Covestro promeut la stratégie numérique en Chine

l'inventeur du polyuréthane Korth Chong 2018 approche polyuréthane Salon International de la Chine, a eu lieu à Shanghai avec « un poly merveilleux » comme le thème du forum numérique pour partager comment les entreprises innovent mise à niveau en Chine et dans le monde à tirer parti des possibilités de la révolution numérique. Forum pendant Korth Chong a démontré sa gamme complète de projets numériques ainsi que des solutions matérielles, axées sur le client tournées vers l'avenir, et en aval, au nom de la chaîne de l'industrie aux opérations numériques conjointement, l'expérience client et de nouveaux modèles d'affaires et d'autres sujets, en explorant la façon dont l'industrie chimique par la révolution numérique, et de créer un monde merveilleux. l'industrie de polyuréthane plus de 200 clients et partenaires ont participé au forum.

"La Chine est non seulement le plus grand marché au monde, mais aussi à la pointe du développement numérique mondial.Le gouvernement chinois dirige la transformation et la modernisation de l'économie réelle par l'innovation, et le pays avance rapidement vers cet objectif." Costron Global Head of Polyurethane Business Unit Daniel Meyer a déclaré: «Cost s'est engagé à soutenir la transformation et la modernisation de la Chine, aidant ainsi à relever des défis majeurs grâce à notre expérience du marché et à nos avantages innovants.Ces dernières années, la Chine a connu une croissance rapide et des avantages technologiques dans le domaine numérique. Nous espérons mener le processus de numérisation dans l'industrie chimique avec la même vitesse et les mêmes avantages.

Allocution de bienvenue de Wang Li, vice-président de la Grande Chine, unité d'affaires Costron Polyurethane

Korth Chong, chef de la Global Business Unit Polyurethanes blé Wei Han intitulé « Explorer l'expérience numérique - pour répondre à la transformation numérique de ce siècle » discours

Ma Koch, vice-président senior Korth Chong Polyurethanes Business Unit Asie-Pacifique, intitulé Digital @ Korth Chong - croissance future en Asie-Pacifique »discours d'ouverture

Korth Chong, chef de l'Polyurethanes Global Business Unit blé Wei Han, Korth Chong Ma Koch, vice-président senior de l'Polyurethanes Business Unit, Asie-Pacifique, Korth Chong, vice-président de la Grande Chine, Business Unit Wang Li Polyuréthanes et les médias de l'industrie chimique de discussion animée transition numérique

Plus de 200 clients de l'industrie de polyuréthane et partenaires ont assisté à « exciter un poly » comme le thème du Forum numérique Korth Chong

Transformation de l'industrie chimique

Selon le McKinsey Global Institute, d'ici 2030, la technologie numérique transformera et créera 10 à 45% des revenus de l'industrie en Chine, grâce à la popularité des données et de la puissance de calcul, à la communication interne et à la chaîne de valeur. De plus en plus proche, la numérisation apporte de nombreuses opportunités pour l'ensemble de l'industrie chimique et plastique: selon une récente étude du World Economic Forum, les retombées économiques de la numérisation pour l'industrie mondiale des matériaux chimiques devraient atteindre 310 à 550 milliards en 2016-2025. Dollar

Afin de saisir les opportunités numériques, Covestro applique la technologie numérique et les méthodes de travail à tous les aspects, y compris la production, la logistique et la R & D. La digitalisation est également appliquée à la communication client et au développement de nouveaux modèles commerciaux.

Opération numérique

La numérisation a créé une nouvelle voie pour la connectivité humaine, rendant l'échange d'informations plus facile que jamais.Covestro applique la technologie numérique aux opérations globales de l'entreprise, y compris la R & D, et aide les entreprises et leurs clients grâce à des opérations numériques intégrées. Améliorer l'efficacité de la production et la sécurité.

Par exemple, la «technologie de correction climatique» de Covestro peut utiliser des algorithmes pour ajuster les propriétés clés de la mousse de polyuréthane en fonction des différentes conditions climatiques, pour utiliser plus efficacement les matières premières et optimiser le processus de production de mousse.

Voyage client numérique

Dans le même temps, Covestro exploite l'opportunité de la transformation numérique pour créer une stratégie centrée sur le client afin de mieux servir la clientèle de la «génération native numérique» .De l'idée initiale du produit au service après-vente, Covestro sera à chaque contact numérique. Fournissez aux clients un support de décision dynamique et des services personnalisés pour créer de la valeur ajoutée.

Order @ Covestro en fait partie, cette année, Covestro a lancé cette plate-forme numérique globale mise à jour et relancée afin de renforcer la transparence et l'efficacité du processus de commande.

Modèle d'affaires numérique

Covestro a également développé une plate-forme de trading chimique numérique innovante basée sur les besoins de ses clients et qui, à l'avenir, pourront facilement acheter des produits polymères standards au prix du marché en un clic de souris. Il prévoit d'ouvrir la plate-forme à des fournisseurs de matériaux tiers pour la vente de produits et de services qualifiés.

En plus de la plate-forme de marché détenue par ses propres propriétaires, Covestro utilise pleinement la plate-forme Internet existante: elle a ainsi ouvert son magasin phare sur la plate-forme 1688.com d'Alibaba cette année, destinée à desservir la majorité des petites et moyennes entreprises chinoises. Com est la plus grande plateforme de marché en ligne B2B de Chine.

"Une récente étude de marché mondiale sur le polyuréthane montre que les clients des principaux marchés finaux manifestent un intérêt croissant pour la numérisation en raison de l'énorme potentiel commercial de la numérisation." Le vice-président Marius Wirtz a déclaré: «Cependant, ces clients sont encore aux premiers stades de la transformation numérique et ils ont peut-être besoin d’assistance pour saisir les opportunités du développement rapide du numérique. Trois dimensions du business model, la raison de l'exploration numérique et la pratique en collaboration avec les clients.

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