그리기 전에 12 월 1978 년, 중국은 내부 개혁, 개방 정책과 Dewang 산을 구현하기 시작했다 그는 유리 구매자를 프로파일 링 할 때, 그것은 복건 Fuqing의 산 집단에서 산 모양의 유리 공장 (현재 높은 타운) 설정을 제안한다. 1983 년에 투입되지 않은, Dewang 다른 사람과 1987 Fuyao 그룹의 합작 후 고산 모양의 유리와 수익을 계약하여 30 년 동안, Fuyao는 세계 최고의 판매 자동차 유리 제조 업체 오늘날되기 위해 성장했다. 2009 년, 카오 Dewang이 평가의 회장 지명되었다, '언 스트 앤영 세계 기업가 상'을 얻는 것은 - '그의 업적은 지금까지 자동차 유리의 분야를 초과, Fuyao 정말 해외에서 중국의 자동차 산업의 발전을 추진' 지난 40 년간의 개혁 개방 이후 중국 자동차 산업의 발전에 따라 Fuyao는 국제 시장에서 진정으로 인정받을 수있는 대표적인 자동차 부품 회사 중 하나입니다.
어떻게 공자의 지혜와 믿음 '의 진정한 의미를 이해하기? 어떤 사람들은 여전히 혼란의 마음을 자신의 생명 에너지를 넣어, 어떤 사람들은'마음 경우 부처이며 자신의 인생을 위해 싸웠습니다. Fuyao 그룹의 설립자이자 회장 인 카오 Dewang 후자의 축복 따라서 야오는 '의'라는 경영 문화를 형성했습니다.
Fuyao 개발 지금까지 초기에서에 '미래를 만들 수 Fuyao 세계 선교'에 '자동차 유리 공급 업체에 대한 모델을 설정'에서 '중국 사람들을 위해 자동차 유리을'Fuyao - 바로 고객의 기여를 통해 자기 개발의 추구, 비즈니스, 산업, 직원 및 사회.
7월 10일 아침, 푸젠 성에서 Fuyao 푸칭시의 본부, 카오 Dewang 기자와 함께 "중국 자동차 뉴스"인터뷰를 받아, 다시 비트에 의해 국제 시장 비트에 구 Fuyao.
생생하게 노력의 수십 년, 인터뷰 동안, 기자 질문의 성격에 약간 얼굴 '내가 알고있는 것은 가장 어려운가?이다'하지만, 카오 Dewang는 생각을 잃었다. '어려움은 무엇입니까! 얼마나 많은하도록 요청 오, 그것은 동쪽으로 흐르고있는 강과 같습니다. "카오 듀앙은 웃으며 말했다.
이전으로 알려진 "마음 보살님이 경우", "깊은 얇은를 이행"카오 Dewang는 이전에 기업가로 의도 한대로, 비즈니스 프로세스의 모든 단계가 얇은 얼음에 스케이트되어, 항상주의 할 필요가 알려진, 자서전있다.
돌아 가기 2009 년 5 월, 카오 Dewang는 '언 스트 앤영 세계 기업가 상'이라는 세계 43 개국 및 지역 대표,에서 눈에 띄는는 설립 이후 수상의 중국 최초의 우승자가되었다. "보살님 심장하면,"책 첫 여왕 사진은 Cao Dewang이 상을 받았고 언론에 의해 인터뷰되었을 때 찍은 것입니다.
이 사진, 중국의 국기의 카오 Dewang 코너는 오른손 꽉 트로피 위, 이마 위, 높은 개최. 플래그 펼쳐진 스트레치 동작이 Dewang 마음이 교만에서 버스트 보여, 그는이었다로 시상식에서 언급 한 바와 같이, '이번 수상은 개인 만이 아니라 Fuyao 10,000 직원과 중국입니다.'
이 인터뷰는, 카오 Dewang는 기업 임원이 준수하는 것이 더욱 어렵게 달성하기 어렵다 '는 기업은 국가의 개념이 있어야로서, 기업이해야 할 것은 이익을 극대화 할 수있는 국가 수 있도록하는 것입니다'기업가를 많이 얻는 데를 말씀 요약 오늘날의 영광을 가진 것은 바로 이런 종류의 끈기입니다.
현실적인 - 중국어 제조 기업의 미래, 카오 Dewang 너무 정교하지, 그는 두 단어를 말했다.
우리는 당신이 비행기를 만들어 엔진을 구축 할 수 있도록 원하는대로하지 생산. 제조 기술의 실제 응용 프로그램 등이며, 거칠기에, 엔진 만드는 기계가 가장 중요하다. '카오 Dewang는 말했다, "중국 자동차 뉴스'기자, '우리는 중국의 제조 산업의 올바른 이해의 상태를 가지고, 우리는 첨단 제조 산업, 제조 산업과 시간을 정착의 궁극적 성공에 비해 몇 백년 축적, 우리가 겸손 조금 더 가지고, 중국의 제조업의 미래가 위해 할 의미있는 것들. '
오늘날, 우리는 모두 '브랜드 업'을지지하고 있으며, 브랜드에 대해서는 Cao Dewang도 깊이 이해하고 있습니다.
Cao Dewang은 '브랜드'라는 단어가 '상품'의 핵심이며, 의미가있는 제품이 있으며 제품에는 '4 가지 제품'이 포함되어 있다고합니다.
첫 번째 제품은 제품의 특성입니다. 브랜드를 만들려면 먼저 문자가 있습니다. 제품 도로와 독일의 조합, 교사는 일을 사랑한다고. 존중은 법을 준수, 세금 준수, 장점을 준수하고, 사랑은 모든 사람에 대한 사랑, 세상을 존중하십시오.
두 번째 제품은 제품의 제품입니다. 잘 알려진 기업 수 있으려면, 제품에 상관없이 제품이 명확한 대상이 될해야하는지 특정 집단의 연구 필요없는 사람, 시장성이 있어야 일 같은 고객 않습니다.
세 번째 제품은 안정, 양질의 제품. 품질 보증입니다. 품질 관리는, 당신이 정말로 재배가 정점에 도달, 품질이 매우 지식이 생산의 사업 관리를 필요로 품질을 보장 할 필요가있다.
네 번째 제품. 상품의 맛 환상적인 맛, 문화, 우리는 포괄적 인 존중의 사랑을했을 때, 거기 맛에서 지역 사회에서 존경받는 사회의 요구를 고려하는 브랜드 모든 것을 할.
(다음 에세이는 Cao Dewang의 구두 및 "Xin Ruo Boti"자료의 발췌 내용을 기반으로합니다)
'玩转'수량계 유리
나는 일찍 일어나는 습관이있다. 청소년의 아버지는 과일 사업을 떨어지는. 일레븐, 사건이었다, 잠을 네다섯 오전 재생 하루에 포인트뿐만 아니라 사용.
일이 바로 부모가 복건 Fuqing의에서 산으로 돌아가 가족과 함께 이동하기 때문에 1946 년, 나는 혼란 2 년, 상하이에서 태어나 9 살 Devant 및 등록 이름, 소, 학교 중퇴 후.
일본의 견습 아버지 카오 강 자비 청소년 나를 경험을 얻을 수 있도록 계몽 내 비즈니스의 이야기, 그리고 나중에 아버지 인신 매매 담배 경험이 될 수 있습니다.는 '생명의 어머니 첸 Huizhen가 가장 중요한 것은이 개인 무결성, 대부분의 다른 구성되어 필요가있다 트러스트 '는 내 마음 속에 깊이 새겨 져있다.
개혁 거의 10 년 동안 처음으로 개방이다 Fuyao의 설립, 이전에, 나의 초점은 산 생산 미터의 유리 모양의 유리이고, 전부는 아니지만 부드러운 항해.
다른 사람이 만든 1976 년 공동 유리 공예의 지표, 낮은 생산 수율, 원료의 부족의 기술적 문제를 해결하고, 나중에 자신의 개혁, 공동 계약, 합작 투자 패스 파인더를 넣어하려고, 심지어 미터 유리 산업 '이중 기준'을 해결하기 위해, 권위에 도전하는 중동에게 '지혜와 믿음'의 진정한 의미의 깊은 감정을 준 길을 따라 장애물, 나는 항상 전면에 비즈니스 이익을 뒀다. 1980 년대 중반, 중국에게 유리의 220 만 물 미터 매년 지난 세기, 우리는 고산 식물 차지 2 백만은 중국 전체의 90 %를 차지합니다.
가져 오기 대체
1984 년 6 월 난 핑 (Nanping) 출장을 가서 도요타 바다 사자단 (Toyota Sea Lion van)을 빌 렸으며 도중에 대나무 목발을 사서 어머니에게주기를 계획했습니다.
나는 지팡이 극을 넣을 때, 차에 다른 일을 끌고, 드라이버가 내 행동에 겁 얼굴이 녹색이었다, 그는 빠르게 말했다 : '차오, 당신은주의, 자동차 유리 당신이 나를 감동을 줄 수 없다, 너는 그럴 여유가 없어. '
나는 질투하며, 유리 조각, 나는 방금 유리를 만들었고, 돈을 가질 여유가 없다.
'정말로 비싼, Lao Cao (수천의 조각)!'운전자는 말했다.
나중에, 나는 수입차는, 블록의 앞 유리가 걱정 6,000위안, 될 수있는 시장 조사를했다, 그 시간이 지금의 수십 조각의 수천에 해당 될 수있다, 많은 돈을 너무 멀리 갔다 추가했다 1 만 위안.
분노에 더하여, 나는 또한 생각에 빠졌다. 나는 중국을 위해 내 차 조각을 만들고 싶다. 그래서 모든 중국인이 그것을 사용할 수 있고, 재미있게 즐기고, 안심하고 사용할 수있다.
나는 어려운 작업을 완료하는 데 몇 년 동안, 다른 자동차 유리의 첫 조각을 만드는 여덟 개월, 전용 생산 라인을 구축 할 것입니다 국내 조달 부문을 통해, 상하이 Yaohua 도면에 의해 회사를 구입 및 안전 테스트를 통해.
1986, 고산 식물 5,960,000의 출력 값은 이익과 세금은 1백1만원, 자동차 유리, 고급 국내 수준, 수입 대체 (수리 부품 시장)에 도달 가솔린과 자동차 수리 지정 업체의 국가의 수입시에 회사에 위치한다.
합작 투자의 확대로 상장
'학구적 인 생활이, 조수에, 다용도로 훈련 바쁜 오늘 이것은 지적, 동양과 서양 르네 라인'- 1987 년, 나는 효과, 푸칭시, 복건성에 서명 댄 주산 진을 구 Fuyao의 시작 부분에 그 임의의 시작 당신의 기술을 보여주십시오.
올해, 나는 사업 규모 확대를 위해, 고산 식물, (같은 관할 구역에 푸칭시) 홍콩 도로 타운으로 이동, 폐쇄 복건 Yaohua 유리 공업 (주), 템퍼링로 핀란드 HTBS 년의 도입에 합작 회사의 설립 2 천만 위안 이상 벌어들입니다.
1991 년 Fuyao는 푸젠 성에서 첫 번째 파일럿 주식 상장 기업이. 내가 지방 정부의 시범 사업의 매우지지입니다되었고, 지방의 지도자는 그 시간 이후에 제시, 내 대답은 개혁 개방이 항상 Fuyao 테스트 제품을 가지고, 정부가 가지고해야 '입니다 '그것을 시도 이동합니다. 1993 년 6 월 10 일 Fuyao 40.05 위안, 기록 높은 가격 푸젠 성, 상장 기업의 주식의 첫번째 배치에 종가 첫날.
개발의 그 년, 국가 산업 정책 자동차는 (주로 부품의 국산화율의 관련 요구 사항을 참조하면) 우리에게 큰 지원을했다, 또한 FAW을 수상 Fuyao의 산업 발전을 촉진 할 수있는 증기에있는 회사의 주식, GAC 관련 합작 투자 사업.
그들의 도움이 없었다면 오늘날 푸 야오는 없을 것입니다.
국제 인정을받은 PPG에게 감사드립니다.
Fuyao는 국제 시장, 미국 PPG 해당 산업의 기업으로 실시한 2004 Fuyao '반덤핑'소송에서 승리 한의 주요 드라이버 중 하나로 알려져있다. 또 다른 주요 정확하게 PPG와 협력이다.
반덤핑의 경우, 당신이 자동차 유리 공장의 세계에서 여덟 개 주요 자동차 업체가 인증을 그 시간에 받기를 원한다면, 그들은 자신의 플로트 유리 (자동차 유리 원본 필름) 생산 라인이 있어야 깨달았다 한창했다. 2004 년, 일본 플로트 유리 회사가 좀 더 결정이 믿음을하자, 기술적 수단을 통해이 시장에서 (블록 UV 기술) 독점하려고하는, 그리고 PPG는 UV가 유리 생산 기술 기업을 차단하는 것입니다, PPG의 기술의 도입은 불가피하다.
그래서, 내가 문을 소송을 제기 거부, 그리고 있기 때문에 PPG와 I 소송은 놀라운 새로운 기술 물건의 도입을 협상. 비교하면서 논의하기 위해 처음으로, PPG 내 도착 좋은 수신 팀을하면서 많은 연구가 마침내 상호 협력에 도달 한 후 외부 당신을 위해,이 편지에, 나는 PPG와 함께 오전 - Fuyao 플로트 유리 생산 장비 구입 PPG, Fuyao 2004 PPG 플로트 유리 기술 이전, 우리는 가지고있다. 3. 이미 플로트 유리 공장을 짓기 시작했습니다.
2005 년, 푸 저우에 서명 글로벌 지원 계약의 아우디 외부 부품 조달 지옥 칼 하인츠 이사. 그 이후로, 아우디 Fuyao는 글로벌 조달 네트워크로, 세계 고급 자동차 시장 브랜드를 입력합니다. 아우디와 협력, 중국의 자율적 부품 기업을 열었습니다 최초의 국제 지원.
2006 년 Fuyao는, 아우디, 폭스 바겐, 도요타 등 해외 고객, 품질 개선 등 세계의 주요 8 개 자동차 자동차 유리 공급 업체 인증 보안 관리 지원을 많이 제공 강화한다. 그 기간이 매우 정말 열심히 Fuyao입니다 또한 그 기간에 도약했습니다.
국제화는 오늘날의 제조 기업의 궁극적 인 목표입니다. 그 Fuyao 만 진정한 글로벌 년 후 1987 년부터 1995 년까지, 나는 정말 즉, 자동차 유리 작업을 수행하는 방법을 알게 거의 10 년 동안, 우리는 시장 다변화, 제품 전문화를 주장하고 국제 개발의 길을 걸립니다.
혁신에 종사 오늘의 Fuyao 자동차 산업은 자동차 유리 관련 액세서리 사업의 발전을 기반으로 계속, 유리 통합 추세에 대한 연구를 강화하기 위해 '유리 조각'의 경계를 확장합니다. 우리는 Fuyao는 업계의 국제 브랜드의 모델로서 밖으로 서 싶어, Fuyao를 훌륭한 회사로 만드십시오.