어플라이드 머 티어 리얼 즈의 인재 개발 개념 : '최고의 채용 도전'을 다루는 방법?

어플라이드 머 티어 리얼 즈 (Applied Materials)는 6 월 6 일 복단대 학교 (Fudan University)와 협력하여 반도체 기술의 첫 번째 시리즈에 대한 최종 강연을 마쳤으며, 지난 3 월 21 일 첫 번째 강연 이후 많은 수석 기술 전문가들이 복단대 학교에서 일 해왔다. 전면 및 후면 공정 및 모듈 기술 및 장비, 패터닝 및 리소그래피, 공정 진단 및 제어의 통합을 다루는 총 7 건의 강의

산업 정보 조직 VLSI 연구 데이터에 따르면 2016 년 매출액 계산 (반도체 장비 및 서비스의 전 세계 판매량 기준)에서 Applied Materials는 다시 9.78 억 달러 규모와 성장률 17.9 %의 세계 최대 반도체 장치가되었습니다. 회사.

어플라이드 머 티어 리얼 즈는 중국 시장에 진출한 최초의 외국 칩 장비 제조 회사로서 다양한 '스타'인재 프로그램을 수행하고 엔지니어 기술 행사를 개최하며 상하이의 '내일의 기술 스타'프로젝트를 지원하기위한 글로벌 교육 센터를 설립했습니다. 방법, 지역의 과학 기술 인사 훈련의 실천. 최근 몇 년 동안, 회사는이 실천의 범위를 '기업에 속한 학교'로 확대했습니다.

최근 몇 년 동안 세계 반도체 산업의 번영 뒤에, 걱정 '능력 부족'선도 기업의 분야에서 세계 반도체 및 디스플레이 제조 장비로서 국제 반도체 산업 협회 (SEMI)를 포함하여 많은 관심을 받고있다, 어플라이드 머 티어 리얼 즈는 또한 장기 힘 인재 육성은 최근 몇 년 동안, 잠재적 인 인재 부족 산업의 글로벌 수준의 산업의 모멘텀을 번영의 지속적인 성장을 대처한다.

'번호 하나 모집 도전'

2018년 1월, SEMI 회장 겸 CEO 아지트 매노 차 회사의 CEO의 회원들에게 보낸 편지에서, 2017 년 반도체 산업 레코드의 모든 종류 깰 연도 말했다 : 글로벌 칩 매출은 거의 $ (450) 억 22 % 성장을, 반도체 장비 2,018 집적 회로 및 반도체 소자는 7 % 및 11 %의 추가 성장을 달성 할 것으로 예상되며, 판매 36 % 증가했다.

마노 차 (Manocha)는 다음과 같이 말하고있다. "우리가 신속하게 대응할 수 없다면, 우리는 다음과 같은 사실을 알게 될 것입니다. 성장은 정체되어 있습니다. '

Durn은 Applied Materials의 CFO 인 Dan Durn은 지난 1 월 SEMI 산업 전략 심포지엄 (ISS)에서 새로운 인재를 '최고 채용 도전'이라고 불렀다고 업계 조사 기관의 77 %가 업계가 Manocha는 실리콘 밸리의 SEMI 회원사 만해도 현재 수천 개의 빈 자리가 있으며 세계에 1 만개가 넘는 공석이 있다고 지적했습니다.

한동안, 구글, 아마존, 페이스 북, 강한 많은 인재를 유치 인터넷 회사 반면 동안 반도체 산업을 대표하지만, 높은 인력 요구 사항이며, 교육주기가 길고 급여는 반드시 인터넷 기업보다 더 매력적입니다.

어플라이드 머 티어 리얼 스 (Applied Materials China)의 인적 자원 담당 책임자 인 리 웨이 (Li Wei)의 견해에 따르면 반도체 업계의 어려움은 길고 교육 기간도 길다. "반도체 업계의 인재 양성은 5 년 이상 걸릴 수 있습니다."라고 그녀는 21 세기 비즈니스 헤럴드에게 전했다. 그러나 급여 부분에 대해서는 급여 및 복지 제도의 설계가 많은 포괄적 인 요소를 고려해야하며 회사의 전반적인 인재 전략이 큰 영향을 미치고있다 "고 말했다.

다양하고 포괄적 인 인센티브 제도

Li Wei는 Applied Materials의 전반적인 인재 전략에 관해 이야기하면서 포괄적 인 보상 시스템의 수립과 인재 팀의 다양성이 가장 중요한 요소라고 믿습니다.

현재 중국의 주요 기업인 리 웨이 (Li Wei)는 주요 반도체 회사들은 인재의 유지와 매력을 중요시하며 급여 및 복지 환경 측면에서 비슷하다고 덧붙였다. "디자인 컨셉과 회사 문화가 다르기 때문에 일부 회사의 월급은 보너스 다. 비율이 조금 더, '그녀는 말했다 그러나 응용 자료에서, 주식 회사, 직원들에게 강력한 보안의 의미뿐만 아니라, 직원들에게 회사의 약속과 책임을주고 급여와 수당, 고정 임금의 큰 비율. 또한, 또한 개인, 부서 및 기업 성과와 밀접하게 연관된 성과 중심 보너스 시스템을 보유하고 있습니다.

현금 보상을 제외하고는 종업원 주식 소유 계획과 종업원 주식 매입 계획도이 보상 시스템의 중요한 구성 요소입니다. '일정 수준의 종업원은 회사의 주식을 보유 할 수 있습니다. 즉, 직접 주식을 제공 할 수 있습니다. 이것은 성과와 수준과 관련이 있습니다. 훅 (Liu Wei)은 주식 보유가 장기적인 인센티브이기 때문에 장기적인 인재 보유에있어 매우 중요한 역할을한다고 말했다.

또한 어플라이드 머 티어 리얼 즈 (Allied Materials)의 풀 타임 직원들은 할인 된 가격으로 회사 주식을 구입할 수 있으며, 그들이 옳다고 생각할 때 판매 할 수 있으며 성장하는 동안 회사가 회사에 제공하는 보너스를 누릴 수 있습니다.

또한 '다양 화'는 민족성, 신념, 연령 다양성 및 성 다양성 외에도 Applied Materials가 준수하는 조직 개발 방향 중 하나이기도합니다.이 회사는 지난 2 년 동안 더 많은 여성 엔지니어를 채용하기 위해 노력해 왔습니다. 우리의 지시 중 하나입니다. "리 웨이가 말했다.

어플라이드 머 티어 리얼 즈는 WPDN (Women 's Career Development Platform)을 직원들에게 설립하고 중국 상하이 및 서안을 비롯한 전 세계 지사에 지사를두고 있으며 Applied Materials는 중국 팀의 경우 전직 여성 보다 집중된 부서는 조달, 금융, 인력 및 기타 사무 부서에서 더 많이 사용되지만 최근 몇 년 동안 여성 엔지니어의 비율이 크게 증가하기 시작했습니다.

'고졸을 모집하기 위해, 예를 들어, 2018 년 졸업자의 수가 증가 배수를 나타내는 2018 여성 졸업자에 신병의 수 50 % 증가 2017 년뿐만 신입 비해.'리 웨이 표현 .

지역 기차 선도하는 인재

"중국의 IC 산업 인재 백서 (2016-2017)은"표시 40 만명 현재 중국어 집적 회로 인재 격차까지., 그리고 유럽과 미국의 국가 인력의 경험 10 년 미만에 비교했다. 거대한 재능 격차, 그리고 더 이상 반도체 산업 인재 육성주기, 높은 진입 장벽 관련.

리 웨이는 어플라이드 머 티어 리얼 즈는 현재도 비슷한 곤경을 겪었다 것을 믿고있다. '우리는 또한 많은 양의 재능의 다양한 요구, 빠르게 개발하고있다.'그녀는 이론과 교육 실습 기업 대학의 조합이 인재 육성을 가속화 특히 중요하다고 말했다.

인재가 불가피 공동 문화 기업과 대학을 작업해야하며, 사업에 학교에 비해, 어플라이드 머 티어 리얼 즈는 더 나은로 비즈니스 스쿨 모델을 믿는다. '사업 학교 속으로, 더 단기 방문을.'리 웨이는 표현 '학교로 기업, 당신은 또한 학교의 실제 작업에 대한 기술 사례를 공유하고, 전문적인 설정을 업데이트, 그 학교 최신 첨단 기술의 개념을 가져올 수있는 경험과 기술 인력을 가져왔다.'

어플라이드 머 티어 리얼 즈는 푸단대 학교와의 협력에 앞서 2017 년 12 월 청화대 학교와 협력하여 반도체 공정 기술 로드맵의 개발 및 변경 보고서를 강의했으며 앞으로 더 많은 지역 대학들과 협력 할 계획이다. 전문 기술 강의의 캠퍼스 대중화.

회사 내에서 어플라이드 머 티어 리얼 즈는 경험이 풍부한 새로운 인재와 파트너를 통해 '교사'와 '파트너'의 구성을 통해 신규 이민자가 성장할 수 있도록 지원합니다. 신입 사원뿐 아니라 직원의 다양한 업무 내용과 근무 년월, 이 회사는 독점적 인 3 차원 인재 교육 모델도 제공합니다.

리튬 Weiqiang 톤, '어플라이드 머 티어 리얼 즈는, 특히 최고의 인재와 첨단 제조 집적 회로 전용 디스플레이 재료 공학 솔루션, 진정으로 혁신적인 기능을 번식 특히, 희망하는 직업과 대상 교육 계획을 통해 희망 글로벌 관점에서 더 많은 업계 리더를 양성하십시오. '

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