中国半導体、サッカー、エルメス

著者:白

米国は、紙ZTEの一片の禁止、の革「私の国の多くの」穴を開け、だけでなく、中国の半導体用うずき人々の神経の数百万は悪い、家族経営のレンガは、それをうまく説明しない理由:米国理由百年やる、と私たちは二十年をした、このような計算は、我々は良いのカウントを行っている。ワッセナー条約の先進国は、機器と私たちの禁輸措置のための材料がたくさんあるので、行っておりませんのでそのようなレンガの家、いくつかは本当に無知で、より多くが意図的に彼はただお金と名誉オーラを取り、とにかく、いじめの下に隠れている、全国の半導体産業の発展は、彼とのわずかな関係、すべての「外部要因」であること、良いではありませんいいえ。

エルメスのバッグを作ることができない、私の見解では、中国の半導体産業は、うまくやると良いサッカーをし、実際には、理由があります。

今日の中国経済の本質は、実際には、100年前に、本質的な違いは、それは我々が国民のお金で信仰を持って「買弁」であることは限りお金を投げるなど、すべてのものであると言うためには、単にセメントなどの家電製品、などのすべてを取得することができ、我々は前に作るが、後で出て作られた、だけでなく、世界の長い工場を建てつながる機器を購入、あなたはお金を稼ぐことができ、生成することができます。残念ながら、半導体、サッカーはエルメスで、この法則を満たしていないことはありません。

まず、私たちがサッカーを見てください。私たちのアプローチは、お金のコーチを過ごす外国からの援助を喜ばせるためである。それは私たちのサッカーコーチの給料がトップ3のワールドカップチームのコーチの合計を超えると言われています。ヨーロッパを見て、現代のサッカーは科学理論のセット上に構築されています遊びのストレスシステムに基づいて、セキュリティ・メカニズムに注意を払う。その上、全体的なシステム、身体機能のアスリートの食事、トレーニング方法、データの監視と規制、リハビリテーションのメカニズムとを果たし、すでに分析の層を貫通サブセクターのそれぞれ、非常に高い技術的障壁以来。思考のこの科学的な分析は、近代西洋文明の産業は、それが勝利の他の文明の思考に産業文明の比較で考え、欧州サッカーの勝利のグローバルな競争の中で主導的な方法です。これに思考の一種で、最初のものは、科学的支援、組織的方法、システムではなく、コーチや外国の援助を雇うための費用です。

「偉大な国」オランダ、スペイン、ポルトガル、イギリス、フランス、イタリア、ドイツ、米国およびその他の国のパワーに上昇の詳細な分析。(強烈な物理的な対立バスケットボール、サッカーに熱心)米国を除いて、今日の順位が正確にこれらの権限世界トップクラスのサッカーの力が。これは、もちろん?歴史的偶然ではない。世界初の動き、彼は科学的なメカニズムの影響を受けて、現代の世界の権力構造をコピーします。ワールドカップ、同じ東アジアの黄色人種日本のチームはトップ16を獲得した。工業界の科学的思考は同じサッカーの力を生み出した。

第二に、それはほとんどの人が言うように高価販売することができますなぜ私が見つめていたと思うエルメスエルメス、見て:?...それはブランドは1日、私は実際にははるかに簡単な問題からであるその設計にある世紀の歴史ブランドであることを発見したということなので本製品の外にドロップするお金はつまり、答えは一つだけで、あまりにも長い間そう高価販売することができる。それは本当に価値がそんなにお金エルメスのデザイン、その模様、色、スタイル、カジュアルではありません。デザイン、また私たちは、この時代から飛び出す突然ですが、それは実際に降水量の歴史で、アートスタイルの継承が、これはそれが本当に貴重な一部であり、前方のヨーロッパの芸術論を運ばれている。あなたが直面しているとして、簡単ではありませんレザーバッグは、それは、バロック時代の後ろロココ、新古典派、バウハウスの議論の時代である。したがって、浙江省は、中国はフランスのエルメスのレザーバッグは、数十万人のために販売することができる一方で、革バッグのみ、数百ドルを売ることができる生産しました元。

半導体のほかに、いくつかの時間前レンガの家があった見た中国の半導体がそう言ったが、米国は、米国ので、キルビーシリコン発明1958年にヤンキースの知識のない世界を感じ、私はショックを受けた。百年を行っていますキルビーがチップ・プロセスを発明してから2年後、中国は最初の集積回路を作りました。実際、日本、台湾、韓国はすべて10未満です年が自分の半導体電源ステータスを築くために。でも、1988日に設立された中国の上海先進半導体の初めから、それは30年以上されている、と我々はまだ道には常に、キャッチアップを果たしている。我々は常にされている測定、政府主導で、状態は買弁100年前と同じように最先端産業の一つを動作させるために、この専門性の高い産業を管理するための非専門家への雇用者や政府与党の空中会長をお金を投資している。資本と権力の重みで、業界自体の特性、方法論が重要になります。FMEA、PSM、DOE、SPC、レートを持ち、再加工レート、PCRB、YE、8Dレポートプラス経営の準軍事経営理念、私は恐れて、いわゆる専門家は気にしないよ。コアメソッドと経営スタイルで、高度な半導体製造、私は怖い本当の理由は、これは中国の半導体である多くの政策立案者は、実際にはそれを聞きたくありませんではありません?。

現代サッカーの理論は、現代美術の理論は、そこに、40年前から出回っ半導体産業は100年以上となっている、当社のエンジニアのそれぞれの概念が明確であるが、それはただの注意を払っていない国のボスを "らしい。だから、中国はサッカーをするのはよくないです、んあなたがエルメスを持っていなければ、チップをすることはできません。それは同じ理由です。つまり、あなたは知識を尊重しません。

だから、中国はいつ半導体業界でいい仕事をすることができるだろう?答えは、中国チームがサッカーをするまで待ちます。

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