描画する前に：1978年12月に、中国は内部改革、開放アップポリシーとDewang山を実装するために始めた彼はガラスの買い手をプロファイリングされたとき、それは福建省福清市の山のコミューンで山状のガラス工場（現ハイタウン）を設定することが提案されています。 1983年に運転を開始していない、Dewangは30年、その後、他の人と1987福耀グループの合弁後高山状のガラスおよび収益を縮小し、福耀は、今日、世界でナンバーワンの販売車のガラスメーカーに成長しました。 2009年に、曹操Dewangは、「アーンスト・アンド・ヤングの世界起業家賞」を取得し、この評価の会長に選ばれましたです - 「彼の業績はこれまで自動車ガラスの分野を超えて、福耀は本当に海外で、中国の自動車産業の発展を推進」改革開放の40年間、中国の自動車産業、福耀は代表の中では実際に国際市場、中国の自動車部品企業で認識することができます。
どのようにある孔子の知恵と信仰 "の本当の意味を理解する？何人かの人々はまだ混乱して心を自分の生命エネルギーを入れて、一部の人は、「心もし仏であり、彼の人生のために戦った。福耀グループの創設者兼会長曹操Dewang後者は、祝福ヤオはそのためにも「義志向の経営文化を形成しました。
福耀の開発これまで、最も初期からの「未来を作成するために、福耀グローバルミッション」に「自動車ガラスサプライヤーのためのモデルを確立する」から「中国の人々のための自動車ガラスを行う」、福耀 - ストレート顧客の寄与による自己開発の追求で、ビジネス、産業、従業員、地域社会。
7月10日朝、福建省福清市福耀の本部で、曹操Dewangは記者との「中国自動車ニュース」のインタビューを受け入れ、バックビットによる国際市場のビットに区福耀。
「私が知っていることは最も難しいのですか？」インタビューの中で、記者は質問の自然と少し顔が、曹操Dewangは鮮やかに、思考にハードワークの十年を失った。「困難は何ですか！何持っている依頼川の流れのように、心配しています。「Dewangは東に笑顔で言いました。
曹操Dewangは、以前は旧起業家として意図として知られ、「深い薄いを果たす」として知られている自伝、「心菩提の場合を、」持って、ビジネス・プロセスは、すべてのステップは、薄い氷の上でスケートされ、常に注意する必要があります。
戻る2009年5月で、曹操Dewangは、世界の43個の国と地域から目立つ、「アーンスト・アンド・ヤングの世界起業家賞」という名前の代表は、設立以来賞の最初の中国の勝者になった。「菩提ハート場合は、」ブック最初の女王写真は、Cao Dewangが賞を受賞し、メディアからインタビューされたときに撮影されたものです。
この絵、中国の国旗の曹操Dewangコーナーが右手食いしばっトロフィーの上に、彼の額の上に、高開催。フラグ広げられたストレッチアクションはDewangの心はプライドの飛び出しを示すために、彼があったように賞にも述べられているように、「この賞は個人的ではなく、Fuyao 10,000人の従業員と中国です。
このインタビューで、曹操Dewangは、言ってまとめた起業家の多くを取得する「起業家は、国家の概念を持っている必要がありますとして、起業家が行う必要がある国が利益を最大化するようにすることです」、企業幹部はに付着し、さらに困難を達成することは困難です今日の栄光を持つのは、この種の永続性です。
現実的 - 中国の製造企業の将来のために、曹操Dewangはあまり凝っていない、彼は2つだけの言葉を述べました。
私たちは、荒れている製造ではない。製造業は、あなたが飛行機を作りたいなど、エンジンを構築することができるよう、技術の実際のアプリケーションであり、エンジン製造機は、最も重要である。「曹操Dewangは言った、 『中国オートモーティブ・ニュース』記者、」私たちは、中国の製造業の正しい理解の状態を持つように、我々は、高度な製造業、製造業とセトリング時間の最終的な成功に比べ、数百年を蓄積してきた、我々は謙虚であることをもう少し持って、中国の製造業の将来のために何があります意味のあること。
今日、私たちはすべて「ブランド・アップ」を主張しています。ブランドについては、Cao Dewangも深い理解を持っています。
曹操Dewangは、「ブランド」の単語、「財」でキーを言った、唯一の製品のコンテンツがあり、製品は「4つの製品」を持っています。
最初の製品は、製品の性格です。ブランドを作成するには、すべての最初の文字を持っている。製品は、道路やドイツとの組み合わせで、教師が日を愛している。尊敬は遵法、税務コンプライアンス、メリットの遵守である、愛はすべての人々のための愛です、世界を尊重する。
第二製品は、製品の製品である。よく知られている企業のことができるようにするために、製品には関係なく、製品を明確にターゲットがどうあるべきか特定の集団の研究ニーズでない人、市場性でなければならない、物事のような顧客が行います。
第三製品は、高品質の製品です。品質保証、安定させる。品質管理は、その品質を確保する必要がある、あなたが本当に生産の経営管理を必要とし、品質は非常に知識が豊富で、栽培は頂点に達しました。
そこブランド、味のうち、社会から尊敬、社会のニーズを考慮するために全力を尽くす、第四の製品は。素晴らしい味、文化財の味であり、我々は包括的な尊重の愛をしたとき。
（ツァオDewangディクテーションと「心菩提場合」情報に従って断片を終え、次の抜粋）
'玩具'水道メガネ
私は早起きの習慣を持っている。思春期の父親は果物のビジネスを落下。セブンイレブンは、ケースとなっている、睡眠4または5午前を再生するために、1日指し、また使用します。
物事はすぐに両親が福建省福清市の山に戻るには、彼の家族と一緒に移動するので、1946年、私は混乱の二年、上海で生まれ、9歳のDevantと登録を命名し、牛、学校を中退した後。
また、私は経験を取得してみましょう啓発私のビジネスの話、と後で父の人身売買のタバコの経験になるために父曹操日本の見習いで川慈悲の若者。「命の母陳Huizhen最も重要なことは、個人的な整合性のある、最も必要は他人で作られて私の心の中に深く刻まれています。
改革とほぼ10年の最初の開放である福耀の設立に先立ち、私の焦点は、山の生産メートルのガラス状のガラスにあった、すべてではない順風満帆。
他の人が作成した1976年の共同ガラス工場からのインジケータは、低い製品歩留まり、原材料の不足の技術的な問題を解決し、後でその改革、共同請負、ジョイントベンチャーパスファインダーを配置しよう、とさえメートルのガラス業界の二重基準」を解決するために、権威に挑戦します私に「知恵と信仰」の真の意味の深い感情を与えた、と私は常に前面に営業上の利益を入れている。1980年代半ば、ガラスの中国220万水道メーターにより、前世紀には、我々は高山植物を占め、毎年の道に沿って障害物2百万人が中国全体の90％を占めています。
インポート置換
1984年6月には、私は、トヨタバン省、竹管の品質を購入する道路で、南平の旅行に彼女のお母さんのための計画をアシカを行ってきました。
私は杖ポールを置くときは、車の上に他のものを持ち歩く、ドライバーは私の行動怖がって顔が緑だった、彼はすぐに言った：「Tsaoさんは、あなたが触れた私を与えることができない、車のガラスに注意してください、あなたはそれを買う余裕がありません。
私は嫉妬深い、ただのガラス、私はちょうどガラスを作った、それを買う余裕がない？
'本当に高価な、ラオスカオ、数千の作品！'ドライバは言った。
その後、私は輸入車は、ブロックのフロントガラスが切望6000元、なるように市場調査を行った、その時間は今の数十の作品の何千ものと同等であってもよいし、たくさんのお金が行き過ぎている追加する必要がありました万元。
怒りよりも、私はまた思考に追いついた。私は、すべての中国の人々が安心して、喜びをもって、適用することができるように、中国の自動車ガラスのために自分自身のいずれかを実行したいです！
私は困難なタスクを完了するために、自動車用ガラスの最初の部分を作成するために、8ヶ月で、専用の生産ラインを構築し、安全性試験、他の人の数年間を通じてます国内調達部門を通じて、上海耀華図面で会社を購入しました。
1986年、高山植物の出力値596万、利益、税金101万ウォン、自動車ガラスは、高度な国内のレベルに達し、輸入代替（補修部品市場は）、ガソリンと自動車修理、指定サプライヤの国の輸入の際に会社を位置づけています。
上場を歓迎するジョイントベンチャーの拡大
「潮忙しい今日解撚、東と西レンラインに汎用性の高いように訓練された勤勉生活、」 - 1987年に、私は福耀の初めに開始し、福清市、福建省に署名したダン・竹山を得る、任意の効果に、あなたのスキルを示してください。
今年、私は事業規模を拡大するため、高山植物は、（同じ管轄で福清市）香港ロードタウンに移動し、閉鎖福建耀華ガラス工業株式会社、焼戻し炉フィンランドHTBS年の導入における合弁事業の設立2,000万元以上を稼ぐ。
地方の指導者たちは、その時間後に提唱し、1991年に福耀は、私は州政府のパイロットプロジェクトの非常に支持しています。福建省で最初のパイロット合資上場企業となりました、私の回答は改革開放は常に福耀のテスト製品となっているで、政府が取る必要がありますそれを試してみよう。1993年6月10日現在、芙蓉の最初の終値は40.05元に達し、福建省の上場企業株式の第一位の記録を記録した。
開発のそれらの年、（主に部品やコンポーネントの局在率の関連要件を参照）国家産業政策の自動車は蒸気で、私たちの会社の株式を素晴らしいサポートを与えた福耀の産業の発展を促進するため、また、FAWを獲得しています、 GAC関連合弁事業の事業。
彼らの助けがなければ、今日は芙蓉が存在しないだろう。
国際的に認められたPPGのおかげで
福耀は国際市場、米国PPG同等の業界の企業で行わ2004福耀「反ダンピング」訴訟に勝ったの主な要因のひとつにはよく知られている。もう一つの鍵は正確にPPGとの協力です。
アンチダンピングの場合は、フルスイングで演奏、私はあなたが認定され、自動車用ガラス工場の当時、世界の8社の主要な自動車部品サプライヤーで取得したい場合、彼らは自分のフロートガラス（自動車ガラスのオリジナルフィルム）の生産ラインを持っていなければならないことを実現しました。2004年には、日本のフロートガラスを企業は、私はより多くのこの信念を決定させ、技術的手段によって（ブロックUV技術）にこの市場で独占しようとしている、とPPGは、UVをガラス製造技術企業をブロックすることです、PPGの技術の導入が避けられません。
だから、私はドアを訴訟することを拒否、およびないので、PPGと私の訴訟は、驚きの新技術のものの導入を交渉。比較しながら、議論する初めて、PPGは私の到着時に優れたフロントスタッフを配置しながら、多くの研究が最終的に相互協力に達した後、外に、あなたのために、この手紙に、私はPPGと思います - 福耀フロートガラス生産設備の購入PPG、福耀2004 PPGのフロートガラス技術移転、我々は持っています。 3.すでにフロートガラス工場を建設し始めています。
2005年には、福州に署名したグローバルなサポート契約のアウディ外装部品調達地獄カールハインツ・ディレクター。それ以来、アウディ福耀は、グローバル調達網の中に、グローバルなハイエンドの自動車市場のブランドを入力します。アウディとの連携は、中国の自律部品企業を開設しました最初の国際的な支援。
2006年、福耀は、多くの支持を提供します。その期間は非常に難しい本当に、福耀管理を強化アウディ、フォルクスワーゲン、トヨタ、こうした国際的な顧客、私たちの品質向上、など世界の8つの主要な自動車メーカー、自動車用ガラスサプライヤー認定を確保しますまた、その期間に飛躍を達成しました。
国際化は、今日の製造企業の究極の目標です。その福耀のみ真のグローバル年後の1987年から1995年に、私は、本当につまり、自動車ガラスを行う方法を知ってもらうために、ほぼ10年を費やし、我々は、市場の多様化、製品の特化を主張し、国際開発の道を歩む。
技術革新に従事する今日の福耀の自動車産業は、ガラスの統合の傾向の研究を強化するために「ガラスの作品」の境界を拡大するために、自動車ガラス関連アクセサリー事業の発展をベースにされ続けています。私たちは、福耀は、業界の国際的なブランドのモデルとして際立ってほしいです、 Fuyaoを偉大な会社にする。