منذ أن نشر هيرمان سيمون "بطل غير مرئي: من هو أفضل شركة" في عام 2005 ، اكتسبت بعض الشركات الصغيرة والمتوسطة التي لديها حصة كبيرة من السوق ولكن لديها رؤية اجتماعية منخفضة الانتباه تدريجيا باسم "البطل غير المرئي". في العام الماضي ، أصدرت وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات في الصين أول دفعة من "الشركات الوطنية للتصنيع الفردي للبطل وقائمة منتجات بطل الفرد" لأول مرة ، من أجل تعزيز تنمية شركات البطل الشبح في الصين.
وقد أدخلت مختلف المناطق سياسات لتوجيه التطور السريع لمشاريع البطل غير المرئية.
على إثر خطوات وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات ، أعلنت العديد من الدول البارزة في الصين عن إطلاق مشروع الزراعة "البطل غير المرئي" ، مما منحها دعماً أكثر تفضيلاً فيما يتعلق بالسياسات والتمويل.
في العام الماضي ، أصدرت فوشان "خطة العمل الثلاثية لرفع جودة المنتجات الصناعية في مدينة فوشان (2017-2019)" ، واقترحت أن تجمع أكثر من 350 "أبطال غير مرئيين" في ثلاث سنوات ، ثم تستدعي المناطق ذلك ، مثل بحر الصين الجنوبي. قام قاضي المقاطعة باختيار 70 شركة "أبطال غير مرئيين" وشكلهم لتشكيل تحالف "البطل غير المرئي" ، الذي شجع شركات التحالف على زيارة ألمانيا للتبادل.
قامت تشينغداو من مسابقة "بطل الخفية" 16 عاما، والأعمال التجارية "بطل الخفية" الاكتشافات التي تراكمت حتى الآن ما يقرب من 60 كم إلى تعزيز التنمية أفضل من هذه المؤسسات، وضعت تشينغداو البلدية "تشينغداو خبرة خاصة جديدة وبطل الخفية الصغيرة الخطة التدريبية للشركات العمل (2018-2021) "، وتعزيز التدريب المؤسسة لبناء بطل مخبأة المحلية. جنة مدينة تشينغداو برسالة أطلقت أيضا بنك مشترك لبرنامج الخدمات القائمة على الائتمان" الخفية بطل القروض "خاص، وتدار من تمويل هذه الشركات أكثر مزيد من الدعم.
في السنوات ال 11 الماضية ، اقترحت شانغهاي تطوير المشاريع الصغيرة والمتوسطة "المتخصصة والخاصة الجديدة" ، والتي تتزامن مع مفهوم "الأبطال غير المرئيين". في السنوات السبع الماضية ، قدمت شنغهاي الشركات لهذه الشركات الصغيرة والمتوسطة المتخصصة "المتخصصة". الزراعة المنزلية ، ومساعدتهم على توظيف المواهب في الحرم الجامعي ، وحل مشاكل التمويل الخاصة بهم ، والآن تطورت بعض الشركات الصغيرة والمتوسطة المتخصصة الجديدة المتخصصة إلى شركات "بطل غير مرتبط" ، مما أضاف الحيوية إلى تنمية شانغهاي.
تحتاج صناعة الآلات والمعدات الغذائية إلى تسريع تطوير مؤسسات بطل الشبح
بدأت صناعة معدات صناعة المواد الغذائية في الصين في وقت متأخر مقارنة مع الشركات الأجنبية ، وهي أكثر من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، وفي مواجهة استنفاد حصة سوق المعدات والآلات الغذائية الأجنبية ، من الضروري تدريب الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم.
سيمون تحدث عن كيفية زراعة وبطل الخفية قالت، يجب على الشركات لأول مرة في محاولة لنبذل قصارى جهدنا، ثم توسع في السوق العالمية بدلا من التوسع في الصناعات الأخرى في السوق المحلية، ومثل أصدرت وزارة الخارجية الدفعة الثانية من تصنيع الدعاية بطل الفردية قائمة، وخنان شركة المعدات اهتزاز قوية، المحدودة هو مثال ممتاز للشركة تركز على بيع صناعة فحص المعدات والفرز، والمنتجات إلى أكثر من 30 بلدا، غربال مجال الذبذبات "بطل الخفية '.
وهناك أيضا خطة إقليمية من خلال إدخال بطل أجنبية خفية، مدفوعا بالحاجة إلى تسريع عملية تطوير المشاريع الصغيرة والمتوسطة في الصين. سوف جيانغسو تايتسانغ أود أن أعرض "بطل الخفية" الشركات ألمانيا مثل كرونز خط إنتاج ملء التلقائي وهلم جرا، من خلال إدخال مثل هذه المؤسسات، ل تايتسانغ الشركات المحلية مع نموذج دورا قياديا لتوجيه لهم للخروج من تايتسانغ، والمشاركة في المنافسة الدولية، وتشجيع إنشاء "بطل الخفية" الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية.
في الوقت الحاضر ، تنتقل الصين من مرحلة التطوير عالية السرعة إلى مرحلة التطوير ذات الجودة العالية ، وبالطبع ، فإن صناعة معدات صناعة المواد الغذائية هي أيضاً في طور هذا التحول ، وليس من الصعب تخيل أنه سيكون هناك المزيد من "الأبطال غير المرئيين" في صناعة معدات الآلات الغذائية في المستقبل. تحتاج الشركات في صناعة الآلات والمعدات أيضا إلى التركيز على حقولها الخاصة ، وزيادة الاستثمار في البحث والتطوير ، بحيث يمكن القفز بشكل فعال على جودة منتجاتها ، وعلى استعداد لمزيد من تطوير السوق.