Dopo il 'padre dei transistor' William Shockley lasciato Bell Labs e ottenere un investimento, solo per essere fondata Shockley Labs. Il futuro famoso 'otto traditore' casa Shockley di laboratorio, ed è stato di gran lunga Un investimento di capitale di rischio sulla costa orientale degli Stati Uniti, Fairchild Semiconductor è stato istituito, che è anche riconosciuto come un segno della nascita della Silicon Valley.
Oggi, la strutturale 'carenza di talenti' nel boom dell'industria dei semiconduttori appare. Perché è così? Come risolvere questo problema? Guardate l'esperienza di aziende leader internazionali e di trattamento 'prescrizione'.
flusso frequente di talento è stato a lungo il tradizionale settore dei semiconduttori della Silicon Valley. Lin Jianhong pensare, tra questa e la duratura industria dei semiconduttori statunitense rischia di rafforzarsi a vicenda. Il flusso libero di talento, per conto del sorgere di un intero settore alle spalle, anche a nome della società ha i bambini abbastanza soldi per attirare via, o l'ambiente globale per incoraggiare gli investimenti e l'imprenditorialità.
Vedere licenziamenti.
Questa volta, l'industria dei semiconduttori è fiorente.
Nel secondo trimestre dell'anno fiscale 2018 presentato alla Securities and Exchange Commission (SEC), Broadcom ha dichiarato che dopo il completamento dell'acquisizione di Brocade a novembre 2017, la società ha iniziato a ridurre l'acquisizione nel primo trimestre di quest'anno. I costi, e hanno completato circa 1.100 persone, coinvolgendo licenziamenti in tutte le unità aziendali della società, Broadcom ha anche affermato che l'azienda sta valutando ulteriormente l'allocazione delle risorse e le esigenze aziendali e potrebbe cancellare altre posizioni.
Secondo i resoconti dei media stranieri, a marzo, ha "resistito" con l'acquisizione ostile di Qualcomm di Qualcomm e, per onorare l'impegno degli investitori di tagliare $ 1 miliardo di spese, ha iniziato a licenziare 1.500 persone, e questo potrebbe ancora È solo una parte del piano di riduzione dei dipendenti dell'azienda.
Questo sembra in contrasto con la prosperità del settore dei semiconduttori, i dati del Internazionale Semiconductor Equipment e Materiali International (SEMI) mostrano che l'industria dei semiconduttori nel 2017 è l'anno di rompere tutti i tipi di record: fatturato di chip globale è cresciuta del 22% a quasi $ 450 miliardi di dollari; 2018 Nell'anno, l'IC dovrebbe raggiungere una crescita del 7%.
Tuttavia, SEMI ha più volte detto di quest'anno, il settore semiconduttori a livello mondiale si trova ad affrontare una carenza di talento strutturale vincoli. Presidente dell'Associazione Ajit Manocha detto le aziende associate hanno solo migliaia di posti vacanti nella Silicon Valley, questo posto vacante su scala globale Il numero è più di 10.000.
Ma i produttori licenziamenti e carenza strutturale di talento non è contraddittorio. DRAMeXchange consulenza Tuo Pu Research Institute Industrial Research Manager Lin Jianhong ritiene che ci sono molti segmenti del settore dei semiconduttori, con il bambino, ancora una volta divisi in diverse aree di applicazione. 'Talenti là aree diverse, come la soppressione di FAE ingegnere, e si rivolgono ad un aumento del personale relativi a aI. 'ha detto,' il (talento globale) corrispondente alla struttura di lavoro di breve termine ci saranno posti. '
"Libro bianco sulla Cina talenti del settore IC (2016-2017)," mostra anche che il numero totale dei dipendenti in Cina circuiti attualmente meno di 300.000 integrato, gap talento fino a 40 milioni di persone. E i paesi europei e americani rispetto a più di 10 anni di esperienza del personale Meno. L'enorme lacuna di talenti è diventata una delle chiavi per limitare lo sviluppo dell'industria cinese dei circuiti integrati.
L'industria dei semiconduttori 'carenza di talenti'?
25 luglio Fudan University, vice presidente di Scienza e Ingegneria, Liu Ran per il 21 ° secolo business Herald reporter ha detto che la carenza di talenti SEMI preoccupati per il settore globale dei semiconduttori ha diverse manifestazioni in varie aree, 'perché siamo in Cina iniziato in ritardo, il rapido sviluppo, quindi hanno bisogno di grandi sforzi per formare un sacco di talento. '
Negli Stati Uniti, è perché il processo di trasferimento industriale aveva, molti produttori hanno scelto di impianti di produzione in Asia e in altri luoghi, ma rimarranno nella progettazione front-end locale, che inevitabilmente causare un indebolimento della domanda di talento.
"A quel tempo, c'era meno domanda e meno studenti sono stati selezionati per perseguire major rilevanti." Liu Wei ha detto, "Inoltre, le aziende americane hanno anche sperimentato la fuga di cervelli, tra cui molte aziende asiatiche della Samsung e del Giappone della Corea del Sud, e molte di loro provengono dagli Stati Uniti. L'attività è esplosa. '
Negli ultimi anni, con il risorgere della produzione locale negli Stati Uniti, le conseguenze del rallentamento della formazione locale dei talenti e della fuga di cervelli hanno gradualmente cominciato a comparire Liu Wei ritiene che le ragioni della mancanza di persone in Europa siano simili o persino peggiori degli Stati Uniti ". La situazione è carente in tutto il mondo. "
Un osservatore dei praticanti di semiconduttori della Silicon Valley hanno confermato questo. Ha detto al giornalista business Herald ha sottolineato che nel 21 ° secolo, a causa della recente rallentamento sangue fresco iniettato, attualmente in un'età professionisti semiconduttori, alcune società statunitensi, l'età media dei dipendenti è significativamente più grande della Cina L'età degli impiegati nelle aziende asiatiche.
3 luglio, il direttore delle risorse umane dell'azienda cinese Applied Materials, Li Wei anche detto ai giornalisti che, rispetto alla Cina, impiegando la struttura per età del settore dei semiconduttori statunitense sarà davvero alta. 'On Applied Materials, Inc., nella scala globale, Cina dipendenti delle filiali età dovrebbe essere più giovane. 'ha detto,' la società statunitense materiali hanno continuato negli ultimi due anni per reclutare laureati e attrarre laureati degli aspetti di formazione e di ritenzione di lavoro del piede applicata '.
Esperienza di leadership
flusso frequente di talento è stato a lungo il tradizionale settore dei semiconduttori della Silicon Valley. Lin Jianhong pensare, è probabile che causa ed effetto tra questa e la duratura industria dei semiconduttori statunitense.
"Il libero flusso di talenti, che rappresenta la prosperità dell'intera industria dietro, significa anche che l'azienda ha fondi sufficienti per scavare angoli, o l'ambiente generale incoraggia investimenti e imprenditorialità." Ha detto, "D'altra parte, il trasferimento gratuito di talenti simboleggia anche che l'azienda abbia l'opportunità. Più yuan, più potente, questo è il progresso del trasferimento di talenti all'industria globale. "
Al contrario, il modello fisso di talenti dall'ingresso alla pensione nella cultura aziendale giapponese è considerato dal mondo esterno come un ostacolo all'innovazione e all'iniezione di sangue fresco.
Lin Jianhong ritiene che unilateralità di modelli di occupazione può comportare una ridotta capacità di seguire sia la modalità società di profitto, in modo che l'industria affrontare i cambiamenti. 'Che attendono il settore grazie alle economie di scala cambia richiedono nuovi modelli di business, il ceppo dei produttori di semiconduttori giapponesi più lento, che non è solo causato dal lento scorrere del talento, ma anche con il gruppo di pensare a lungo sull'operazione. ', ha detto.
Tuttavia, Lin Jianhong ha anche sottolineato che: 'qualsiasi società di tecnologia, in particolare le buone aziende di tecnologia, ci deve essere anche un certo numero di chiave di lungo lavoro.'
In Applied Materials, la diversità del team di talenti è fondamentale per l'azienda. "Ciò include anche la diversità di età. Ci auguriamo che la nostra età di talento sia multi-livello, vecchia, media e verde." la rappresentazione.
Inoltre, oltre a una serie di programmi "stellari" per lo sviluppo di talenti a lungo termine, fornire una piattaforma per i dipendenti a livello globale è anche una parte importante della strategia del talento dell'azienda Li Wei ha detto ai giornalisti che durante i suoi 11 anni di società di materiali di applicazione, quasi ogni anno Manderanno talenti cinesi ad altri rami regionali, "lasciali andare oltreoceano e mandali dopo un po 'in Cina".
Secondo lei, ci sono attualmente più di 20 impiegati cinesi nella sede statunitense di Applied Materials, così come a Singapore e in Europa.
Al momento, ci sono molti talenti nella società Applied Materials China di Taiwan, Corea, Giappone, Stati Uniti e Europa e in altri paesi e regioni in cui l'industria dei circuiti integrati è leader. "Questi talenti sono molto importanti per l'azienda, sono esperti e possono aiutarci a coltivare insieme. Talento locale. "Disse Li Wei.
"Applied Materials spera di coltivare un leader davvero innovativo attraverso programmi di sviluppo di talenti professionali e mirati, in particolare nelle soluzioni di ingegneria dei materiali per circuiti integrati e produzione di display avanzata. Altri leader del settore con una prospettiva globale. "Ha detto.
Nel settore dei semiconduttori, l'importanza del talento leader è evidente. SMIC è il co-CEO corrente Liangmeng Song, per esempio, che molti 'reimpiego' ha svolto un ruolo importante in diverse aziende nel processo di sviluppo.
Nel 1992, dopo aver lavorato nel produttore di chip statunitense AMD Liangmeng canzone si è unito TSMC. TSMC suoi 17 anni, il rapido aumento di questi ultimi ha fatto un importante contributo alla media di Taiwan lo hanno chiamato nel 2003 sviluppato con successo 130 nm di TSMC 'di rame L'angolo del processo.
Secondo i dati di PricewaterhouseCoopers Statista incluso, nel 2008 il mercato globale industria della fonderia ha raggiunto $ il 24,4 miliardi, mentre TSMC ha registrato un anno, il suo fatturato nel 2008 ha raggiunto 333,2 miliardi di dollari di Taiwan (a cambi correnti Circa $ 10,17 miliardi).
All'inizio del 2009, Liang Mengsong partenza da TSMC, e nel 2011 ha aderito ufficialmente la sudcoreana Samsung Electronics, dopo che il fondatore Morris Chang, TSMC è stato chiamato 'un puntino sul radar' della società da processo di produzione a 14 nanometri, il successo di iPhone 6s grab di Apple il chip A9 e 820 chip di Qualcomm Snapdragon e di altre importanti commesse, i preparativi per TSMC processo a 16 nanometri per molti anni cominciato a gustare la sconfitta.
Ottobre 2017, Liangmeng canzone ha ufficialmente aderito SMIC, allo stesso tempo servito come co-amministratore delegato responsabile del reparto R & D. Giugno 2018 è stata la notizia che più 14 nanometri di ricerca processo FinFET di SMIC e sviluppo è in fase di completamento e il processo di produzione buona votare fino al 95%, dal 2019 obiettivo di produzione di massa sembra essere stato lontano.
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Negli ultimi anni, la Cina è impegnata nello sviluppo dell'industria dei circuiti integrati e spera di raggiungere lo sviluppo dell'intera filiera.
Li Wei ritiene che, rispetto a Cina, Giappone, Corea del Sud, gli Stati Uniti, l'Europa e l'industria dei semiconduttori di Taiwan hanno iniziato in precedenza. 'IC industria della Cina è grande fondo istituito dopo il 2014, lo sviluppo di più veloce, prima che anche alti esperti e bassi.' ha detto, 'dal settore stesso, la Cina non si è ancora formata una catena sistematica nell'ambiente dell'industria dietro queste aree.' a suo avviso, la Cina è attualmente off 'l'industria intera catena' di sviluppo esistono ancora distanza.
"La nostra industria e le nostre aziende sono ancora più inclini a produrre", ha affermato, "Nell'intera industria dei circuiti integrati, la tecnologia di base dell'azienda potrebbe non essere così competitiva. Inoltre, l'azienda non è così matura e la catena industriale è limitata. In un ambiente così grande, personalmente penso che la nostra coltivazione di talenti possa anche essere più incline alla produzione di back-end.
Lin Jianhong ritiene che l'attuale modello di talento semiconduttori a livello mondiale è di prima classe, più ricerca ampia base negli Stati Uniti, Giappone, Europa, ingegneria prima classe di R & S. Stati Uniti, Giappone, Europa ha beneficiato di un settore più diversificata in Corea e Taiwan, il talento non si concentra sui semiconduttori, non v'è talento per guidare la nuova tecnologia può essere introdotta attraverso lo scambio interdisciplinare; mentre Taiwan e Corea del Sud, anche se l'industria dei semiconduttori per ottenere un rapido aumento negli ultimi due o tre decenni, ma l'industria ha portato anche ad un focus più concentrata sulla prima classe, il talento di ingegneria.
Ha detto che se l'industria dei semiconduttori in Cina è limitata al ruolo di 'catch-up', la formazione di personale porterà campo dell'ingegneria ", ma la Cina è di per sé un grande paesi dei mercati, hanno diversi settori, dovrebbe avere la possibilità di sviluppare una prima classe di R & D del personale . '
'La crescita di tutto il settore ha ancora bisogno di un processo.', Ha detto Li Wei, 'Limitato dall'ambiente industriale, e la nostra mancanza di parte dell'intera filiera, la nostra azienda manca di alcuni esperti nel settore, il maestro, può guidare giovani Le persone forniscono loro una buona piattaforma di apprendimento ".
Pertanto, ritiene che, in qualità di leader globale nelle soluzioni di ingegneria dei materiali, Applied Materials abbia molti partner in tutto il mondo, ci sono anche molti esperti del settore in Cina, i dipendenti possono accedere ad alcuni dei concetti più avanzati al mondo e i loro nuovi prodotti sono anche molto popolari. Block, questo offre ai dipendenti l'opportunità di accedere alla tecnologia più avanzata.
E al di là dell'impresa, o la cooperazione scuola-impresa sarebbe una ricetta per la formazione del personale. Scienza e Ingegneria, Università di Fudan, Liu Ran, vice presidente e direttore delle risorse umane Li Wei sono società cinese Applied Materials, ha detto ai giornalisti che nella formazione del personale dei semiconduttori Università e imprese sono tenute a unire le forze.
Negli ultimi anni, Applied Materials ha condotto un tentativo preliminare di cooperare con le migliori università del paese, tra cui Università di Fudan, Tsinghua University nella scuola, anche attraverso la creazione di una serie regolare di seminari professionali maniera.
Liu Ran ha lavorato a lungo inaugurazione presso il National Bureau degli Stati Uniti di Standard e Tecnologie (NIST) e Motorola divisione semiconduttori (ha acquisito il predecessore di NXP Freescale). A suo avviso, l'industria ha beneficiato di un rapido avvio, gli Stati Uniti hanno un grande e I tecnici con una notevole esperienza frequentano università e università dopo aver lasciato l'azienda, e la maggior parte di questi tecnici ha prestato servizio in posizioni chiave nelle principali società di semiconduttori.
D'altra parte, le società statunitensi di semiconduttori hanno anche formato un meccanismo di formazione molto completo, che è anche legato al background dei talenti inviati dalle università americane. "Abbiamo un equivoco sul fatto che la società di circuiti integrati debba essere un professionista della microelettronica. Tuttavia, ci sono poche specializzazioni e facoltà specializzate in microelettronica nelle università americane. "Liu Wei ha dichiarato:" Le società di semiconduttori hanno bisogno di talento in tutti gli aspetti, inclusi materiali, chimica, fisica e molti altri background ".
A causa del tardo avvio del settore, le aziende e le università cinesi sono ancora difficili da soddisfare su questi due punti: pertanto, Liu Wei ritiene che sulla base dell'attuale università, l'istruzione di base, l'insegnamento di base, la formazione aziendale sia mirata e applicata. Lo status quo, che si tratti della formazione tecnica delle imprese nei college o della formazione di base dei college e delle università, è molto necessaria la combinazione delle due parti.
"I risultati del nostro seminario sui materiali applicativi sono ottimi." Ha affermato che la cooperazione con i leader del settore deve anche lavorare insieme per ampliare il pubblico ed essere più mirati.