Im Jahr 2018 China International Exhibition Polyurethan Annäherung wurde der Erfinder des Polyurethan-Korth Chong in Shanghai statt mit ‚einem Poly wunderbar‘, wie das Thema des digitalen Forum zu teilen, wie Unternehmen Upgrade in China und auf der ganzen Welt nutzen die Möglichkeiten der digitalen Revolution zu innovieren. Forum während Korth Chong seine komplette Palette an digitalen Projekten demonstriert sowie zukunftsorientierte, kundenorientierte Materiallösungen und nachgelagerten im Namen der Industrie-Kette, um gemeinsam digitale Operationen, Kundenerfahrung und neue Geschäftsmodelle und andere Themen, zu untersuchen, wie die chemische Industrie durch die digitale Revolution, und schafft eine wunderbare Welt. Polyurethan-Industrie mehr als 200 Kunden und Partner das Forum besucht.
"China ist nicht nur der größte Binnenmarkt der Welt, sondern auch ein Vorreiter der globalen digitalen Entwicklung. Die chinesische Regierung führt die Transformation und Modernisierung der Realwirtschaft mit Innovation voran, und das Land geht schnell auf dieses Ziel zu." Costron Global Leiter der Business Unit Polyurethan Daniel Meyer sagte: "Die Kosten tragen dazu bei, Chinas Transformation und Modernisierung zu unterstützen, und helfen uns, durch unsere Markterfahrung und innovativen Vorteile große Herausforderungen zu meistern. In den letzten Jahren hat China ein schnelles Wachstum und technologische Vorteile im digitalen Bereich erreicht. Wir hoffen, den Digitalisierungsprozess in der chemischen Industrie mit der gleichen Geschwindigkeit und den gleichen Vorteilen zu führen. '
Begrüßungsansprache von Wang Li, Vice President Greater China, Geschäftseinheit Costron Polyurethan
Korth Chong, Leiter der Business Unit Polyurethanes Globale Weizen Wei Han dem Titel ‚die digitale Erfahrung Exploring - dieses Jahrhunderts digitale Transformation zu erfüllen‘ Keynote
Ma Koch, Senior Vice President Korth Chong Business Unit Polyurethanes Asia Pacific, mit dem Titel 'Digitale @ Korth Chong - künftiges Wachstum in Asien-Pazifik' Keynote
Korth Chong, Leiter der Business Unit Polyurethanes Globale Weizen Wei Han, Korth Chong Ma Koch, Senior Vice President der Business Unit Polyurethanes, Asien-Pazifik, Korth Chong, Vice President Greater China, Wang Li Business Unit Polyurethanes und eine lebhafte Diskussion der chemischen Industrie Medien digitalen Übergang
Mehr als 200 Polyurethan-Industrie Kunden und Partner besuchten mit ‚einem Poly spannend‘ als Thema von Korth Chong Digital-Forum
Digitale Umwandlung der chemischen Industrie
Laut McKinsey Global Institute wird die digitale Technologie bis zum Jahr 2030 10% -45% des Umsatzes der Industrie in China mit der Popularität von Daten und Rechenleistung, Kommunikation zwischen interner Produktions- und Betriebskommunikation und Partnern in der industriellen Wertschöpfungskette transformieren und schaffen Die Digitalisierung eröffnet der gesamten Chemie- und Kunststoffindustrie viele neue Chancen: Nach aktuellen Untersuchungen des World Economic Forum werden die wirtschaftlichen Vorteile der Digitalisierung für die globale Chemieindustrie in den Jahren 2016-2025 voraussichtlich 310 bis 550 Milliarden erreichen. Dollar.
Um die digitalen Möglichkeiten zu nutzen, wendet Covestro digitale Technologien und Arbeitsmethoden auf alle Aspekte an, einschließlich Produktion, Logistik und F & E. Die Digitalisierung wird auch auf die Kundenkommunikation und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle angewendet, um den Kunden greifbare Vorteile zu bringen.
Digitale Bedienung
Die Digitalisierung hat eine neue Art der menschlichen Konnektivität geschaffen, die den Informationsaustausch einfacher als je zuvor macht.Covestro wendet digitale Technologie auf den gesamten Unternehmensbetrieb, einschließlich F & E, an und unterstützt Unternehmen und deren Kunden durch integrierte digitale Operationen. Verbesserung der Produktionseffizienz und Sicherheit
So kann Covestros "Klimakorrektur-Technologie" Algorithmen einsetzen, um die Schlüsseleigenschaften von Polyurethanschaumstoffen an unterschiedliche klimatische Bedingungen anzupassen, Rohstoffe effizienter zu nutzen und den Schaumherstellungsprozess zu optimieren.
Digitale Kundenreise
Gleichzeitig nutzt Covestro die Möglichkeiten der digitalen Transformation, um eine kundenorientierte Strategie zu entwickeln, die den Kundenstamm der "digitalen nativen Generation" besser bedient. Von der ersten Idee des Produkts bis zum After-Sales-Service wird Covestro bei jedem digitalen Benutzerkontakt sein Bieten Sie Kunden dynamische Entscheidungsunterstützung und personalisierte Dienste, um zusätzlichen Wert zu schaffen.
"Bestellen @ Covestro" ist einer von ihnen. In diesem Jahr startete Covestro diese aktualisierte und neu lancierte globale digitale Geschäftsplattform, um die Transparenz und Effizienz des Bestellprozesses weiter zu verbessern.
Digitales Geschäftsmodell
Covestro hat zudem eine innovative digitale Handelsplattform entwickelt, die auf den Bedürfnissen seiner Kunden aufbaut: Kunden können künftig einfach und kostengünstig Polymer-Standardprodukte zum Marktpreis erwerben. Die Plattform soll Drittlieferanten für den Verkauf von qualifizierten Produkten und Dienstleistungen geöffnet werden.
Neben der eigenen Marktplattform nutzt Covestro auch die bestehende Internet-Plattform: So hat das Unternehmen in diesem Jahr seinen Flagship-Store auf Alibabas Plattform 1688.com eröffnet, um die Mehrheit der kleinen und mittleren Kunden in China zu bedienen. Com ist Chinas größte B2B-Online-Marktplattform.
"Eine kürzlich durchgeführte globale Marktstudie zu Polyurethan zeigt, dass Kunden aus den großen Endmärkten aufgrund des enormen kommerziellen Potenzials der Digitalisierung ein steigendes Interesse an der Digitalisierung zeigen." Geschäftsbereich Costron Polyurethanes Advanced Asia Pacific Vizepräsident Marius Wirtz sagte: "Diese Kunden befinden sich jedoch noch in der Anfangsphase der digitalen Transformation und benötigen möglicherweise Unterstützung, um die Chancen zu nutzen, die sich aus der rasanten Entwicklung der digitalen Welt ergeben. Das tun wir aus dem Tagesgeschäft, der Kundenerfahrung und Drei Dimensionen des Geschäftsmodells, der Grund für die digitale Exploration und Praxis in Zusammenarbeit mit den Kunden. '