Новости

Континентальный завод по производству панелей продолжает расширять производство | Тайваньские предприятия полагаются на три основные стратегии для прорыва

Благодаря новой мощности фабрики на материковой панели дисбаланс между спросом и предложением на панели может стать новым нормальным в будущем. Тайваньский завод панели сталкивается с конкуренцией между корейской фабрикой и фабрикой на материковой панели. Как найти прорыв - это направление отрасли в последние годы. Пэн Шуангланг (Peng Shuanglang), председатель совета директоров, откровенно сказал, что, когда групповой бум хорош, каждый будет зарабатывать его вместе. Когда время не очень хорошее, эра потерь вместе прошла. В будущем необходимо опираться на три основные стратегии, чтобы прорваться. Помимо возможностей, технологические инновации и возможности управления являются важными ключами к выживанию.

Отчет о прибылях и убытках AUO во втором квартале превзошел ожидания рынка, сохранив прибыль в восьмом квартале подряд и заработав LGD в течение второго квартала подряд. Пэн Шуангланг считает, что стратегия преобразования стоимости AUO относительно стабильна с точки зрения действующих относительных сверстников, сказал он Взлеты и падения отраслевого бума неизбежны. После пикового сезона мы также подготовимся к будущему циклу стрелы. AUO придерживается трех измерений оптимального масштаба, преобразования стоимости и технологических инноваций, а результаты показаны в операционной эффективности.

Пэн Шуангланг отметил, что 1 или 2 года назад было упомянуто, что мы увидели, что весь рынок панелей будет идти по разным путям. Китай должен следить за политикой и государственной поддержкой, а масштаб и мощность будут большими. Вышеуказанная конкуренция: фабрика Хан имеет групповую поддержку в дополнение к правительству, AUO относительно слабее, чем эта часть, поэтому поставил свою собственную стратегию.

Он подчеркнул, что по сравнению с потерями корейских конкурентов за последние два квартала, AUO сохраняет прибыльность, главным образом, в производственных линиях, продуктах и ​​технологиях, которые были инвестированы, в нынешнем масштабе и в скромном расширении высококачественных производственных мощностей в будущем. Это не путь масштабной конкуренции. Это путь ценовой конкуренции, в том числе продуктов, макета клиента или будущего макета технологии отображения, в надежде создать большую ценность.

Пэн Шуангланг сказал, что в будущем можно увидеть, что компании в панельной промышленности должны увидеть разные результаты на разных этапах. Когда они хорошо проводят время в прошлом, каждый будет зарабатывать ее вместе. Нехорошо терять деньги вместе. Таким же образом, по трем основным стратегиям, осторожное осуществление AUO продолжается, и результаты также видны.

Недавно председатель правления Банка Англии Ван Донгшэн заявил на собрании акционеров: «В будущем жидкокристаллическая дисплейная индустрия будет похожа на предприятия по производству процессоров и графических процессоров. В конце концов, в мире всего около трех, не более пяти, и BOE будет одним из них». В этой связи председатель AUO Пэн Шуангланг ответил с уверенностью, и в этих трех должно быть AUO.

Панельные цены продолжают падать. Некоторые размеры упали на 25% в этом году. Близко к денежным затратам рынок наблюдает, когда цены на телевизоры перестанут падать. Пэн Шуангланг отметил, что все очень контрпродуктивно и не может быть сохранено ниже денежной стоимости в течение длительного времени. Как я могу помочь людям работать и приносить свои собственные ланчи, рынок приспособится, чтобы найти баланс.

Пэн Шуангланг сказал, что корректировка запасов бренда во втором квартале подходит к концу. В этом году есть футбольный матч чемпионата мира, а в третьем квартале четвертый сезон - это традиционный пиковый сезон. Спрос на заказ будет лучше, чем в первой половине года. Насколько лучше? Деконструкция, и насколько сильна продвижение. В целом производительность панельной промышленности во второй половине года будет лучше, чем в первом полугодии.

Пэн Шуангланг отметил, что неограниченная риторика старой линии генерации не существует. Каждое поколение имеет подходящие продукты. Старая линия генерации является высоконадежной, и несколько самых разнообразных продуктов являются наиболее подходящими. Например, Caijing за последние несколько лет опирался на заводскую фабрику. В прошлом году процентная ставка была побеждена всеми панельными заводами. Промышленность и масштаб - это, безусловно, не единственные условия. Стоимость разработки фабрики панелей нового поколения довольно высока. Возьмите литейный завод 10,5 в качестве примера. Для открытия капота требуется около 100 миллионов юаней. 60 миллионов юаней, 5 поколений масок около 10 миллионов юаней, высокая стоимость изменений, не может сделать небольшое количество продуктов, и именно поэтому прошлые конкуренты на коммерческом рынке.

Продуктовая линейка AUO широка, помимо телевизионных панелей, а также NB, мониторов, мобильных телефонов, автомобильных и коммерческих панелей, компания будет динамически корректировать производственные мощности в ответ на рыночные условия.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports