8월 1일 소식은 애플의 오늘. 3 분기 실적을 발표 결과는 $ 53.265 억 $ 45.408 억 지난해 같은 기간 동안 17 %의 증가 애플의 3 분기 매출. 순이익이 지난해에 비해 $ 11.519 억 것으로 나타났다 $ 59.37 억 $ 600-620000000 시장의 기대의 올해의 $ 8.717 억 32 %의 증가가 예상 4 분기 매출하는 중화권 최대 19 % 전년 동기 $ 8.004 억 $ 9.551 억의 수익; 최대 20 % 전년 동기 $ 24.846 억 $ 29.906 억 아이폰에서 수익.
보기의 제품의 관점에서, 41300000 애플의 3 분기 아이폰 판매, 시장은 41,600,000 기대하고, 같은 기간에 비해 매출 2017 41,000,000에, 아이폰에서 애플의 3 분기 매출 $ 29.906 억. 전년 동기 $ 24.846 억 20 %까지.
지난 해에 비해 $ 4.741 억 아이 패드 매출에서 2017 년 수익 측면에서 같은 기간 동안 370 만, 430 만 2017 맥 노트북 판매 11600000, 11400000 같은 기간의 3 분기 아이 패드 판매, 지난 499 억 9000 만 달러는 5 % 하락했고, 맥 수입은 5330 억 달러로 작년 동기의 55 억 9200 만 달러보다 5 % 감소했다.
또한, 서비스에서 애플의 3 분기 매출은 최대 31 % 작년에 $ 7.266 억 $ 9.548 억, 그리고 높은 기록 명중, 다른 제품의 매출이 지난해에 비해 $ 3.74 억이었다을 27 억 3500 만 달러 증가율은 37 %였다.
지역 차원에서 미주 지역의 3 분기 애플 매출은 245 억 4 천만 달러로 지난해 같은 기간의 20 억 2700 만 달러보다 20 % 증가했다.
유럽 부문의 매출은 121 억 3,800 만 달러로 지난해 같은 기간의 106 억 7,500 만 달러보다 14 % 증가했다.
중화권 매출은 95 억 5,100 만 달러로 작년 같은 기간의 8,000,000,000 달러보다 19 % 증가했다.
일본 백화점 매출은 38 억 6 천만 달러로 작년 동기의 36 억 2400 만 달러보다 7 % 증가했다.
아시아 태평양 지역의 다른 지역의 수입은 31 억 6700 만 달러로 작년 동기의 2729 억 달러보다 16 % 증가했습니다.
일본뿐만 아니라, 모든 지역에서 매출은 두 자릿수 성장을 달성했다. 위의 데이터를 볼 수 있습니다, 애플은 일본에서 전년 대비 7 % 증가 중국에서 유럽 19 %, 아시아의 나머지 16 % 증가, 성장 성장 14 %, 미주 지역은 20 % 증가하며, 애플은 다음 분기의 전반적인 성장률을 16 % -19 %로 예상하고 있습니다.
애플 CEO 인 팀 쿡 (Tim Cook)은 이것이 회사의 실적이 가장 우수한 3/4 분기 실적과 4/4 분기 매출이 2 자릿수로 증가한 것이라고 밝혔다. 아이폰, 애플 서비스 덕분에 강력한 성능, 웨어러블 기기는 계속 강력한 매출을 올리고 있습니다.
쿡은 3/4 분기의 아이폰의 성능이 매우 강력하다고 쿡은 전화 회의 초반에 '전환 캠프, 처음 구매자와 기존 고객의 경우, 아이폰 활성화 비율이 두 자릿수 증가했다고 지적했다. 다시 한 번이 분기의 판매 챔피언이되었으며 고객 만족도는 98 %에 달했습니다. '
애플의 또 다른 주요 영역은 서브 스크립 션 서비스의 성장이다. 쿡은 2020 년까지 서비스 수익을 두 배로 늘리는 것이 목표 인 애플의 적극적인 사용자들의 성장으로 이익을 얻을 것이라고 말했다. 유료 가입 매출은 이제 3 억 지난해에 비해 미화가 60 % 나 증가했으며 서비스 사업에서는 구독 수익이 증가하고 구독 서비스를 제공하는 응용 프로그램은 현재 3 만에 가깝습니다.
쿡도 착용 할 수있는 장치가 애플의 세 번째로 큰 필드, $ 100 억에 도달하는 60 %의 수익이 매년 증가하고 있다고 말했다. 애플은 약 40 %로 분기 성장률보기, 성장의 AirPods 초기 아이팟과 유사한 시작 공공 장소에서 점차 일반화. 가을에 watchOS 5 출시와 함께 애플 시계 정보에 대한 적합성, 통신, (를 포함하여 운동 데이터를 포함) 빠르게 액세스 할 수있을 것입니다 것은 더 강력한된다.
또한 지적 애플 최고 재무 책임자 (CFO) 루카 마하 Sterry (루카 마에 스트리는) 애플 시계 베스트 셀러 스마트 시계이지만, 성장을위한 큰 공간이있다. 그것은 항상 공급 부족, 년 반에 대해 출시 된 AirPods 때문이다.
첨부 된 질의 응답 세션 :
질문 : 그들은 회사의 기대에 도달했기 때문에 다음 --5 년 동안 어떻게 서비스 사업은 더욱 성장할 것이다, 그러나 마진은 38 %에서 -38.5 %로 유지됩니다?
쿡은 애플이 기존 서비스뿐 아니라 현재 서비스 비즈니스에 매우 만족하고 있지만 서비스 비즈니스 성장을 촉진시키기 위해 새로운 서비스를 출시 할 계획이라고 밝혔다.
마헤 Sterry 이익 마진은 잠재적 인 수익성 문제를 상쇄하기 위해, 이번 분기에 애플 평평해야한다고 지적, 비용과 메모리의 비용을 증가 서비스 사업에 새로운 제품을 소개 및 감소의 비용 사이의 환율 1. 애플은 현재 분기에 균형을 찾을 수 있어야한다.
질문 : 사람들이 iPhone X를 9 개월 동안 사용했다는 것을 고려하면 iPhone 제품군의 경쟁 우위를 소개합시다.
쿡은 아이폰 X의 가격이 고가 였음에도 불구하고 매주 판매가 증가하고 있으며, 항상 베스트셀러 제품이라는 것을 발견했다. 그 중 아이폰 X, 아이폰 8, 아이폰 8 플러스 판매가 빠르게 성장하고있다. In, Apple은 고객이 혁신하고자하는 제품을 인정하고 있으며, 중국 도시에서는 iPhone X가 베스트 셀러 휴대 전화입니다.
질문 : 중국에서 어떻게 공연되고 있습니까?
쿡은 중국에서 두 자리 수 성장, iPhone, iPad, 서비스 및 Apple Watch 판매를 달성 한 것은 4 분기 연속이라고 밝혔다.
질문 : 오프라와의 협력 관계는 무엇입니까? 애플 뮤직은 어떤 진전을 이뤘습니까?
쿡은 애플이 "오프라와 함께 일하게되어 매우 기쁘다"면서 오프라는 전 세계 시청자들과 소통 할 수있는 독보적 인 능력을 갖고 있다고 말했다. 애플은 작년에 두 명의 존경받는 TV 업계 임원을 고용하여 현재 일하고있다. 프로젝트를 개발하지만, 애플은 모든 세부 사항을 공유 할 준비가되지 않았지만 그것이 제공하는 서비스는 매우 좋다고 느낀다.
핵심 촉매는 경향이 사용자가 케이블 TV에 가입 중지 (코드 절단) '케이블을 절단'이며, 이러한 추세는 계속 가속화, 사람들이 속도를 생각하는 것보다 아마도 더 빠른 것입니다.
쿡은 또한 3/4 분기 애플 TV 판매가 두 자릿수를 기록하며 매우 강했고, 애플 TV를 통해 다른 TV 제공 업체들이 그들의 서비스를 제공하고 있다고 말했다 .3 억 이상의 유료 구독에서 제 3 자 비디오 서비스는 전년과 비교된다. Apple이 보았던 모든 외부 정보는 컨텐츠 산업이 급격히 변화하고 있음을 나타냅니다. Apple은이 서비스를 계속 개발하게되어 기쁘게 생각합니다.
Apple Music에 관한 한 유료 사용자 및 평가판 사용자를 포함하여 5 천만 명이 넘는 청취자가 있으며 Apple은 일본에서 선두 자리를 지키고 있습니다. 이는 기존 플레이어 간의 경쟁이 아니며 현실적인 도전은 시장 확대입니다. 또한 전 세계적으로 음악 구독 시스템을 사용하는 사람들의 수가 2 억 명 미만이므로 Apple은 전체 시장을 구축 할 수있는 기회를 얻었습니다.
질문 : 수년간 아이폰 판매가 꽤 부진했다는 것을 고려할 때, 스마트 폰 시장의 건강 상태는 어떻습니까?
쿡은 스마트 폰 시장은 여전히 건강하다고 믿고 있으며, 소비자 기술 회사의 경우 세계에서 가장 좋은 시장이며, 1-2 %, 5 %, 10 % 성장 여부에 관계없이 여전히 큰 규모 다. 시장 : iPhone의 수익은 이번 분기에 20 % 증가했습니다. iPhone의 '주기'를 고려하면 매출 성장률은 한 자릿수이지만 수익은 두 자릿수 증가했습니다.
보조금 프로그램이 글로벌 판매에서 점점 더 작아지고 있기 때문에 많은 '교체주기'가 연장되고 있습니다.하지만 애플에게는 위대하고 혁신적인 제품을 출시하면 충분한 사람들을 사로 잡을 수 있습니다 정말 훌륭한 사업. 거대한 Apple 사용자 커뮤니티는 서비스 비즈니스 성장의 핵심 동력 중 하나이며 작년 3/4 분기에 활동중인 iPhone 사용자는 서비스 데이터에서 볼 수있는 두 자릿수 증가했습니다.
애플은 누군가가 교체 용 배터리 대신에 교체 용 배터리를 구입하는지 상관하지 않는다. 단지 사람이 사고 싶은 것을 만드는데 중점을 둔다.
질문 : 현재의 가정 전쟁 (즉, 사물과 연결된 집의 인터넷)을 감안할 때 집과 밖에서 해변가를 차지하는 것이 얼마나 중요합니까?
쿡은 홈 포드와 애플 TV가 가정용으로도 사용 가능한 맥, 아이폰, 아이 패드 등 가정용 기기 중 일부일 뿐이라고 말했다. 셜리는 현재 가정 관련 기능에 많이 사용되며 쿡은 매일 애플 워치, 아이폰, 아이 패드를 사용한다. HomePod는 홈 오토메이션을 제어합니다. 스마트 폰은 모든 삶의 저장소가되었으며, Apple은 모든 것에 집중했습니다.
질문 : iPhone이 Apple 생태계에 들어가는 유일한 방법입니까, 아니면 Beats 헤드셋 또는 작은 액세서리가 새로운 사용자를 Apple 시장에 끌어들이는 것입니까?
Cook은 AirPods, Apple Watch 등이 생태계의 모든 제품이지만 Apple Watch에 매력을 느낀 일부 사용자는 iPhone을 구입 한 것으로 들었지만 그 반대가 사실입니다. 이것은 항상 선형 경로가 아닙니다. 모든 사용자는 다릅니다.