12:「1 + 3 + X」のビジネスレイアウトを推進|世界トップクラスの真空電子機器会社を設立

Xi Jinpingの中国の新しい社会主義の時代を踏まえ、企業改革の推進と質の高い発展を目指していきたいと考えています」これは、新しい目標、新しいアイデア、新しい役割を実現する第11回中国エレクトロニクスグループ会議の精神です。 、新しい行動、新しい結果、提示された全体的なアイデア。

「改革」はこのゲームで大きく動く鍵です。

株式会社党書記兼会長熊Qunliは、上述したように、私たちのために改革を深めることではありませんが、問題を「変更したい」が、変更する必要があります。特定の12に、軍事力強化の使命の効果的な履行責任の新しい時代を必要とし、企業のニーズの改革と発展の実装では、サービスは12「の包括的な深め改革」この道に乗り出す必要があると判断している製造業、電力開発戦略、独自の開発の主観と客観的条件の不可避な選択の側面を、必要とします。

12改革の一般的な考え方は、非常に明確であることです:世界クラスの企業の産業を構築するために、ビルド「真空電子」専門企業、責任の使命によると、国民のニーズや市場が業務システムの再構築を要求;、企業に従って、市場指向の開発ルール重いです構造組織体制、強さと資源の焦点割り当ての領域のリソースを集中、技術革新に、産業開発分野、人や資産の活力を刺激する、市場指向の操作機構の確立と長期的なインセンティブ、人員、資産や機関別のアイデンティティを加速し、コア競争力を向上させる。

一般的な考え方の下、12人は美しい写真を展開し始めた。

「ビジネスレイアウト」は間違いなく、この将来の絵で最も豊かでカラフルなストロークの1つです。

12「精密農業の実践世界クラスのコアビジネスは、産業発展の中核事業の周りに延びる」事業開発のアイデアの周りに、主な事業は、「1 + 3 + X」将来の構造のレイアウトによって行わ定義された「1」はコアビジネスを指し、 「軍のマイクロ波真空電子デバイスの、出発点は、利益の主な情報源であり、世界クラスの開発目標を達成するため、「3」真空電子機器の中核として3民事業界コアのハイエンド機器真空電子デバイス」のシステム拡張を指し、マシン「」高性能な電子セラミックス高い技術のしきい値との良好な市場の見通し、すべて独立した産業に発展する可能性を持っている; 『X』が同時にビジネスの新しいダイナミクスを意味し、スケールが12の上流と下流を通って延びています。 、国家の産業発展政策市民軍の統合、工業生産における能力とシステムアプリケーションサービス、材料、デバイス、機器、電気真空分野の国内優秀、世界トップクラスの技術と産業のターゲットの形成に依存します。

コアビジネスの分野では、出発点として、その革新的な12は、高精度と高度な技術や製品、真空バリューチェーンと世界トップクラスを達成するための鍵のリンクを制御するための電子機器に必要な機器の開発に注力し、民間の産業で、12軍に基づきます「道に沿って」国際ビジネスの分野では、積極的に参加構築、国際的拡大、利点、軍と民間業界の統合システム全体の中核に民間の真空電子デバイス、真空電子デバイスの開発に焦点を当て、市民の製品を開発し、高性能な電子セラミックス、その他の産業の深さ市場では、技術や経営管理の全体の強度を高め、世界クラスの企業との協力を強化するために、国際的な影響力を拡大する。同時に、積極的に多様な事業展開パターン構築の中核として軍隊を、人々を本体として "の。

これに基づき、12は、軍事的なビジネスを再構築し、業界2つのプラットフォームされます。一方で、内部リソースの統合を行うために、技術革新センターを作成するための軍事ビジネスの開発プラットフォームの再構築、軍事部門、主に新技術に従事し、会社全体のためのイノベーションセンター新製品、研究と技術革新、軍事生産と製品開発作業を担当する軍事部門を探る。一方で、資本を通じて、内部および外部リソースの統合を、民間の真空エレクトロニクス業界のプラットフォームを構築、システム全体を産業用プラットフォーム、ハイエンド電子セラミック製品業界のプラットフォームと他の民間製品開発プラットフォーム。

「制度改革」はまた、「写真」において重要な「場所」を占めている。

12グループは積極的に、展開の包括的な深化改革を実装管理および制御モデル、強いマクロコントロール」の形成を最適化し、組織構造、12部門(本社)、第二レベル単位、3層構造の第3レベル単位の形成を調整します、微振動のコントロール状況、本社の管理と制御能力の強化、セカンダリユニットの管理目標管理の実施、主要な問題に加えて、認可されたセカンダリユニットによる3レベルビジネスユニットの管理。

「運用メカニズム」では、12も探査と改革のさまざまな側面を実施した。

支持機構の動作機構、施工管理と評価メカニズム、業務調整メカニズムと機能をサポートしているという点では、ガバナンス構造における内部統制とリスク管理メカニズム、財務管理、ビジネスのメインラインの設立は、技術革新を奨励します。

長期インセンティブの面では、「増分インセンティブ、メリットガイド」の原則に基づいて、インセンティブの形で仕事の配当金、配当所得のプロジェクト、科学技術の成果賞およびその他の長期コア保持部材を探索します。

共同開発メカニズムの面では、徐々に軍と民間の産業、科学技術の革新の共同開発のためのメカニズム、国際ビジネス、との設立は、多様な発展パターンの建設を加速し、「マルチ業界インタラクティブ、共同開発」良性の状況を形成します。

メカニズムへの科学技術の成果の面では、科学技術の成果の評価を向上させる、評価システムと科学技術の成果の所有者を奨励し、技術の成果の変換と変換のメカニズムのためのプラットフォームを確立し、独特の革新的な文化を構築します。

4.青写真を描く鍵は、一生懸命働くことです。

私たちは、開発のための広範な領域を作成するための「新時代、新しい目標は、私たちの改革と発展のための電荷を鳴らした。12は完全に、真剣に整流作業パトロールを実施し、国有企業の再編のペースを加速していき、グループのリーダーシップの下になります立法の新しい課税Chengzhong龍最前線の新時代における年間のさまざまなタスク、提供する多くを持っている。'12ディレクター趙市レコードを表します。

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