นับตั้งแต่ Herman Simon เผยแพร่ "Champion Invisible: Who is the Best Company" ในปี 2548 SMEs บางรายที่มีส่วนแบ่งตลาดใหญ่ แต่มีการแสดงผลทางสังคมต่ำได้รับความสนใจเป็น "แชมป์ที่มองไม่เห็น" ในปีที่ผ่านมากระทรวงอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีสารสนเทศของจีนได้ออกชุดผลิตภัณฑ์ "ผู้ผลิตรายใหญ่แห่งชาติผลิตรายย่อยและรายชื่อผลิตภัณฑ์ผู้ชนะเลิศรายแรก" เป็นครั้งแรกและเพื่อส่งเสริมการพัฒนาองค์กรแชมป์ชิงแชมป์ของจีน
หลายจังหวัดได้แนะนำนโยบายเพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาวิสาหกิจที่มองไม่เห็นอย่างรวดเร็ว
ตามรอยเท้าของกระทรวงอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีสารสนเทศประเทศที่มีชื่อเสียงจำนวนมากในประเทศจีนได้ประกาศโครงการการเพาะปลูกองค์กร 'Invisible Champion' ซึ่งให้การสนับสนุนด้านนโยบายและการจัดหาเงินทุนเพิ่มเติม
ปีล่าสุด, Foshan ออก "การปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมแผนปฏิบัติการ Foshan สามปี (2017 ปี - 2019)" ก็ตั้งใจที่จะนำเสนอในการเพาะปลูกมากกว่า 350 'แชมป์ที่ซ่อนอยู่ภายในสามปีของเป้าหมายที่เกี่ยวข้องทันทีโทรภูมิภาคท้องถิ่นเช่นทะเลจีนใต้ อำเภอที่เลือกเจ็ดสิบรัฐวิสาหกิจ 'แชมป์ซ่อน' และพวกเขาตั้งค่าการก่อตัวของลีก 'แชมป์ซ่อน' เข้าเยี่ยมชมเยอรมนีเพื่อส่งเสริมพันธมิตรในการสื่อสาร
ชิงเต่าได้ดำเนินการประกวด 16 ปี 'แชมป์ซ่อน' ธุรกิจสะสมเพื่อให้ห่างไกลพบ 'แชมป์ซ่อน' เกือบ 60 วิธีในการส่งเสริมการพัฒนาที่ดีขึ้นของผู้ประกอบการเหล่านี้ชิงเต่าเทศบาลสูตร "ชิงเต่าเชี่ยวชาญพิเศษใหม่และแชมป์เล็ก ๆ ที่ซ่อนอยู่ แผนดำเนินการขององค์กรการฝึกอบรม (2018-2021)" ส่งเสริมการฝึกอบรมขององค์กรเพื่อสร้างแชมป์ที่ซ่อนอยู่ในท้องถิ่น. คณะกรรมการเมืองชิงเต่าตามตัวอักษรยังได้เปิดตัวธนาคารร่วมกันในการเครดิตตามโปรแกรมบริการพิเศษ 'แชมป์เงินให้กู้ยืมที่ซ่อน' ยาจากการจัดหาเงินทุน บริษัท เหล่านี้มากขึ้น และการสนับสนุนมากขึ้น
ในช่วง 11 ปีที่ผ่านมาเซี่ยงไฮ้ได้เสนอให้มีการพัฒนา SMEs แบบพิเศษและพิเศษใหม่ซึ่งตรงกับแนวคิด 'invisible champions' ในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมาเซี่ยงไฮ้ได้ให้บริการ SMEs สำหรับผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางเหล่านี้ การเพาะปลูกในบ้านช่วยให้พวกเขาสามารถสรรหาความสามารถของมหาวิทยาลัยแก้ปัญหาด้านการเงินของพวกเขาขณะนี้ SMEs พิเศษบางรายได้เติบโตขึ้นเป็นผู้ประกอบการที่มองไม่เห็น "ที่มีความเกี่ยวข้อง" เพิ่มความมีชีวิตชีวาให้กับการพัฒนาของเซี่ยงไฮ้
อุตสาหกรรมเครื่องจักรอาหารและอุปกรณ์จำเป็นต้องเร่งการพัฒนาองค์กรแชมป์ชิงทรัพย์
อุตสาหกรรมอุปกรณ์เครื่องจักรอาหารของจีนเริ่มล่าช้าเมื่อเทียบกับ บริษัท ต่างชาติและเป็นมากกว่าธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางต้องเผชิญกับการยกย่องของเครื่องจักรอาหารระดับไฮเอนด์ระดับสูงและส่วนแบ่งการตลาดอุปกรณ์จำเป็นมากขึ้นในการฝึกอบรมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมชิงทรัพย์
ไซมอนกล่าวว่า บริษัท ต้องพยายามอย่างเต็มที่ในตลาดท้องถิ่นและขยายสู่ตลาดโลกแทนการขยายไปสู่อุตสาหกรรมอื่น ๆ เช่นเดียวกับกลุ่มผู้ผลิตชุดที่สองที่ได้รับการประกาศโดยกระทรวงอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีสารสนเทศ ในรายการเหอหนาน Weimeng สั่นสะเทือนอุปกรณ์ จำกัด เป็นตัวอย่างที่ดี บริษัท มีความเชี่ยวชาญในการผลิตอุปกรณ์สำหรับการคัดกรองและการเรียงลำดับอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์ที่มีจำหน่ายไปกว่า 30 ประเทศทั่วโลกและกลายเป็น 'แชมป์ที่มองไม่เห็น' ในด้านการสั่นหน้าจอ
นอกจากนี้ยังมีแผนในระดับภูมิภาคผ่านการแนะนำของแชมป์ที่ซ่อนอยู่ต่างประเทศโดยได้แรงหนุนกระตุ้นเพื่อเร่งการพัฒนาผู้ประกอบการ SMEs ในประเทศจีน. มณฑลเจียงซู Taicang อยากจะแนะนำเยอรมนี 'ซ่อนแชมป์' บริษัท เช่น Krones สายการผลิตบรรจุอัตโนมัติและอื่น ๆ ผ่านการแนะนำของผู้ประกอบการดังกล่าวเพื่อ Taicang ผู้ประกอบการในท้องถิ่นที่มีแบบอย่างที่นำไปสู่การให้คำแนะนำพวกเขาออกจาก Taicang มีส่วนร่วมในการแข่งขันระหว่างประเทศ, ส่งเสริมการจัดตั้ง SMEs ท้องถิ่น 'แชมป์ซ่อน'
ปัจจุบันประเทศจีนกำลังพัฒนาจากการพัฒนาสู่ระดับสูงไปจนถึงขั้นตอนการพัฒนาที่มีคุณภาพสูงแน่นอนว่าอุตสาหกรรมอุปกรณ์เครื่องจักรกลอาหารยังอยู่ในขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่เรื่องยากที่จะจินตนาการได้ว่าจะมีตัวแทนที่มองไม่เห็นในอุตสาหกรรมอุปกรณ์เครื่องจักรกลอาหารมากขึ้นในอนาคตหรือไม่ตอนนี้อาหาร องค์กรในอุตสาหกรรมเครื่องจักรกลและอุปกรณ์ยังต้องมุ่งเน้นด้านของตนเองเพิ่มการลงทุนในการวิจัยและพัฒนาเพื่อให้คุณภาพผลิตภัณฑ์ของพวกเขาสามารถเพิ่มได้อย่างมีประสิทธิภาพพร้อมสำหรับการพัฒนาตลาดต่อไป