre Produkte sind mehr Online-Inhalte, wie viele, wie viele Home-Video-Aggregation-Website, wie stark der künstlichen Intelligenz und Sprach-Interaktion zu betonen.
Änderungen der Benutzerpräferenzen haben die Wettbewerbsgrundlage der Branche verändert, und die Gründe für diese Änderung sind zwei:
1. Der Hauptgrund ist, dass die Nutzer sich mehr Sorgen über die ursprünglichen Kennzahlen nach und nach erfüllt sind. Um die Größe, beispielsweise in den letzten zehn Jahren ein durchschnittlicher TV-Bildschirmgröße Markt um 1 Zoll pro Jahr erhöht, 2016 2017 bereits 55-Zoll und 65-Zoll-TV der höchste Anteil an neuen Zuhause Wohnzimmer. die Größe des Hauses unter Berücksichtigung, sollte diese Größe Mainstream Ebene der Nachfrage der Nutzer erreicht hat. Imaging-Technologie, Flüssigkristallmaterialien, Prozesse etc., aufgrund der geringen Dicke ein ähnlicher Trend gewesen.
Ein weiteres Zeichen zeigt auch diesen Punkt, dass die TV-Hersteller High-End zu entwickeln, zu einem gewissen Grad, lösen das Problem der Waren nach der Low-End-Markt Benutzer zufrieden sind. Zum Beispiel ULED, OLED, 4K8K und so weiter.
2. Weil im Leben der Menschen intelligente, Online und Internet große Trends sind, gewöhnen sich die Menschen an diese Dinge.
Natürlich werden ausgereifte Unternehmen auch in Bezug auf bildgebende Technologien und Bildschirme immer besser abschneiden als aufstrebende Unternehmen. Aber wenn die Entwicklung dieser Technologie die Bedürfnisse der Mainstream-Kunden übertrifft, können sowohl reife als auch aufstrebende Unternehmen die Nutzeranforderungen in diesen Bereichen übertreffen. " Besser (kontinuierlich besser) hat für den Benutzer keine Bedeutung.
Und für das neue wichtige Attribut "smart", weil es noch nicht die Bedürfnisse des Benutzers erreicht hat, wird es allmählich der Haupteinflussfaktor der Kaufentscheidung des Benutzers werden. Reife Institutionen werden sich nicht selbst zerstören, sie werden destruktive Technologie als kontinuierliche Innovationstechnologie aufdrängen. Das Produkt kann nicht vollständig genutzt werden und übt seine Destruktivität aus, daher ist es unmöglich das Niveau des zerstörerischen neuen Unternehmens in dieser Eigenschaft zu überschreiten oder gar zu erreichen.
Schauen Sie sich Smart-TVs an, die von etablierten Unternehmen hergestellt wurden, Sie werden das verstehen: Sie haben zuerst Smart-TVs auf den Markt gebracht, aber jetzt sind sie bei Start-ups nicht so gut, was letztendlich zu ihrem Scheitern führen wird.
Dies ist Christensens Zusammenfassung von "subversiver (oder zerstörerischer) Innovation", und diese Innovation wird zum Scheitern von reifen Unternehmen führen.
Warum glauben Sie nicht, dass die TV-Branche untergraben wird? Die TV-Branche scheint wie ein Smartphone untergraben worden zu sein.
Obwohl die Entstehung von aufstrebenden Marken wie Xiaomi TV, LeTV und Storm TV aufgetaucht ist, scheint es, dass Chinas TV-Industrie immer noch reif und leistungsfähiger ist, und es wird nicht als untergraben angesehen.
Das ist das kritischste Problem, und deshalb haben reife TV-Hersteller und aufstrebende TV-Hersteller zu optimistische und pessimistische Fehler in der Situation gemacht.Im Jahr 2017 habe ich mit den Führungskräften von aufstrebenden TV-Unternehmen kommuniziert und sie sogar für reif gehalten. TV-Hersteller können nicht schlagen.
Der Grund für diese Situation ist, dass der Fernseher noch nicht einen bestimmten "X Booth" von einem Haushaltsgerät in ein Unterhaltungselektronikprodukt verwandelt hat, so dass die Geschwindigkeit des Produktwechsels nicht schnell genug ist und die alte und neue Ersetzung des gesamten Industriemusters nicht so schnell ist. Natürlich begrenzt die Größe des Fernsehers auch die Aktualisierungsgeschwindigkeit.
Dennoch ist Xiaomi TV in einem Monat, nachdem die erste Produktgeneration auf den Markt kam, die Nummer Eins, und die Smartphone-Industrie ist natürlich viel schneller.
Im Jahr 2007 wurden das iPhone und Android veröffentlicht, die im Jahr 2012 mehr als 50% des Weltmarktanteils ausmachen (angesichts der Geschwindigkeit der Entwicklung an verschiedenen Orten ist die tatsächliche Geschwindigkeit in den entwickelten Ländern allein schneller). Das folgende Bild ist klarer. Angesichts der Subversion von Smartphones verändert sich der Marktanteil von traditionellen Mobiltelefonherstellern und aufstrebenden Mobiltelefonherstellern.
Lassen Sie uns ein mathematisches Problem berechnen und wir können verstehen, warum die chinesische TV-Branche "besser" zu sein scheint.
Die Gesamtzahl der Heim-TVs in China beträgt etwa 535 Millionen Einheiten.In den letzten 10 Jahren liegt das jährliche TV-Verkaufsvolumen zwischen 40 Millionenund 50 Millionen, was 11 bis 13 Jahren entspricht, um ein Update durchzuführen.
Schauen Sie noch einmal am Telefon, im März 2009 Chinas Handy-Nutzer erreichten 670 Millionen und das Gesamtjahr 2009, Chinas Handy-Verkäufe sind 157 Millionen, im Jahr 2010 246 Millionen waren, im Jahr 2011 betrug 280 Million, 2012 2,6 Einhundert Millionen, von denen 169 Millionen Smartphones sind.In den wichtigsten Jahren der chinesischen Handy-Intelligenz können alle Mobiltelefone einmal in drei Jahren aktualisiert werden (natürlich ist die tatsächliche Situation, dass auch der Besitz von Mobiltelefonen wächst).
Daher Chinas TV-Hersteller reifen ‚Dilemma‘ kommt nur langsamer ist es sowohl eine schlechte Sache, weil die Wassertemperatur wird langsamer und schwieriger zu erkennen ;. Ist eine gute Sache, wenn wir diese störende Veränderung auf den richtigen finden und rechtzeitigen Wenn der Weg geht, ist die verbleibende Zeit länger.
Wenn Sie das nicht tun, werden reife Fernsehgesellschaften sehr gefährlich sein.
Das Scheitern von reifen Unternehmen, wie das Scheitern von Motorola bei der Simulation von Mobiltelefonen auf digitale Mobiltelefone, das Scheitern von Nokia von digitalen Mobiltelefonen auf Smartphones, wie diese, nicht weil das Unternehmen nicht gut verwaltet wird, sondern weil sie zu besessen sind von kontinuierlichen Innovationen. Und eine bahnbrechende Innovation, die die Ankunft einer destruktiven neuen S-Kurve ignoriert oder den falschen Ansatz verwendet.
Also, was ist der richtige Weg?
1. Das Wichtigste ist, eine unabhängige neue Institution für den Umgang mit destruktiven Innovationen zu schaffen.
Aufbau einer unabhängigen neuen Organisation, um echtes Smart TV zu definieren, zu fördern, zu verkaufen und zu betreiben Eine Organisation kann sich nicht selbst zerstören Aufgrund der Ressourcenabhängigkeit werden reife Unternehmen mit fortlaufenden Innovationen und bahnbrechenden Innovationen auf höhere Ebenen vorstoßen. Im Werte-Netzwerk ist dies in den Prozessen und Werten von Enterprise RPV verankert, und so sehen wir, dass ältere TV-Hersteller der Display-Technologie mehr Aufmerksamkeit schenken als der destruktiven "Intelligenz".
Prozesse und Werte, die geeignet sind, um eine bestimmte Art von Aufgabe zu erfüllen, bedeuten, dass sie nicht für eine andere Art von Aufgabe geeignet sind, also Ressourcen statt Prozesse und Werte für diese neue unabhängige Organisation eingeben, so dass sie nicht von reifen Unternehmen beeinflusst wird. Bilden Sie Ihre eigenen Prozesse und Werte in einer destruktiven Umgebung, organisieren Sie die Bestellung Ihrer Produkteigenschaften mit den Bedürfnissen der Benutzer in dieser Umgebung und nutzen Sie diese Organisation, um mit aufstrebenden Unternehmen zu konkurrieren.
2. Unerschütterliche Ausführung1, und diese unabhängige Institution muss in einem Zustand des Unternehmertums und des schlanken Unternehmertums geführt werden.
Neue unabhängige Institutionen werden auf dem Weg des Fortschritts mit verschiedenen Schwierigkeiten konfrontiert sein.Diese Institution sollte am Marktwettbewerb im Stand des Unternehmertums teilnehmen, sonst wird es nicht erfolgreich sein.Es ist notwendig, so schnell wie möglich Gewinne zu machen (mehr dazu später), um nicht halbwegs zu sein. Gib auf.
3. Destruktive Produkte werden große Vertriebskanäle neu definieren
Da Anwender zerstörerische Produkte anders als früher sehen, neigen destruktive Produkte aufgrund der "Disziplin" und der Ressourcen- / Kostenabhängigkeit der ursprünglichen Vertriebskanäle dazu, die Hauptvertriebskanäle neu zu definieren. Im Smart-TV haben wir Online-Kanäle gesehen. Erleuchtete eine neue Ausstrahlung.
4. Basierend auf destruktiven Eigenschaften "smart", basierend auf destruktiven Eigenschaften "smart", basierend auf destruktiven Eigenschaften "smart"
Dieses neue Gremium von unabhängigem TV-Produkt ist ‚smart‘ (Markt es zu diesem Punkt lehren würde), ist es nur ein (extreme Sache zu sagen) verfügt über die ‚intelligente‘ Smart-TV-Industrie hat nicht erschienen wirklich wirklich revolutionäres Produkt revolutionäre interaktive Produkte von disruptiven Technologien, die wichtigsten von dem Smart TV Widerspruch (in der unbeteiligten Weise komplexere Smart TV zu verwenden) dargelegt, um eine zerstörerische Umgebung der revolutionären Produkte zu schaffen, kann es gelingen (schreiben wir der Einfachheit halber nur ‚intelligente‘ Wort, aber wir betrachten das Produkt, von dem Benutzer die Aufgaben zu erledigen in diesem Bereich festgelegt, anstatt von ‚intelligenten‘ dieses Attribut Abfahrt).
Business Model Innovation ist wichtig, oder ist Smart TV selbst wichtig?
Reife TV-Hersteller haben unabhängige neue Institutionen gegründet, um Smart-TVs zu "betreiben". Ist das in Ordnung? Ich denke nicht.
1. Die Haut ist nicht da, die Haare werden befestigt
Der subversive Charakter von Smart-TV wird dazu führen, dass die Hardware-Verkäufe der reifen Hersteller, die das Haupt-Schlachtfeld dieser subversiven Schlacht sind, zurückgehen oder verschwinden werden.
Und die "Operation" hilft nicht auf dem Hauptschlachtfeld. Zweitens, wenn das Hauptschlachtfeld versagt, gibt es keinen Benutzer, der bedient werden kann. Also ist die Einrichtung einer unabhängigen Briefagentur, die den Smart TV "betreibt", keine positive Reaktion auf Subversion. Weg.
2. Viele mieten und mieten
Derzeit nutzen die "aktiven" Smart-TV-Unternehmen der ausgereiften TV-Hersteller viele Methoden, um ihre eigenen Smart-TV-Nutzer zu mieten und zu mieten. Diese Praxis macht nicht viel Sinn, abgesehen von Einnahmen. Sie kann nicht einmal kultiviert werden. Das Team versteht die Fähigkeit des Benutzers, die entsprechenden Anforderungen zu "schlau" zu machen.
Wenn Sie dies tun, können aufstrebende TV-Unternehmen gefährlich sein
Gibt es zu diesem Zeitpunkt noch eine Chance für die neu hinzugekommenen Smart-TV-Unternehmen? Ich denke, da ist. Wie bereits erwähnt, entwickelt sich die Branche langsam und es ist noch Zeit, andererseits haben reife Hersteller noch nicht den richtigen Weg eingeschlagen. Drittens gab es aufgrund eines schwerwiegenden Fehlers in den frühen aufstrebenden TV-Unternehmen auch einige Marktchancen auf.
Welche falschen Praktiken haben die frühen aufstrebenden TV-Unternehmen ergriffen, was würde die vorherigen und zukünftigen aufstrebenden TV-Unternehmen zum Scheitern bringen?
Ist es "im Wettbewerb mit reifen Unternehmen auf dem kontinuierlichen Markt"? Zunächst einmal ist dies natürlich ein falscher Ansatz. Historische Erfahrung und theoretische Analyse zeigen uns, dass kontinuierliche technologische Innovation immer ein erfolgreiches Unternehmen gewesen ist, und aufstrebende Unternehmen solche Praktiken übernehmen. (Zum Beispiel, größere Fernseher zu produzieren, OLED-TV früher zu starten, etc.) ist schwierig zu erreichen.Aber die aufstrebenden Unternehmen in der TV-Industrie haben dies nicht getan.Die TV-Industrie hat sich seit langem entwickelt, und aufstrebende Unternehmen tun das nicht mehr albern. Es ist eine Sache.
Einige der schwersten Fehler Start-ups machen, ist nicht die einzigartigen Eigenschaften der Fernsehindustrie zu erkennen, nämlich die Entwicklungsgeschwindigkeit relativ langsam ist (nicht vergessen, die Zahlen 11 Jahre zuvor zu 13 Jahren erhalten davon). Daher einige Unternehmen, um den Kampf so schnell wie möglich zu beenden, große Skala Subventionen für verlust Art und Weise einen Umsatz von Smart-TV. diese kurzfristigen lassen sie einige Marktanteile, aber wegen der Industrie Eigenschaften nicht verändert wurden, haben wir aber auch weiterhin für viele Jahre nicht Recht mit Verlust verkaufen zu halten, so dass dieser Ansatz, diese Unternehmen zu bringen Es gab ein großes finanzielles Problem und führte schließlich zum Scheitern.
Wenn Sie einen langwierigen Krieg zu kämpfen haben, nutzen wir nicht die Methode blitz. Und wir müssen verstehen, dass der Marktanteil nicht die effiziente Ursache ist, nicht eine sehr gute selbstverstärkend und Pflege (es sei denn, ein Netzwerk-Effekt-Produkte, wie zum Beispiel Mikro-Brief). Wir bekommen Marktanteil, hat einen klaren Zweck, wie die Knappheit der Ressourcen Markt, bedeutungsvoll, lang anhaltenden Marktanteils zu erhalten. sonst, auch wenn wir finanzielle Unterstützung erhalten möchten (ob es von dem, was ist) von Marktanteil, wird wegen des relativ langsamen Tempos der Entwicklung der Fernsehindustrie, und die Blase platzt.
Mein Vorschlag ist also, dass auf dem subversiven Schlachtfeld des Smart TV aufstrebende Unternehmen nicht darauf drängen dürfen, "Verkäufe" zu verlieren. Konzentrieren Sie sich auf Produkte, die auf "smart" basieren, mit Denkweisen und Methoden Geschäfte machen und gute Produkte und Verkäufe machen. Es wird in der Zukunft Möglichkeiten geben, mach dir keine Sorgen und mach dir keine Sorgen.