「トランジスタの父の後ウィリアム・ショックレーはショックレー研究所を設立するために、ベル研究所を去り、投資を得ることができます。将来的に有名な「8人の裏切り者のホームショックレー研究所、およびはるかにされています米国東海岸の投資リスクの合計は、フェアチャイルドはまた、シリコンバレーの誕生のしるしとして認識され、設定することができました。
今日、急成長している半導体業界は、構造的な「才能不足」を経験していますが、なぜそうですか？この問題を解決するにはどうすればよいですか？
Linjianhong氏は、これと米国の半導体産業の長期的な成功が相互に因果関係を持つ可能性が高いと考えている。業界全体の繁栄を代表する才能の自由な流れは、コーナーを掘るための十分な資金、または全体の環境は、投資と起業家精神を奨励します。
レイオフも参照してください。
今回は、急成長している半導体業界です。
証券取引委員会（SEC）にあるブロードコムは、2018年度第2四半期決算報告書を提出するために、ブロケード2017年11月の買収を完了し、同社は、今年の第一四半期との合併に関連したカットで開始されましたコスト、およびすべてのビジネスユニットを含む約1100人、企業のレイオフを完了した。ブロードコムはまた、同社は、さらに彼らのビジネスニーズとリソースの割り当てを評価することで、より多くのジョブを取り消すことができると述べました。
偶然にも、外国メディアの報道によると、月に投資家に支出$ 1億削減する約束を称えるために、クアルコムのBroadcomの敵対的買収「に対して、」成功した、それはまた、おそらく1500人の人員削減の量を開始し、かついますそれは、会社の従業員削減計画の一部にすぎません。
2017年は半導体産業が様々な記録を破った1年であり、世界のチップ収益は前年比22％増の4,500億ドル近くになり、2018年今年のICは7％の成長を達成する見込みです。
しかし、SEMIは今年、世界の半導体業界が才能の不足に直面していると繰り返し述べている。会長のアジット・マノチャ氏は、会員企業は数千人ものシリコンバレー地域で空席があると語った。その数は10,000以上です。
しかし、メーカーのレイオフと才能の構造的な不足が矛盾しない。DRAMeXchangeコンサルティング佗プルトニウム産業研究所の研究マネージャー林Jianhongは再び異なるアプリケーション領域の下に分割子を持つ半導体産業の多くのセグメントが存在すると考えています。そこに「才能さまざまなFAEエンジニアの廃止などの分野、およびAIに関連する増加した担当者に回す。（グローバル人材）「と彼は言った、」短期の作業構造に対応するには、空席があるでしょう。 "
「中国のIC産業の人材（2016年から2017年）の白書は、」も。中国での従業員の合計数を40万人に、才能のギャップを30万より現在小さい回路を統合することを示しており、ヨーロッパやアメリカ諸国は、スタッフの10年以上の経験と比較します以下である。巨大な才能のギャップは、中国のIC産業の発展に重要な制約の一つとなっています。
半導体業界の人材不足 '？
7月25日、復旦大学、情報科学とエンジニアリング担当副社長は、劉さんは記者たちが中国にあるため、世界の半導体産業を心配人材不足SEMIが」、様々な領域で異なる症状を有していると、21世紀ビジネスヘラルドのための蘭、後半の急速な発展を開始しましたので、彼らは才能の多くを訓練するための大きな努力を必要としています。 "
プロセスは、産業移転があったので、米国では、それは、多くのメーカーは、アジアや他の場所への製造施設に選ばれていますが、必然的に人材の需要に弱体化の原因となりますローカルフロントエンド設計、のままになります。
劉偉（Liu Wei）氏は、「また、米国企業も、韓国のサムスンや日本のアジア企業の多くを含む脳死を経験しており、その多くは米国出身である。ビジネスは流れ出した。
劉偉（LEE Wei）氏は、欧州の人材不足の理由は米国と似ているか悪化していると考えており、「これは現在を引き起こしている状況は世界のどこにも欠けている。
シリコンバレーの半導体実務家の一つ、観察者がこれを確認している。彼女はビジネスヘラルドの記者は、21世紀には、新鮮な血液の最近の低迷による、現在の半導体実務時代に、注入されたことを指摘言われ、いくつかの米国企業は、従業員の平均年齢は中国よりもかなり大きいですアジア企業の従業員の年齢。
7月3日、HRディレクター中国企業アプライドマテリアルズは、李威も確かに高くなり、米国の半導体産業の年齢構成を採用し、中国に比べて、その記者団に語った。「アプライド・マテリアルズ社では、世界的な規模で、中国支店の従業員の年齢が若くなければなりません。「と彼女は言った、」米国企業は、過去2年間の卒業生を採用し、足の仕事の訓練と保持面の卒業生を魅了し続けてきた材料を適用します。 "
リーダーシップ体験
Lin Jianhong氏は、これと米国の半導体産業の長期的な成功が相互に因果関係を持つ可能性が高いと考えています。
「会社に代わっても、後ろの業界全体の上昇に代わって才能の自由な流れは、子どもたちがそれらを誘い出すために十分な資金を持っている、あるいは投資と起業家精神を奨励し、全体的な環境を提供します。」と彼は一方」、言った、人材の自由な転送はまた、同社の象徴であるに機会を持っていますより多くの元、より強力な、これは全体的な業界への才能移転の進歩です。
対照的に、日本の企業文化における入社から退職までの才能の固定パターンは、革新と新鮮な血液の注入を妨げるために外界によって考慮されている。
林Jianhongは、新しいビジネスモデルを必要とするため、規模の変化の経済に業界が直面している」。雇用パターンのひたむきさは、業界は変化に対応するよう、両社に利益モードを追跡する能力が低下をもたらすことができると考えている日本の半導体メーカーの歪みスピードは遅いが、それは才能のゆっくりした流れに起因するだけでなく、長い間グループ活動の考え方にも関係している」と彼は語った。
しかし、Lin Jianhong氏は次のように指摘しています。「あらゆるテクノロジー企業、特に優れたテクノロジー企業は、長期的に役立つバックボーンのグループを持たなければなりません。
アプライドマテリアルの意見では、多様な人材が会社にとって非常に重要です。「これはまた、多様な年齢層を含み、我々はそこに若い、古い、当社のマルチレベルの才能の年齢ことを願っています。」李威エクスプレス。
さらに、スタッフの開発のためのグローバルなプラットフォームを提供し、長期的なシリーズ「スター」プログラムのための人材育成に加えても、企業の人材戦略の重要な部分である。李威はほぼ一年、発足11年アプライドマテリアル社、会社を記者団に語りました彼らは中国の才能を他の地方支部に送り、彼らを海外に送り、しばらくしてから中国に送ってもらう。
彼女によると、アプライドマテリアルの現在の本社は、米国が20人の以上の中国人従業員がありますが、それはまた、シンガポール、ヨーロッパや他の場所で真です。
現時点では、アプライドマテリアル中国で、才能の多くは、台湾、韓国、日本、米国、欧州およびその他のIC業界より大手の国と地域からもあります。「これらの人々は、企業にとって非常に重要であり、私たちは一緒に訓練を支援するために彼らの経験を豊かに地元の才能。 "李魏は言った。
「アプライドマテリアルズは、特に集積回路および先端ディスプレイ製造の材料エンジニアリングソリューションにおいて、専門的でターゲットを絞った人材育成プログラムを通して、真に革新的なリーダーを育成したいと考えています。グローバルな視点を持つ業界リーダーの数が増えています。
半導体業界では、大手人材の重要性は自明である。SMICは、現在の共同最高経営責任者（CEO）であるLiangmengソング、例えば、いくつかの「再雇用」は、開発プロセスにいくつかの企業で重要な役割を果たしてきたこと。
AMDのLiangmeng歌はTSMCに参加した米国の半導体メーカーで働いた後、1992年には。その17年のTSMC、後者の急速な上昇は、台湾メディアに重要な貢献は、開発に成功TSMCの130nmプロセス「銅、2003年に彼を呼ばれている作られました主要選手ののプロセス。
プライスウォーターハウスクーパースデータStatistaによると、2008年にグローバルファウンドリー業界の市場はTSMCが年に報告しながら、2008年の売上高は、現在の為替レートで（3332億台湾ドルに達している、$ 24.4億ドルに達し、含まUS $ 10.17十億）。
2009年初頭には、梁Mengsong TSMCから出発し、2011年には正式に、創業者のモリス・チャンの後、TSMCは、14ナノメートル製造プロセスによって、会社の「レーダー上に小さなドット」と呼ばれている韓国のサムスン電子に入社し、AppleのiPhone 6Sグラブの成功A9チップやクアルコムSnapdragon 820チップなどの重要な受注は、TSMCが長年にわたって16ナノメートルプロセスに備えることを可能にしました。
2017年10月には、Liangmengソングが正式SMICに参加している、同時にR＆D部門を担当して共同最高経営責任者（CEO）を務めた。2018年6月には、SMICの最新の14ナノメートルのFinFETプロセスの研究開発が完了し、試作の良いに近づいているというニュースとなっています率は95％に達し、2019年の正式量産の目標は遠くないようだ。
「才能不足」の良い薬を見つける
近年、中国は集積回路産業の発展に全力を尽くし、産業チェーン全体の発展を達成したいと考えています。
李威は「中国のIC産業は2014年後に設立され、大きな資金でも経験豊富な浮き沈みの前に、より高速の開発。」中国本土、日本、韓国、米国、欧州、台湾の半導体産業に比べて早く開始している、と考えています彼女は「業界自体から、中国はまだこれらの領域の背後にある産業環境での体系的なチェーンを形成していない。」と言った彼女のビューで、中国は現在オフになっている「業界全体のサプライチェーンの開発はまだ距離が存在します。
同氏は、「集積回路業界全体において、企業のコア技術はそれほど競争力がないかもしれないし、企業も成熟しておらず、産業チェーンも限られている」と述べた。このような大きな環境の中で私は個人的に、私たちの人材育成はバックエンドの製造業に偏っていると思っています。
林Jianhongは、グローバルな半導体才能の現在のパターンは、米国、日本、ヨーロッパ、ファーストクラスのエンジニアリングにおけるより広範な研究ファーストクラスのR＆Dであると考えている。米国、日本、欧州、韓国、台湾でより多様な業界の恩恵を受け、才能が半導体に焦点を当てていない、そこにあります半導体業界は、過去二、三十年の急激な上昇を達成するものの、台湾、韓国ながら、しかし、業界でもファーストクラスのエンジニアリングの才能により濃縮焦点につながった、新しい技術をリードする人材は、学際的な交換により導入することができます。
同氏は、中国の半導体産業は「キャッチアップ」の役割に限定されている場合には、人材の育成は、工学の分野をリードすると言った「しかし、中国自身が大きな市場国で、さまざまな業界を持っている、ファーストクラスのR＆D人材を開発する機会を持つべきです。
「産業の成長は、プロセスを必要としています。」李威は、若いをリードすることができ、産業環境に制限されているだけでなく、私たちは、業界全体のサプライチェーンで行方不明の一部として、当社は、業界の専門家、マスターの一部に欠けている」と言いました人々は、彼らに良い学習プラットフォームを提供します。
そこで彼女は、材料工学ソリューションのグローバルリーダーとして、多くのパートナーとの世界でアプライドマテリアル会社は、中国の多くの業界の専門家があり、思った、あなたは世界で最も先進的ないくつかのアイデアにアクセスできるスタッフは、その新製品も非常にありますこれにより、従業員は最も先進的な技術にアクセスする機会を得ることができます。
そして、企業、または学校・企業の協力を超えて人材育成のためのレシピだろう。情報の科学と工学、復旦大学、劉蘭、副社長兼人事部長李威中国の会社アプライドマテリアルズは、その人材半導体の訓練で記者団にしています大学と企業は勢力に加わることになっている。
近年では、アプライドマテリアルズは、プロのセミナー方式の定期的なシリーズの作成などを通じて、学校では復旦大学、清華大学などの国のトップクラスの大学と協力して予備的な試みを行ってきました。
劉蘭は標準技術局（NIST）とモトローラの半導体部門（NXPフリースケールの前身を取得した）米国国立局で長い就任してきました。彼の見解では、業界では、早期開始の恩恵を受け、米国は大きなを持っており、かなりの経験を積んだ技術者は、退社後に大学に進学します。これらの技術者の多くは、長年の半導体企業の主要職に就いています。
一方、米国の半導体企業は、アメリカの大学が輩出した才能の背景にも関わる、非常に完全なトレーニングメカニズムを形成しています」と述べています。しかし、アメリカの大学では、マイクロエレクトロニクス専攻の専攻や専攻はほとんどない」とLiu Wei氏は述べた。「半導体企業は、材料、化学、物理学などのあらゆる面で才能を必要としている。
中国の企業や大学はまだ遅れているため、この2つの点では依然として会うことが難しいため、現在の大学に基づいて、基礎教育、基本教育、企業訓練が目標とされている。現状は、大学への企業の技術訓練であるか、大学の基礎的な訓練であろうと、双方の組み合わせが非常に必要である。
「出願資材に関するセミナーの結果は非常に良い」と語った。同氏は、業界リーダーとの協力も、視聴者を拡大し、よりターゲットを絞るために協力する必要があると述べた。