El concepto de desarrollo de talentos de Applied Materials: cómo lidiar con el 'desafío de reclutamiento superior'?

El 6 de junio, Applied Materials unió fuerzas con la Universidad de Fudan para finalizar la conferencia final sobre la primera serie de tecnología de semiconductores. Desde la primera conferencia el 21 de marzo, muchos expertos técnicos senior de la compañía han estado trabajando en la Universidad de Fudan. Un total de 7 conferencias que cubren la integración de procesos frontales y posteriores y tecnología y equipos de módulos, patrones y litografía, diagnóstico y control de procesos.

Organización de información industrial Los datos de VLSI Research muestran que en los cálculos de ingresos de 2016 (basados ​​en ventas globales de equipos y servicios de semiconductores) Applied Materials se convirtió nuevamente en el dispositivo semiconductor más grande del mundo con una escala de 9.876 millones de dólares y una tasa de crecimiento del 17,9%. Compañía.

Como la primera empresa de fabricación de equipos de chips extranjeros que ingresa al mercado chino, Applied Materials ha establecido un centro de capacitación global para llevar a cabo diversos programas de talentos "estrella", realizar eventos técnicos de ingeniería y respaldar el proyecto Shanghai 'Tomorrow's Technology Star'. El camino, la práctica de la formación del personal científico y tecnológico local En los últimos años, la empresa ha ampliado el alcance de esta práctica a la "empresa en la escuela".

Detrás de la prosperidad de la industria global de semiconductores en los últimos años, las preocupaciones de escasez de personal calificado 'ha llamado mucho la atención, incluyendo la Asociación de la Industria de Semiconductores Internacional (SEMI) A medida que los equipos de fabricación de semiconductores y pantallas global en el campo de las empresas líderes, Applied Materials es también una fuerza a largo plazo El cultivo del talento, en respuesta a la escasez de potenciales talentos de la industria a nivel mundial, continúa el impulso del crecimiento próspero de la industria en los últimos años.

'Top desafío de reclutamiento'

Enero de 2018, SEMI Presidente y CEO Ajit Manocha en una carta a los miembros del CEO de la compañía, dijo que la industria de semiconductores en 2017 es el año para romper todos los tipos de registros: los ingresos de chips del mundo crecieron 22% a casi $ 450 mil millones; Semiconductor Equipment Las ventas aumentaron en un 36%; se espera que los circuitos integrados y dispositivos semiconductores logren un mayor crecimiento del 7% y 11% respectivamente en 2018.

Esto implica que no son 'malas noticias'' de la industria de los semiconductores en la atracción de nuevos talentos en el algo que luchan en la cadena de suministro de fabricación de productos electrónicos, especialmente en el campo de la fabricación de semiconductores 'Manocha escribió,' si no un acto de forma rápida, vamos a ver El crecimiento está estancado ".

SEMI Industria Estrategia Simposio de enero a cabo (ISS), Applied Materials CFO Dan Durán es atraer nuevo talento llamado 'desafío número uno de reclutamiento'. Durán dijo que la encuesta muestra que el 77% de los ejecutivos de la industria creen que la industria está experimentando una grave escasez de talento. Manocha también señaló que en la actualidad sólo hay miles de empresas miembros SEMI en Silicon Valley, un lugar de puestos vacantes, a escala global, pero hay más de 10.000 vacantes.

Desde hace algún tiempo, Google, Amazon, Facebook, representados por las compañías de Internet para atraer más talento fuerte, mientras que por otro lado la industria de los semiconductores, pero es altos requerimientos de personal, ciclo de formación es larga, y la paga no es necesariamente más atractivo que las compañías de Internet.

Director de Recursos Humanos en la empresa Applied Materials opinión china Li Wei, el umbral alto industria de los semiconductores talento, sí existen desafíos de formación de ciclo largo. 'Cultura profesionales de la industria de semiconductores pueden tener más de cinco años.' Ella le dijo al corresponsal 21 Century Business Herald 'sino como parte del salario, la remuneración y el diseño del sistema de beneficios es mucho considerar una combinación de factores, de los cuales la estrategia general de recursos humanos de la empresa tiene una gran influencia.'

Sistema de incentivos diversificado y completo

Hablando sobre la estrategia general de talento de Applied Materials, Li Wei cree que el establecimiento de un sistema de compensación integral y la diversidad del equipo de talento son los componentes más importantes.

En opinión de Li Wei, en China, las principales compañías de semiconductores conceden gran importancia a retener y atraer talento, puesta en salarios y beneficios también son similares. 'Debido a la diferente filosofía de diseño y la cultura corporativa, es decir, algunas empresas pagan bonificaciones estarán flotando en el ingreso la proporción un poco más, 'dijo ella,' pero en Applied Materials, Inc., una gran proporción de la remuneración fija de los salarios y beneficios, que dan a los empleados un fuerte sentido de la seguridad, sino también el compromiso de la empresa y la responsabilidad de los empleados. Además, También tenemos un sistema de bonificación orientado al rendimiento que está estrechamente relacionado con el desempeño individual, departamental y corporativo.

Retire los ingresos en efectivo, empleado plan de propiedad y un plan de acciones para empleados es también una parte importante del sistema de compensación. 'Ciertos niveles de empleados, pueden tener acciones en la empresa, es decir, directamente a compartir esto con su rendimiento y nivel Hook. 'Li Wei dijo:' Esto tiene un papel muy importante en nuestra retención de talentos a largo plazo, porque la tenencia de acciones es un incentivo a largo plazo '.

Además, Applied Materials todos los empleados a tiempo completo se pueden usar para comprar acciones de la compañía a precios reducidos. 'Pueden pensar el momento adecuado para vender, para disfrutar proceso de crecimiento de la compañía para traer dividendos del personal.' Dijo.

'La diversificación' es uno de Applied Materials adherido a la dirección de desarrollo de la organización, además, el credo, la edad, la diversidad étnica, incluida la diversificación de género. 'Este año, la empresa se ha comprometido a contratar más mujeres ingenieras, esto es Una de nuestras direcciones. 'Dijo Li Wei.

Applied Materials 'creado en el desarrollo profesional de las mujeres' los empleados (WPDN), y tiene sucursales en todo el mundo, incluyendo Shanghai y Xi'an de China. Compañía Applied Materials dijo que el equipo chino, después de las mujeres Los departamentos más concentrados son más para departamentos de compras, finanzas, mano de obra y otros departamentos de oficinas, pero la proporción de mujeres ingenieros ha comenzado a aumentar significativamente en los últimos años.

"Tomando a los graduados universitarios como ejemplo, la cantidad de recién graduados recién contratados en 2018 no solo aumentó en un 50% en comparación con 2017, sino que el número de mujeres recién contratadas en 2018 muestra un aumento múltiple", dijo Li Wei. .

Entrenamiento local de talentos líderes

El "Libro blanco sobre el talento de la industria de IC de China (2016-2017)" muestra que la brecha actual de talentos de CI en China es de 400 000. En comparación con los países desarrollados de Europa y América, hay menos personas con más de 10 años de experiencia. Y el ciclo de capacitación de talentos más largo de la industria de semiconductores está relacionado con mayores barreras de entrada.

Li Wei cree que Applied Materials también se sufre actualmente una situación similar. 'También estamos desarrollando rápidamente, una gran cantidad requiere una variedad de talentos.' Ella dijo que la combinación de teoría y práctica enseñanza universidades corporativas es particularmente importante en la aceleración de la formación del personal.

Talento, inevitablemente, tienen que trabajar las empresas de co-cultivo y universidades, y en comparación con la escuela en el negocio, Applied Materials cree modelo de negocio en la escuela aún mejor. 'En la escuela de negocios, más la visita a corto plazo.' Li Wei expresó , "Las empresas que ingresan a la escuela pueden traer los últimos conceptos de tecnología de vanguardia a la escuela, entornos profesionales actualizados, y también compartir casos técnicos para los talentos técnicos con experiencia práctica.

Antes de cooperación con la Universidad de Fudan, Applied Materials fue en diciembre de 2017 la cooperación con la Universidad de Tsinghua organizó una serie de conferencias de semiconductores tecnología de proceso de plan de trabajo con derecho a cambiar el informe y el plan para el futuro con las universidades locales para cooperar en la promoción Campus popularización de conferencias de tecnología profesional.

Dentro de la empresa, Applied Materials, Inc. a través de la 'tutoría' y 'pareja' está configurado para proporcionar un experimentado chef y socio de nuevos empleados para ayudar a un nuevo crecimiento. Además de los nuevos empleados, los empleados que trabajan para diferentes contenidos y tiempo de servicio, Applied Materials La compañía también ofrece un modelo exclusivo de capacitación tridimensional de talentos.

Li Wei destacó: "Applied Materials espera desarrollar un talento líder para materiales innovadores, especialmente en circuitos integrados y fabricación de pantallas avanzadas, a través de programas de desarrollo de talentos profesionales y específicos, especialmente esperanza Desarrollar más líderes de la industria con una perspectiva global '.

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