년 7 월 31, 화웨이는 공식 공개 네트워크에 따르면. 2018 개 결과의 상반기를 발표 기간 동안 화웨이의 매출은 3천2백57억위안, 15 %의 증가했다, 영업 이익률은 14 %였다.
유 청동은, 화웨이의 소비자 사업은 NOVA 회의에 BGCEO했다, 말했다 : '년 7 월 18로, 화웨이의 글로벌 휴대폰 출하량이 올해는 거의 2 개월 전에 작년보다 1 억을 초과했습니다.'사랑과 2017 휴대폰 153000000 출하량의 연간 출하량이 올해 200 만 달러를 초과 할 것으로 예상된다. 화웨이 관계자에 따르면, 화웨이의 단말기 사업 부문의 올해 매출 성장은 해외 시장에서 40 %의 성장을 주요 부스트 전력에 가까운 것 .
사실, 화웨이는 새로운 연구 DRAMeXchange 컨설팅, 해외 시장의 확대를 통해 중국의 스마트 폰 브랜드에 따라, 해외 시장에서 눈길을 끄는 성능보다 더, 세계 시장의 거의 절반의시기는 올해 세계 시장 점유율 54 %로 확장됩니다 추정 .
IDH (IndependentDesignHouse)를 비롯한 중국 브랜드 제조업체들은 지난 몇 년 동안 급속한 성장세를 보였으 나 작년에는 글로벌 시장 점유율의 절반 이상을 차지하는 한국 브랜드 및 미국 브랜드와 같은 한국 브랜드가 주도하는 스마트 폰 시장 패턴을 깨기 시작했다. 주 컨설팅 애널리스트 Yao Jiayang은 지적했다.
세계 시장 가져 가라.
동남 아시아 시장은, 예를 들어, 우선 금융 특파원에 대한 StrategyAnalytics RajeevNair 수석 애널리스트는 2018의 첫 번째 분기, 동남 아시아에서 스마트 폰 시장의 중국 업체 점유율은 이제 더 이상 세 가지의 모든 판매의 1/3 이상으로 성장했다고 지적 국내 휴대 전화 제조 업체에서. 단일 브랜드에서 많은 휴대 전화 제조 업체의 매출은 애플과 삼성보다 지역 시장의 일부가되었습니다.
'영광은 예를 들어, 해외 매출의 상반기에 두 번째로 큰 스마트 폰 브랜드 순위, 러시아 시장에서 애플보다 2 분기에 150 % 증가합니다.'영광의 대통령 자오 해외 시장이 강력한 전투 있다고 기자들에게 말했다, 그것은 여전히 기본 단계에 있으며, 미래 발전은 2019 년 또는 2020 년이어야합니다.
시장 조사 기관인 CounterpointResearch가 발표 한 자료에 따르면 2 분기 인도의 고급형 스마트 폰 시장 점유율이 40 %를 상회 한 반면 인도는 35 %의 시장 점유율로 2 위를 차지했으며 인도 처음으로 시장 점유율은 14 % 미만으로 3 위를 차지했습니다.
'세계에서 판매되는 스마트 폰이 3 개나있을 때마다 중국 브랜드가있다'이것은 2015 년부터 2017 년까지 세계 주요 스마트 폰 제조업체의 공급을 기반으로 한 해외 시장 조사 기관의 결론이다. 이 데이터에 따르면 2017 년 세계 12 대 스마트 폰 제조업체 중 9 개 업체가 중국 기업이라고한다.
주요 연구 데이터 기업의 연구 형태에서 2017 년 세계 시장에서 중국 기업의 점유율은 일반적으로 약 42 ~ 45 % 였지만 조수의 가속화에 따라 올해 상반기에는 50 %까지 점차 증가했다. 인도, 러시아 및 유럽에서 빠르게 성장하는 지역입니다.
'2018 년 1 사분기 휴대 전화 제조업체 6 위는 현지 인도 공급 업체가 없으며 2018 년에는 4G 기능 기계 시장이 4 배 성장할 것이며 2020 년까지 인도의 기능 기계 시장 전체의 절반 이상을 차지할 것입니다.'RajeevNair는 인도 하이 엔드 스마트 폰 세그먼트 (35,000 루피 이상, 약 3,500 위안)는 여전히 틈새 시장으로 잠재 구매자의 6 % 만이며, 스마트 폰 구매자의 절반 이상이 1 만 ~ 2 만 루피를 소비 할 수 있습니다. 1000 ~ 2000 위안)의 새로운 기계를 구입할 수 있습니다. 후자의 가격 범위는 중국 제조 업체의 장점입니다.
'사실, 인도 시장, 우리는 2018 년 동요 탐험되었습니다, 2017 년이 회사는 또한 분명히, 인도 시장의 전체 관리 팀이 장기 전략. 따라서, 영광 브랜드의 인도 시장, 사용자 그룹 및 비즈니스가 있어야했다 모드는 우리가 현지 생산, 장기 팀, 능력, 변화의 모든 생각 이상을 구축하기 위해 공장과 협력 이후를 포함하여 3 년의 평면도와 인도에 정착 할 2017 년 있도록 전기 공급이 매우, 개발, 더 적합 , 중국, 상인의 전기 공급 사업을 능률적으로 명확한 전략 후, 길의 영광에 따라 이사, 사업의 인도 작업을 수행하는 인도로 옮겼다. '자오는 기자들에게 말했다가 올해 상반기 인도 판매량의 증가의 영광 300 %.
RajeevNair는 CBN 기자에게 인도 시장뿐만 아니라 2018 년 1 분기에 동남아시아의 스마트 폰 시장에서 중국 공급 업체의 점유율이 3 분의 2로 증가했다고 발표했다. 1 년 전, 1 분기에 중국의 스마트 폰 판매가 SEA의 스마트 폰 판매량의 거의 1/4을 차지했으며 전체 SEA 시장이 6 % 감소함에 따라 중국 스마트 폰 공급 업체가 2018 년 1/4 분기에 합병되었습니다. 상품의 양은 매년 18 % 증가했습니다.
용사의 전투
야오 지아 양이 새로운 개발 영역에서 시장을 이길 수 있도록 중국 브랜드는 각 제품 배포가 완료로 비용과 가격 범위를 강조, 경쟁에서 눈에 띄는 주로 인해 성공적인 가격 전략, 시장 점유율을 확대 해 나갈 생각합니다.
그러나 해외 시장의 문에 실제 노크는 예상보다 훨씬 복잡하다. 휴대 전화 제조 업체는 더 이상 기술 임계 값 및 임계 제품은 쉽게 교차 할 쉬운 일이 아닙니다, 작동하지 않을 수 있습니다 컨퍼런스 및 무질서한 경쟁 중심의 마케팅에 의존하고있다.
'경쟁의 다음 단계는 강한 상대가하려면 중국과 세계 시장이 경향이있다, 중국 시장에서 상위 6 개 브랜드 또는 브랜드의 다섯, 세계 시장의 상황은 매우 유사합니다. 글로벌 시장에서 같은 유럽, 화웨이, 삼성처럼, 애플은 유럽에서 다른 브랜드가 새로운 시장 점유율을 잡기 시작했다 인한 유럽 경기 침체의 전통 브랜드의 많은 다음에 세 가지입니다.이 사실, 테스트 글로벌 전쟁 지역 전쟁의 추세가된다 세계화 할 수있는 능력이다. '자오는 세계 무역 체제의 미래 사이에서, 전체 요구 사항은 더 엄격한, 그리고 국제 무역 시스템 중 중국 기업이 특허 문제를 포함하여 상업 원칙, 거래 자율 준수를 따라야 기자들에게 말했다.
당신이 나가면, 가격이 얼마나 낮지는 않은 것입니다. 저렴한 가격도 덤핑과 관련이 있습니다. 결국, 국제 무역에서 여전히 가치있게 승리해야합니다. 애플이 최고가로 팔리고 잘 팔리는가? 이것은 브랜드의 것입니다. 미래의 글로벌 경쟁에서 글로벌 비즈니스 규칙에 따라 자체 기술 및 제품을 연마 할 수있는 사람, 누가 더 나아갈 수 있는지, 누가 이기면 누가 더 빨리 진행되고 누가 더 오래 참는 지 볼 수 있습니다. 무역 및 개인 정보 보호는 비즈니스에 새로운 도전 과제를 제기합니다. "라고 Zhao Ming은 믿습니다.