Après le «père des transistors de William Shockley a quitté Bell Labs et obtenir un investissement, pour être fondé Shockley Labs. L'avenir célèbre maison « huit traître » laboratoire Shockley, et a été beaucoup Un investissement de capital-risque sur la côte Est des États-Unis, Fairchild Semiconductor a été créé, qui est également reconnu comme un signe de la naissance de la Silicon Valley.
Aujourd'hui, l'industrie des semi-conducteurs en plein essor connaît une «pénurie de talents» structurelle.Pourquoi est-ce? Comment résoudre ce problème? Regardez l'expérience des principaux fabricants internationaux et le traitement de la «prescription».
Lin Jianhong estime que le flux de talents est une tradition de l'industrie des semi-conducteurs de la Silicon Valley et que le succès à long terme de l'industrie américaine des semi-conducteurs est susceptible d'être mutuellement responsable. Assez de fonds pour creuser des coins, ou l'environnement global encourage l'investissement et l'entrepreneuriat.
Voir aussi les licenciements.
Cette fois, il est dans l'industrie des semi-conducteurs en plein essor.
Broadcom dans la Securities and Exchange Commission (SEC) de soumettre le rapport des résultats du deuxième trimestre fiscal 2018, terminé l'acquisition de Brocade Novembre 2017, la société a été lancée au cours du premier trimestre de cette année et les réductions liées à la fusion les coûts, et a complété environ 1 100 personnes, les licenciements de l'entreprise impliquant toutes les unités d'affaires. Broadcom a également dit que la compagnie est d'évaluer davantage leurs besoins et l'allocation des ressources, et peut annuler plus d'emplois.
Par pure coïncidence, selon les rapports des médias étrangers, était en Mars réussir »contre la Broadcom OPA hostile de Qualcomm, d'honorer leurs engagements de réduire de 1 milliard $ des dépenses pour les investisseurs, il a également montant commencé de 1500 suppressions d'emplois, et peut-être aussi Ce n'est qu'une partie du plan de réduction des effectifs de l'entreprise.
Cela semble incompatible avec la prospérité de l'industrie des semi-conducteurs, les données de l'équipement semi-conducteurs International et Materials International (SEMI) montrent que l'industrie des semi-conducteurs en 2017 est l'année de briser toutes sortes de dossiers: chiffre d'affaires mondial de puces ont augmenté de 22% à près de 450 milliards $; 2018 dans le circuit intégré est prévu pour atteindre une croissance de 7 pour cent.
Cependant, SEMI a dit à plusieurs reprises cette année, l'industrie des semi-conducteurs fait face à une pénurie de talents contraintes structurelles. Le président de l'Association Ajit Manocha dit ses sociétés membres ne bénéficient que des milliers de postes vacants dans la Silicon Valley, cette offre à l'échelle mondiale chiffre est supérieur à 10 000.
Mais les fabricants de licenciements et la pénurie structurelle de talents ne sont pas contradictoires. Conseil DRAMeXchange Tuo Pu directeur de recherche Institut de recherche industrielle Lin Jianhong estime qu'il existe de nombreux segments de l'industrie des semi-conducteurs avec l'enfant, encore une fois divisé en différents domaines d'application. « Là-bas Talents différents domaines, tels que l'abolition de l'ingénieur EAF, et se tournent vers l'augmentation du personnel liés à l'IA. »dit-il, le (talent global) correspondant à la structure de travail du court terme il y aura des postes vacants.
« Livre blanc sur le talent de l'industrie IC de la Chine (2016-2017), » montre aussi que le nombre total d'employés en Chine circuits intégrés actuellement moins de 300 000, l'écart de talents jusqu'à 40 millions de personnes. Et les pays européens et américains par rapport à plus de 10 ans d'expérience du personnel Moins L'énorme écart de talents est devenu l'une des clés pour restreindre le développement de l'industrie des circuits intégrés en Chine.
La «pénurie de talents» de l'industrie des semi-conducteurs?
25 juillet Université Fudan, vice-président des sciences de l'information et de l'ingénierie, Liu Ran pour le 21e siècle journaliste Business Herald a dit que la SEMI pénurie de talents préoccupés par l'industrie des semi-conducteurs a différentes manifestations dans divers domaines, parce que nous sommes en Chine Commencer tard, se développer rapidement, vous devez donc former un grand nombre de talents.
Aux États-Unis, il est parce que le processus avait transfert industriel, de nombreux fabricants ont choisi d'installations de fabrication en Asie et dans d'autres endroits, mais restent dans la conception frontale locale, ce qui entraînera inévitablement un affaiblissement de la demande de talents.
« A cette époque, moins la demande, sélectionner les étudiants liés à l'étude professionnelle serait également moins. » Liu Ran a dit: « En outre, les entreprises américaines ont connu un exode des cerveaux, y compris de nombreux Samsung et premières entreprises japonaises en Asie, beaucoup de talent, mais aussi des États-Unis L'affaire a coulé.
Avec les récents fabricants américains regagnent la production locale, la formation du personnel local dans le ralentissement passé et les conséquences de l'exode des cerveaux a progressivement commencé à apparaître. Ran Liu estime que la raison d'un manque de personnes en Europe et aux États-Unis semblables ou pire encore, « ce qui a entraîné la maintenant La situation manque partout dans le monde.
Une observation d'un praticien des semi-conducteurs de la Silicon Valley le confirme également: elle a fait remarquer au 21st Century Business Herald qu'en raison du ralentissement de l'injection de sang frais ces dernières années, l'âge moyen des employés est nettement supérieur à celui de la Chine. L'âge des employés dans les entreprises asiatiques.
Le 3 juillet, Li Wei, directeur des ressources humaines de China Applied Materials, a déclaré à la presse que par rapport à la Chine, la structure d'âge des praticiens américains de l'industrie des semi-conducteurs est effectivement élevée. L'âge des employés dans les succursales de la Chine devrait être relativement jeune. »Elle a dit:« Applied Materials America recrute continuellement de nouveaux diplômés depuis deux ans et a beaucoup travaillé pour attirer, former et fidéliser les nouveaux diplômés.
Expérience de leadership
Le flux de talents fréquent a longtemps été une tradition dans l'industrie des semi-conducteurs de la Silicon Valley.Jin Jianhong estime que cela et le succès à long terme de l'industrie américaine des semi-conducteurs sont susceptibles d'être mutuellement causaux.
« La libre circulation des talents, au nom de la montée d'une industrie derrière, également au nom de la société dispose de fonds suffisants pour les détourner des enfants, ou l'environnement global qui encourage l'investissement et l'esprit d'entreprise. » Il a dit: « D'autre part, le libre transfert du personnel est aussi un symbole de l'entreprise ont la possibilité de Plus de yuans, plus puissant, c'est le progrès du transfert de talents à l'ensemble de l'industrie.
En revanche, le modèle fixe des talents de l'entrée à la retraite dans la culture d'entreprise japonaise est considéré par le monde extérieur pour entraver l'innovation et l'injection de sang frais.
Lin Jianhong estime que le modèle d'emploi de bout en bout pourrait amener les fabricants à suivre le modèle de profit existant, de sorte que la capacité de l'industrie à faire face au changement diminuera. La vitesse est lente, ce qui n'est pas seulement causé par la lenteur des talents, mais aussi par la pensée de ses opérations de groupe depuis longtemps.
Cependant, Lin Jianhong a également souligné: «Toute entreprise de technologie, en particulier une bonne entreprise de technologie, doit avoir un groupe de backbones qui sont de longue durée.
Chez Applied Materials, la diversité de l'équipe de talents est essentielle pour l'entreprise: «Cela inclut également la diversité des âges et nous espérons que notre ère de talents sera multicouche, ancienne, moyenne et verte. Express.
En outre, en plus d'une série de programmes «star» pour le développement des talents à long terme, fournir une plate-forme pour les employés de développer à l'échelle mondiale est également une partie importante de la stratégie de talent de l'entreprise.Li Wei a déclaré aux journalistes Ils enverront des talents chinois à d'autres branches régionales, «laissez-les aller à l'étranger et renvoyez-les en Chine après un certain temps».
Selon elle, il y a actuellement plus de 20 employés chinois au siège américain d'Applied Materials, ainsi qu'à Singapour et en Europe.
Il y a beaucoup de talents dans la société Applied Materials China de Taïwan, Corée, Japon, Etats-Unis et Europe et d'autres pays et régions où l'industrie des circuits intégrés est leader: «Ces talents sont très importants pour l'entreprise, ils sont expérimentés et peuvent nous aider à cultiver ensemble. Le talent local ", a déclaré Li Wei.
'Applied Materials espère développer un leader véritablement innovant à travers des programmes de développement de talents professionnels et ciblés, en particulier dans les solutions d'ingénierie des matériaux pour les circuits intégrés et la fabrication d'écrans de pointe. Plus de leaders de l'industrie avec une perspective globale. "Elle a dit.
Dans l'industrie des semi-conducteurs, l'importance de mener le talent va de soi. SMIC est le co-chef de la direction actuelle Liangmeng Song, par exemple, que plusieurs « réengagement » a joué un rôle important dans plusieurs entreprises dans le processus de développement.
En 1992, après avoir travaillé dans le fabricant de puces américain Liangmeng Song AMD a rejoint TSMC. TSMC ses 17 ans, l'augmentation rapide de ce dernier a apporté une contribution importante aux médias de Taiwan l'ont appelé en 2003 TSMC développé avec succès 130nm « cuivre Le "coin" du processus.
Selon les données PricewaterhouseCoopers Statista inclus, en 2008, le marché mondial de l'industrie de la fonderie a atteint 24,4 milliards $, alors que TSMC a rapporté un an, son chiffre d'affaires en 2008 a atteint 333,2 milliards de dollars de Taiwan (à taux de change courants Environ 10,17 milliards de dollars).
Au début de 2009, Liang Mengsong départ de TSMC, et en 2011 a officiellement rejoint Samsung Electronics en Corée du Sud, après le fondateur Morris Chang, TSMC a été appelé « un petit point sur le radar » de la société par le processus de fabrication 14 nanomètre, le succès de l'iPhone 6s de grab d'Apple la puce A9 et une puce Qualcomm Snapdragon 820 et d'autres commandes importantes, les préparatifs de TSMC processus 16 nanomètre depuis de nombreuses années ont commencé à goûter la défaite.
Octobre 2017, Liangmeng chanson a officiellement rejoint SMIC, en même temps servi en tant que co-chef de la direction en charge du département R & D. Juin 2018 a eu des nouvelles que le dernier 14 nanomètre processus de recherche FinFET et le développement de SMIC est en voie d'une bonne production d'achèvement et d'essai évaluer jusqu'à 95%, de la cible de production de masse 2019 semble avoir été loin.
Trouver une solution « pénurie de talents » médecine
Ces dernières années, la Chine est engagée dans le développement de l'industrie IC, et l'espoir de réaliser le développement de l'ensemble de la chaîne de l'industrie.
Li Wei estime que, par rapport à la Chine continentale, le Japon, la Corée du Sud, les États-Unis, l'Europe et l'industrie des semi-conducteurs de Taiwan ont commencé plus tôt. « L'industrie de la Chine IC est important fonds mis en place après 2014, le développement de plus rapide, avant ups aussi expérimentés et des bas. » dit-elle, de l'industrie elle-même, la Chine n'a pas encore formé une chaîne systématique dans l'environnement de l'industrie derrière ces domaines. »Selon elle, la Chine est actuellement hors de la chaîne de l'industrie 'développement existent encore loin.
«Notre industrie et nos entreprises sont encore plus enclines à fabriquer», a-t-elle déclaré, «Dans toute l'industrie des circuits intégrés, la technologie de base de l'entreprise n'est peut-être pas aussi compétitive et la chaîne industrielle est limitée. Dans un environnement aussi vaste, je pense personnellement que notre culture de talents peut également être plus biaisée vers la fabrication back-end.
Lin Jianhong estime que le modèle actuel de talents des semi-conducteurs est de première classe R & D plus de recherche à large base aux États-Unis, le Japon, l'Europe, l'ingénierie de première classe. Etats-Unis, le Japon, l'Europe a bénéficié d'une industrie plus diversifiée en Corée et à Taiwan, le talent ne se concentre pas sur les semi-conducteurs, il y a talent pour diriger la nouvelle technologie peut être introduite par l'échange interdisciplinaire, tandis que Taiwan et la Corée du Sud, bien que l'industrie des semi-conducteurs pour parvenir à une augmentation rapide des deux ou trois dernières décennies, mais l'industrie a également conduit à une approche plus concentrée sur les talents d'ingénierie de première classe.
Il a dit que si l'industrie des semi-conducteurs en Chine est limitée au rôle de « rattrapage », la formation du personnel dirigera le domaine de l'ingénierie «, mais la Chine est elle-même un grand pays du marché, ont diverses industries, devrait avoir la possibilité de développer une première classe de R & D personnel . '
"La croissance de l'ensemble de l'industrie a encore besoin d'un processus." Li Wei a déclaré: "Limité par l'environnement industriel, et notre manque de partie de la chaîne entière de l'industrie, notre société manque d'experts dans l'industrie, le maître Les gens, leur fournir une bonne plate-forme d'apprentissage.
En tant que leader mondial des solutions d'ingénierie des matériaux, Applied Materials compte donc de nombreux partenaires dans le monde, de nombreux experts en Chine, des concepts parmi les plus avancés au monde et de nouveaux produits très appréciés. Bloquer, cela donne aux employés la possibilité d'accéder à la technologie la plus avancée.
Liu Wei, vice-doyen de l'école des sciences de l'information et de l'ingénierie de l'université de Fudan, et Li Wei, directeur des ressources humaines de Applied Materials China, ont fait remarquer aux journalistes que dans la formation des talents des semi-conducteurs. Les universités et les entreprises doivent unir leurs forces.
Au cours des dernières années, Applied Materials a mené une coopération préliminaire avec un certain nombre de grandes universités nationales, y compris l'Université de Fudan et l'Université Tsinghua à travers la mise en place de séries régulières de conférences professionnelles sur le campus.
Liu Ran a travaillé longtemps inauguration au Bureau national des normes et de la technologie (NIST) et la division semi-conducteurs de Motorola (a acquis le prédécesseur de NXP Freescale). Selon lui, l'industrie a bénéficié d'un début précoce, les États-Unis ont un grand Après avoir quitté l'entreprise, les techniciens ayant une expérience considérable vont dans les collèges et les universités et occupent depuis longtemps des postes clés dans des entreprises de semi-conducteurs de premier plan.
D'autre part, les sociétés américaines de semi-conducteurs ont également formé un mécanisme de formation très complet, qui est également lié aux talents envoyés par les universités américaines: «Nous avons mal compris que la société de circuits intégrés doit être un professionnel de la microélectronique. Cependant, il y a peu de majors et de départements spécialisés en microélectronique dans les universités américaines. »Liu Wei a déclaré:« Les entreprises de semi-conducteurs ont besoin de talents dans tous les domaines, y compris les matériaux, la chimie et la physique.
En raison du démarrage tardif de l'industrie, les entreprises chinoises et les universités sont encore difficiles à rencontrer sur ces deux points.Par conséquent, Liu Wei estime que basé sur l'université actuelle, l'éducation de base, l'enseignement principal, la formation en entreprise est ciblée et appliquée. Le statu quo, que ce soit la formation technique des entreprises aux collèges, ou la formation de base des collèges et des universités, la combinaison des deux parties est très nécessaire.
"Les résultats de notre séminaire sur les matériaux d'application sont très bons." Il a dit que la coopération avec les leaders de l'industrie doit également travailler ensemble pour élargir l'audience et être plus ciblé.