«Отец транзистора» Уильям Шоули покинул Bell Labs и получил инвестиции до того, как смог создать лабораторию Shockley. Знаменитые «восемь предателей» покинули лабораторию Shockley и получили большое расстояние. Был создан венчурный капитал на Восточном побережье Соединенных Штатов, Fairchild Semiconductor, который также признан знаком с рождением Силиконовой долины.
В настоящее время процветающая полупроводниковая промышленность имеет структурный «дефицит талантов». Почему это? Как решить эту проблему? Пожалуйста, ознакомьтесь с опытом ведущих мировых производителей и обработкой «аптеки» (Li Yanxia)
ОБЗОР
Линь Цзяньхун считает, что этот и долгосрочный успех американской полупроводниковой отрасли, вероятно, будут взаимозависимыми. Свободный поток талантов, представляющий процветание всей отрасли, также представляет собой Достаточные средства для вырывания углов или общая окружающая среда стимулируют инвестиции и предпринимательство.
См. Также увольнения.
На этот раз он находится в бурно развивающейся полупроводниковой отрасли.
В своем отчете о доходах за второй квартал в 2018 финансовом году, представленном Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC), Broadcom заявила, что после завершения приобретения Brocade Communications в ноябре 2017 года компания начала сокращать приобретение, связанное с приобретением в первом квартале этого года. Затраты и завершили около 1100 человек, включая увольнения во всех подразделениях компании. Broadcom также сказал, что компания продолжает оценивать распределение ресурсов и потребности бизнеса и может отменить больше позиций.
Согласно сообщениям зарубежных СМИ, в марте он успешно «сопротивлялся» враждебному приобретению Qualcomm Qualcomm, и для того, чтобы отдать должное обязательствам инвесторов сократить расходы на 1 миллиард долларов, он начал увольнять 1500 человек, и это все равно может Это только часть плана сокращения сотрудников компании.
По данным Международной ассоциации полупроводниковых приборов и материалов (SEMI), 2017 год - это год, когда полупроводниковая промышленность пробила различные рекорды: доходы от глобальных чипов выросли на 22% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составили почти 450 млрд долларов, а 2018 год - Ожидается, что в этом году ожидается рост IC на 7%.
Однако SEMI неоднократно заявлял в этом году о том, что глобальная полупроводниковая промышленность сталкивается с структурным дефицитом талантов. Президент ассоциации Аджит Маноча сказал, что у его компаний-членов есть тысячи вакансий в регионе Силиконовой долины. Это число превышает 10000 человек.
Однако нет никаких противоречий между увольнениями крупных фабрик и структурным дефицитом талантов. Линь Цзяньхун (Lin Jianhong), руководитель исследования в Институте промышленных исследований Туоба TB Consulting, считает, что в полупроводниковой отрасли существует много подрайонов и подпунктов, и есть разные области применения. Различные области, такие как отмена инженеров FAE, превратились в увеличение талантов, связанных с ИИ ». Он сказал:« Соответствующая структура работы глобальных талантов будет краткосрочной краткосрочной ».
В Белой книге по китайским отраслевым талантам (2016-2017 гг.) Также показано, что в настоящее время общее число практикующих врачей в Китае составляет менее 300 000 человек, а разрыв в талантах составляет 400 000. По сравнению с развитыми странами Европы и Америки люди с более чем 10-летним опытом Меньше. Огромный разрыв талантов стал одним из ключей к ограничению развития индустрии интегральных микросхем в Китае.
Недостаток талантов в полупроводниковой промышленности?
25 июля Лю Вэй, заместитель декана Школы информатики и инженерии Университета Фудань, рассказал бизнес-вестнику XXI века, что нехватка талантов в мировой полупроводниковой отрасли, в которой SEMI обеспокоена, отличается в разных регионах: «В Китае из-за нас Начиная с позднего, быстро развиваясь, вам нужно обучить большое количество талантов.
В Соединенных Штатах это происходит потому, что в процессе промышленной передачи многие производители решили перенести производственные предприятия в Азию и другие места, сохранив при этом внешний дизайн на местном уровне, что неизбежно приведет к ослаблению спроса на таланты.
«В то время спрос был меньше, и меньше студентов было выбрано для участия в крупных специализациях», - сказал Лю Вэй. «Кроме того, американские компании также столкнулись с утечкой мозгов, включая многие азиатские компании в Южной Корее в Японии и в начале Японии, а многие из них - из Соединенных Штатов. Бизнес исчез.
С возрождением местного производства в Соединенных Штатах в последние годы постепенно стали появляться последствия замедления местной подготовки талантов и утечки мозгов. Лю Вэй считает, что причины отсутствия людей в Европе похожи или даже хуже, чем в Соединенных Штатах, «это вызвало настоящий Ситуации не хватает во всем мире ».
Наблюдение за полупроводниковой практикой из Силиконовой долины также подтверждает это. Однажды она указала на бизнес-вестник XXI века, что из-за замедления свежей инъекции крови в последние годы средний возраст сотрудников в некоторых американских компаниях значительно больше, чем в Китае. Возраст сотрудников в азиатских компаниях.
3 июля Ли Вэй, директор по персоналу прикладных материалов Китая, сообщил журналистам, что по сравнению с Китаем возрастная структура американских специалистов в области полупроводниковой промышленности действительно высока. Что касается прикладных материалов в глобальном масштабе, Возраст сотрудников в филиалах Китая должен быть относительно молодым ». Она сказала:« Applied Materials America в последние два года постоянно привлекает новых выпускников и много работала над привлечением, обучением и удержанием недавних выпускников ».
Лидерский опыт
Линь Цзяньхун полагает, что этот и долгосрочный успех американской полупроводниковой отрасли, вероятно, будут взаимозависимыми.
«Свободный поток талантов, представляющий процветание всей отрасли позади, также означает, что у компании достаточно средств, чтобы разрывать уголки, или общая окружающая среда стимулирует инвестиции и предпринимательство». Он сказал: «С другой стороны, свобода передачи таланта также символизирует, что у компании есть такая возможность. Больше юаней, более мощный, это прогресс передачи талантов всей отрасли ».
Напротив, фиксированная структура талантов от выхода на пенсию в японской корпоративной культуре рассматривается внешним миром, чтобы препятствовать инновациям и инъекции свежей крови.
Лин Цзяньхун полагает, что сквозная модель занятости может заставить производителей следовать существующей модели прибыли, так что способность отрасли справляться с изменениями будет уменьшаться. «Перед лицом необходимости отрасли в новых бизнес-моделях из-за изменений в масштабах производства, напряжение японских производителей полупроводников Скорость медленная, что вызвано не только медленным потоком талантов, но и долгое время связано с мышлением его групповых операций », - сказал он.
Однако Лин Цзяньхун также отметил: «Любая технологическая компания, особенно хорошая технологическая компания, должна иметь группу магистральных сетей, которые долгое время обслуживают».
В прикладных материалах разнообразие талантливой команды имеет решающее значение для компании. «Это также включает возрастное разнообразие. Мы надеемся, что наш возраст таланта будет многослойным, старым, средним и зеленым». представление.
Кроме того, в дополнение к серии «звездных» программ для развития долгосрочных талантов, создание платформы для развития сотрудников во всем мире также является важной частью стратегии талантов компании. Ли Вэй сообщил журналистам, что в течение своей 11 лет работы с материалами материалов компания почти каждый год Они отправят китайские таланты в другие региональные отделения: «Пусть они уйдут за границу и отправят их обратно в Китай через некоторое время».
По ее словам, в настоящее время в штате США Applied Materials, а также в Сингапуре и Европе работают более 20 китайских сотрудников.
В настоящее время в компании Applied Materials China есть много талантов из Тайваня, Кореи, Японии, США и Европы, а также в других странах и регионах, где ведутся интеграционные отрасли. «Эти таланты очень важны для компании, они очень опытные и могут помочь нам вместе совершенствоваться. Местный талант », - сказал Ли Вэй.
«Applied Materials надеется культивировать по-настоящему инновационного лидера благодаря профессиональным и целевым программам развития талантов, особенно в решениях для инженерных материалов для интегральных схем и современного производства дисплеев. Мы особенно надеемся на совершенствование Больше лидеров отрасли с глобальной перспективой », - сказала она.
В полупроводниковой отрасли важность ведущих талантов очевидна. В качестве примера возьмем нынешнего генерального директора SMIC Liang Mengsong. Несколько «повторных занятий» сыграли важную роль в развитии нескольких компаний.
В 1992 году Лян Мэнсон, бывший американский чипмейстер AMD, присоединился к TSMC. В 17 лет TSMC он внес важный вклад в быстрый рост последних. Тайваньские СМИ однажды заявили, что он успешно разработал в 2003 году 130 нм меди для TSMC. «Угол» процесса.
Согласно данным PricewaterhouseCoopers, составленным Statista, глобальный рынок литейной промышленности в области вафель в 2008 году достиг 24,4 млрд. Долл. США, а финансовый отчет TSMC за год показал, что его выручка в 2008 году достигла $ 333,2 млрд NT (по текущему обменному курсу). Около 10,17 млрд долларов)
В начале 2009 года Лян Мэнсон покинул TSMC и официально присоединился к Samsung Electronics в Южной Корее в 2011 году. С тех пор компания, которая когда-то называлась «небольшой точкой на радаре» основателя TSMC Чжан Чжунмоу, успешно выиграла Apple iPhone 6s через 14-нанометровый процесс. Важные заказы, такие как чип A9 и чип Qualcomm Snapdragon 820, позволяют TSMC готовиться к 16-нанометровому процессу в течение многих лет.
В октябре 2017 года Лян Мэнсонг официально присоединился к SMIC и был со-генеральным директором, а также возглавлял отдел исследований и разработок. В июне 2018 года сообщалось, что последний 14-нанометровый FinFET-процесс SMIC близок к завершению, а пробная продукция - хорошая. Ставка достигла 95%, а цель формального массового производства в 2019 году, похоже, не за горами.
Найдите «недостаток талантов» хорошей медицины
В последние годы Китай привержен развитию индустрии интегральных схем и надеется на развитие всей цепочки промышленности.
Ли Вэй полагает, что по сравнению с материковым Китаем, полупроводниковые отрасли в Японии, Южной Корее, США, Европе и Тайване все началось раньше: «Китай быстро развивается после создания крупного фонда индустрии IC в 2014 году, и раньше он переживал взлеты и падения». Она сказала: «С точки зрения самой отрасли Китай еще не сформировал относительно систематическую производственную цепочку и отстает от вышеупомянутых регионов в промышленной среде». По ее мнению, Китай по-прежнему находится на расстоянии от развития «полной промышленной цепи».
«Наша отрасль и компании все еще склонны к производству». Она сказала: «Во всей отрасли интегральных схем основная технология предприятия может быть не такой конкурентоспособной. Кроме того, предприятие не так зрело, а производственная цепочка ограничена. В такой большой обстановке я лично считаю, что наше совершенствование талантов также может быть более предвзятым по отношению к внутреннему производству.
Лин Цзяньхун полагает, что нынешний глобальный образец талантов для полупроводников - это первоклассные исследования и разработки в США, Японии, Европе и первоклассные проекты в Южной Корее и на Тайване. Соединенные Штаты, Япония и Европа получают выгоду от более диверсифицированных отраслей, таланты не сосредоточены в полупроводниках, и существует более широкий спектр фундаментальных исследований. Таланты могут привести к внедрению новых технологий посредством междисциплинарных обменов, а Тайвань и Южная Корея добились быстрого роста в полупроводниковой отрасли за последние два-три десятилетия, но концентрация отраслей привела к концентрации лучших талантов в области техники.
Он сказал, что если китайская полупроводниковая промышленность будет ограничена роль «догоняющего», она приведет культивирование талантов к инженерной сфере », но сам Китай является большой рыночной страной с различными отраслями промышленности и должен иметь возможность выращивать первоклассный персонал НИОКР. .
«Рост всей отрасли все еще нуждается в процессе». Ли Вэй сказал: «Ограниченный производственной средой, и наша нехватка части всей цепочки отрасли, нашей компании не хватает некоторых экспертов в отрасли, мастер, может привести молодых Люди, обеспечьте им хорошую платформу для обучения ».
Поэтому она считает, что в качестве мирового лидера в области разработки материалов, Applied Materials имеет множество партнеров по всему миру. В Китае также есть много отраслевых экспертов. Сотрудники могут получить доступ к самым передовым концепциям в мире, а их новые продукты также очень популярны. Block, это дает сотрудникам возможность доступа к самым передовым технологиям.
За пределами предприятия сотрудничество школьных предприятий может стать хорошим способом для развития талантов. Лю Вэй, заместитель декана Школы информатики и инженерии Университета Фудана, и Ли Вей, директор по персоналу Applied Materials China, обратили внимание журналистов на то, что в обучении талантов полупроводников. Университеты и предприятия обязаны объединить свои силы.
В последние годы Applied Materials провела предварительное сотрудничество с рядом отечественных высших университетов, включая Университет Фудань и Университет Цинхуа, путем создания регулярных рядов профессиональных лекций по кампусу.
Лю долгое время работал в Национальном институте стандартов и технологий (NIST) и Motorola Semiconductor (предшественнике Freescale, который был приобретен NXP). По его мнению, благодаря раннему началу отрасли в Соединенных Штатах имеется большое количество Техники со значительным опытом переходят в колледжи и университеты после ухода из компании. Большинство этих техников уже давно занимают ключевые позиции в ведущих полупроводниковых компаниях.
С другой стороны, американские полупроводниковые компании также создали очень полный учебный механизм, который также связан с фондом талантов, присланных американскими университетами. «У нас есть недоразумение, что интегральная компания должна быть профессионалом в области микроэлектроники. Тем не менее, в американских университетах мало специализированных микроэлектронных специальностей и отделов ». Лю Вэй сказал:« Компании-производители полупроводников нуждаются в талантах со всех сторон, в том числе в материалах, химии, физике и многих других областях ».
Из-за позднего старта отрасли китайские компании и университеты по-прежнему сложно встретить в этих двух точках. Поэтому Лю Вэй полагает, что на основе нынешнего университета целевое и прикладное обучение базовому образованию, основному обучению, корпоративному обучению. Важное значение имеет статус-кво, будь то техническая подготовка предприятий колледжам или базовая подготовка колледжей и университетов, сочетание двух сторон.
«Результаты нашего семинара по материалам приложений очень хорошие». Он сказал, что сотрудничество с лидерами отрасли также должно работать вместе, чтобы расширить аудиторию и стать более целенаправленной.